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NO LOGO的奢侈品才是真高明
2011-10-24   作者:鐘天陽  來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
 
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    這個世界對于富人生活的向往從未消失過,只是那些過于標(biāo)榜財(cái)富的LOGO卻不再像最初那樣咄咄逼人了。這一現(xiàn)象在配飾上尤為明顯,不論是Victoria Beckham這樣的小眾品牌還是Céline之流的一線豪門,它們的配飾設(shè)計(jì)無不在悄悄告訴你:沒有LOGO還能被認(rèn)出的款式,才是真的高明。
  美國時尚設(shè)計(jì)師瑞恩·斯科特(L’Wren Scott)對此深有所感:“我不是個LOGO信徒。當(dāng)優(yōu)雅成為品牌文化的一部分,自然會帶動設(shè)計(jì)回歸高品質(zhì)的時尚品本身,流露出品牌的專注和可靠。”她提及自己的新款包袋Lula,以自己母親的名字命名,外表沒有任何品牌標(biāo)志,品牌和限量信息都被標(biāo)注在里襯,舒適的皮質(zhì)讓包袋感覺像是一個老友,“可以一次次地陪你出席重要場合”。
  不難理解,當(dāng)LOGO從包袋之類的配飾上移走,我們的目光能夠更加直接地關(guān)注商品本身所強(qiáng)調(diào)的個性與品質(zhì)。在經(jīng)濟(jì)衰退期,Hermès以一貫的幾個經(jīng)典設(shè)計(jì)持續(xù)了一季又一季,真有點(diǎn)寵辱不驚的味道。憑借那些沒有LOGO的包袋,Hermès今年上半年的利潤得到了50%的瘋狂增長(數(shù)據(jù)來源自FT),并準(zhǔn)備擴(kuò)招400名新員工。
  很多時尚評論人都會把這種低調(diào)奢侈品的增長視為市場成熟的表現(xiàn)。前LVMH的高層尚馬克·勞貝爾(Jean-Marc Loubier)在香港開設(shè)的投資公司日前收購了比利時奢侈品皮具品牌Delvaux 80%的股份,勞貝爾坦言,他看重的是LOGO以外的品牌基因。“這家公司的規(guī)模并不算大,卻有極好的品牌基因和準(zhǔn)確的定位——在這些關(guān)鍵要素面前,LOGO反而顯得多余。”在過去的一年里,品牌取得了相當(dāng)大的銷售增長。
  意大利皮具品牌Valextra的總裁艾曼努爾(Emanuele Carminati Molina)表示,據(jù)他的觀察,“越來越多的富人發(fā)現(xiàn)了深入了解奢侈品內(nèi)涵的樂趣。”當(dāng)眾多品牌紛紛調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)全球性的經(jīng)濟(jì)衰退,Valextra反過來挖掘品牌自身的內(nèi)涵。在沒有LOGO的新系列Isis中,這些時尚箱包憑借自身的輪廓與面料形成自己的風(fēng)格,為品牌帶來新的價(jià)值。過去兩年多時間里,在諸如米蘭、東京和紐約這樣的大城市里,品牌的銷售額增長了一倍有余,并且在歐美、亞洲陸續(xù)開出了14個新店。
  意大利皮具品牌Tod’s的總裁蒂亞戈·戴拉·維爾(Diego Della Valle)從不是個LOGO愛好者。在Tod’s新款包袋系列中,LOGO圖案僅僅以壓印的方式在皮質(zhì)上呈現(xiàn)。戴拉·維爾認(rèn)為,“在不背叛品牌品質(zhì)的前提下,極具辨析度的商品對于品牌的增長而言是有力的助燃劑,尤其對新興市場而言。”同樣地,今年Chanel熱推的新系列Boy包袋,并沒有縫上經(jīng)典的菱格紋,也沒有鑲嵌雙C標(biāo)志。
  “當(dāng)我加入Bottega Veneta,我立即清除了任何使人分心的設(shè)計(jì),讓人們將目光聚焦在商品本身。”設(shè)計(jì)師湯馬斯·梅耶(Tomas Maier)總是與不符合傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)撇清關(guān)系,他坦言,這種為時尚做減法的方式確實(shí)需要有相當(dāng)?shù)挠職猓瑓s是品牌目前最需要完成的任務(wù)。“在我看來,Bottega Veneta的強(qiáng)大與曇花一現(xiàn)的短命潮流沒有一點(diǎn)關(guān)系。”
  倫敦Liberty百貨的經(jīng)營總監(jiān)愛得·布斯特爾(Ed Burstell)認(rèn)為,NO LOGO也是品牌對于市場不振所作出的調(diào)整。“當(dāng)品牌的預(yù)算吃緊,更多的價(jià)值將會投入到包袋上,以經(jīng)典的設(shè)計(jì)幫助品牌經(jīng)受時間的檢驗(yàn)。”
  同樣,英國Harrods’百貨公司的配飾及珠寶總監(jiān)阿比蓋爾·瑞納(Abigail Rainer)也表示,市場對于Céline、Tod’s、Victoria Beckham和 Nancy Gonzalez這類品牌的日漸青睞,也反映出“更多的人開始追求簡約而持之以恒的設(shè)計(jì),并關(guān)注利落的工藝和材質(zhì)”。
  當(dāng)然,沒有LOGO并不代表人們討厭或者不需要,購買者仍然抱著希望被認(rèn)可的想法,只是不希望這種想法被展露得太過直白。“即使在LOGO狂熱持續(xù)了數(shù)十年的香港,人們也有含蓄的一面。”零售商連卡佛的時尚總監(jiān)沙拉·魯斯頓(Sarah Rutson)說,“越來越多的人意識到,除了包袋上面明顯的LOGO,能夠從款式和設(shè)計(jì)師上辨認(rèn)出自誰家的時尚愛好者更勝一籌。從某些方面而言,這也保護(hù)了奢侈品的排他性和神秘感。”
  “當(dāng)一個女人得到一件限量版奢侈品,隨之而來的便是周圍人的贊嘆和艷羨。誰還需要區(qū)區(qū)LOGO來博取認(rèn)可呢?”沙拉·魯斯頓說。

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