眾所周知，股市的行情冷暖猶如四季交替，大盤指數與股價運動猶如大海般潮起潮落。
股市價格波動變化多端，產生上漲趨勢與下跌趨勢，在K線圖表上有高峰有低谷，形成波浪式起伏運動，然而價位在頂部與底部必定會出現方向相反的轉折運動，從每一個明顯的低點轉折到另一個明顯高點之間為一個周期循環，從前一個明顯高點轉折到后一個明顯低點之間也可為一個周期循環。
換一個角度來說，一個高、低點到另外一個高、低點的趨勢波浪上下運動，于是隨著延長時間跨度，產生空間位移的價格點位波動，使得空間幅度的數值漲跌輪回。故此無論時間長短、空間幅度大小，股市行情中價格運動都會衍化出大循環中包含著小循環，多個小循環組成一個大循環，通常周期循環可劃分為四級：大周期循環，中周期循環，小周期循環，微型周期循環。
由于股市的價格運動存在大大小小的各級周期循環的自然現象，經過大量的研究驗證，發現蘊藏于市場內在的特定規律，以時間周期循環來推算，這里筆者稱之“時間循環定律”。
因為市場存在著價格運動波段，一波趨勢高點、低點都是唯一的一個數值，通常叫作拐點。發現每一個拐點出現的數值大小，都是空間波幅大小存在著固有數學模式，依據股市拐點這個波動數字，所以筆者稱之為“空間波動定數”
由時間決定一切，時間決定股價波動變化，價格隨著時間轉變，所以，時間為君，價格為臣。若遵從這個時間周期循環定律與空間波動定數的有序性原理，則可以加強把握市場行情，提高證券投資勝算能力，但愿在此跟大家分享其中奧秘。
一、技術研究與盤口探密：中國股票市場可發現時間周期循環定律有如下規則
第一，大循環時間周期循環定律規則—126個月。
滬市大盤自從95.79點開始到達2245點歷史的大頂轉折向下，運行了126個月的“底到頂”的時間周期循環。
1998年6月1422點見重要頂部到2008年10月歷史重要底部1664點轉折向上，同樣運行了126個月的時間周期循環。
1999年12月歷史底點1341到2010年7月底點2319點轉折經歷126個月時間周期循環。
2001年重要的頂部點位2245點，經歷過大牛市、大熊市循環了126個月后，正值2011年底又最低觸及2132點轉折向上運行，這些都正是“頂到底”的時間周期循環的輪流回歸見證。
第二，偏好于中、短線投資可操作的方法就是首選小循環時間周期循環定律。針對滬市大盤剖析可以發現45交易日的規則運動，原理以江恩周天圓八分法計算。
用歷史最近的底部2132.63點為基點往以前逆推時間，經過45個交易日，距離到達2011年11月4日相對高點2536.78點；距離歷史2011年8月24日高點90交易日（45*2）
2011年6月21日低點135交易日（45*3），2011年4月18日180高點交易日（45*4），乃至225、270、315、360等等，以此類推，可見時間周期循環定律，基本符合高低點波動拐點與轉折規律。
第三，空間波動定數運用數學模式計算規則。
滬市大盤起點95.79點的來歷：
1990年12月19日筆者根據天文數學計算當天的九大行星的空間相位總數值：862.11度，計算結果862.11除以九星平均數正好等于95.79非常巧合。
二、前瞻瞭望與預測未來：
短期看滬市大盤從起點2132點轉折以來，經過23個交易日上漲趨勢的時空循環波動，到達2374.28點，受阻于半年的均線系統。
從中長期看，大盤的趨勢在126個月的大轉折反轉后，必然將運行在大循環趨勢中，衍生中長期趨勢，將蘊育一波上漲的行情。
筆者根據歷史預測滬市大盤的經驗分析，以2012年1月6日2132點為起點，基于以45日公度性對應的時間周期循環定律演繹，未來到達45個交易日的時間將是3月19日，相當于180小時計算，前后允許偏離一天或者1小時左右是第一次焦點聚集共振敏感日，也就是時間周期循環定律日，值得留意。
目前市場行情還運行在45個交易日內，面臨的調整過程，需3—4個交易日時間左右的時間循環，消化短期獲利盤，也就是到達2月22日，自2132點計算相當與運行120小時左右，預料調整到位，然后將很有可能繼續向上運行趨勢推進。
未來3月份，短線周期循環定律的時間需要關注：
3月2日、3月7日、3月19日、3月26日；
在市場動態行情運行過程中，遇到這些敏感日，都可能是小循環波段趨勢明顯的相對高、低點高拋低吸、波段交易，超級短線操作的最佳日期。
滬市大盤短期空間波動定數預測：2310點、2374點、2498點、2560點、2705點這些點位是未來上漲過程中即可以做阻力，又可以成為下調的支撐位，互相轉換，同時也可作為時間循環定律的參照輔助研判點，確定最佳買賣時機。
三、操作策略：
根據市場行情在底部發轉行情的明確信號，從宏觀政策面考量，順應十二五規劃的政策長期受益行業，做價值投資選股主線，勘測大機構主力資金流入龍頭板塊動向，短線抓住大盤回調的時機，高拋低吸滾動波段操作。中線投資標的物可以做分批加倉操作，切入龍年投資大布局。