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近日，新華社發(fā)文稱，應(yīng)搬走基民身上的三座費用大山，即：管理費、托管費和交易傭金。文章提出了應(yīng)使基金管理者的收入和投資者的收益情況直接掛鉤等問題。
據(jù)2011年基金業(yè)年報顯示，華夏基金、嘉實基金、易方達基金的基金虧損額巨大，分別為436.84億、274億、346.82億。而這三家公司合計虧損額約為1058億。就在基民損失慘重的同時，各家公司提取的管理費卻分文不少，計算得出，三家基金公司收取管理費合計約為59億。實際上，基金公司旱澇保收，已是基金行業(yè)的真實寫照。
新華社發(fā)文搬基民三座費用大山
今日，新華社發(fā)文為基民鳴不平。文章稱，管理費、托管費、交易傭金已成為壓在基民身上的“三座費用大山”。實際上，導(dǎo)致基民虧損、被收費過高，除了基金管理費的因素，還包括價格不菲的銀行托管費和證券公司的交易傭金。據(jù)2011年基金業(yè)年報顯示，64家公募基金公司去年虧損5004億元，與之對比，基金、銀行和證券公司卻賺取超過400億元的基金運營費用。
牛市不多收、熊市不少收。目前，基金公司旱澇保收的情況受到很多投資者的質(zhì)疑。其實，受托管理的基金公司可以嘗試通過設(shè)立明確的機制，改變基金公司無論怎樣都穩(wěn)賺不賠的模式，使基金管理者的收入和投資者的收益情況直接掛鉤。
文章認為，通過理順基金行業(yè)的收入分配機制，搬走壓在基民頭上的“三座大山”，才能激活基民投資信心、增加基金業(yè)活力。目前，基金第三方銷售機構(gòu)的逐步建立，與基金評價體系和機構(gòu)的成型，都將逐步打破銀行和證券公司的壟斷優(yōu)勢。
同時，業(yè)內(nèi)人士認為，未來基金管理費率的方向肯定是充分的市場化，但實現(xiàn)市場化需要一個過程，管理層可以從新基金開始探索實行更為靈活的費率水平和征收方式，這不僅能夠切實保護投資者利益，也將進一步激勵優(yōu)秀的基金經(jīng)理，促進基金行業(yè)的健康發(fā)展。
三公司一年虧過千億
近日，2011年基金業(yè)年報已披露完畢。華夏基金、嘉實基金、易方達基金這三家公司的基金虧損額巨大，三家公司去年基金虧損額度合計超過千億元。然而，基民連年虧損，基金公司卻旱澇保收，已然成為基金行業(yè)的真實寫照。
據(jù)2011年基金業(yè)年報顯示，去年各類基金整體虧損達到5004億元，華夏基金旗下基金虧損高達436.84億。在單只基金中，華夏優(yōu)勢增長與華夏滬深300虧損額也均超過了50億。雖然虧損巨大，但華夏基金仍收取了高達25.27億的管理費。今年以來，華夏基金已更換了11位基金經(jīng)理，這樣“亡羊補牢”的措施不知能否挽救基金虧損的態(tài)勢。
據(jù)悉，嘉實基金去年旗下各只基金共計虧損274億元，旗下多只基金巨虧數(shù)十億，深陷虧損漩渦。嘉實基金規(guī)模也從2010年的1603驟減至去年的1374.66，利潤減少287.0916億元，然而2011年嘉實基金仍狂攬管理費近18億元。據(jù)悉，嘉實海外去年虧損32億元，卻收取管理費2.2億元。而嘉實滬深300指數(shù)去年巨虧73.5億元，仍收取管理費1.5億元，此外，嘉實主題精選、嘉實優(yōu)質(zhì)企業(yè)、嘉實理財穩(wěn)健、嘉實策略等數(shù)只基金虧損金額均在10億元以上，管理費均超過1億元。基金盈虧對比如此之大，確實難以向基民交代。
易方達基金去年虧損也較為慘重。其旗下30只基金凈利潤巨虧高達346.82億元，僅3只基金凈利潤未虧，指數(shù)型基金更是成為重災(zāi)區(qū)。而就在基民損失巨大的同時，2011年易方達基金管理公司仍提取了高達15.9億元的管理費。
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