“我們一直在蓄勢待發，直到看到最近的拍賣會表現，”作為佳士得美洲區主席，同時也是佳士得拍賣行國際私人洽購業務的推動者Marc
Porter如是說，“從前，我們一直在做的私人洽購業務始終都只是交易往來的一個附屬部分。其實，私人洽購業務應該有更加廣闊的發展平臺。它不受限于每年兩次的拍賣季，一年365天，每天都可以開展私人洽購業務。”
不僅如此，蘇富比和佳士得這幾年也在不斷篡奪著畫廊的領地。早在1996年，蘇富比就買下了André
Emmerich畫廊；2006年，又收購了倫敦的Noortman Master
Paintings。2007年，佳士得接手了鹿腿畫廊，該當代藝術畫廊在倫敦和紐約均設有藝術空間。
但是，最近這兩家拍賣行似乎變了口味，紛紛選擇在自己的地盤開設自己的私家畫廊。蘇富比的S2畫廊在其位于紐約總部的二層；佳士得則選擇在美洲大街1230號的20樓開畫廊，毗鄰佳士得在洛克菲勒中心的總部。
佳士得的畫廊墻上掛滿了藍籌藝術家的
作品，比如Elizabeth Murray、Ellsworth Kelly和Jasper Johns。佳士得美洲區主席Marc
Porter近期在畫廊現場表示：“這里每年都會為私人洽購業務舉辦幾場展覽。”畫廊中的展示空間除了公共區域，還有很多私密的瀏覽房間，方便潛在買家能
夠在一個比較舒服的環境下觀賞畫作或雕塑，但絕不會有拍賣會現場的那種壓迫感。目前，佳士得僅在紐約設有私人洽購畫廊，但是在倫敦和香港開設畫廊的計劃已經在進行中。同時，蘇富比也會在洛杉磯和香港開設S2展覽廳。
在藝術市
場的主要陣地，拍賣行的專家及代表可謂是無孔不入：結識有錢人及他們身邊的人，全面了解當地藏家的各種信息數據，了解他們有什么，他們想要什么。看得出
來，蘇富比和佳士得已經把私人洽購業務看成了核心業務的一種自然延伸。根據蘇富比的報告顯示，2012上半年，私人洽購業務的成交額為5.136億美元，
相比去年，增長幅度高達14.5%。
Porter表示：“我們的目標就是將買家和賣家進行匹配，并清楚的知道他們彼此想要什么”。
兩家拍賣行都在擴充強化各自私人洽購業務的團隊。在蘇富比，紐約蘇富比當代藝術部的負責人Alex
Rotter承擔了私人洽購當代藝術業務的工作，其中就包括審查S2空間的展品。而在佳士得拍賣行，Porter堅信：“十年內，私人洽購業務極有可能成
為與拍賣會同等地位的核心業務。這也是我們一直在努力的目標。”