事實證明，基金經理并不是管得越“多”越好。這邊廂，新基金密集發行，“軋鬧猛”成為常態化；那邊廂，基金經理流失嚴重，跳槽、“私奔”已經習以為常。結果就是，基金經理人員缺乏日益加劇，導致其“一拖多”現象非常普遍，而更嚴重的情況是，基金業績整體不佳。
新基金“掌門”多是老面孔
基金“掌門”到底有多稀缺，看看新基金的情況就懂了。
來自WIND資訊的統計數據顯示，截至6月28日，今年以來已經有近100只新基金成立，即使按照最保守的數量來估計，至少也有三四十名基金經理到崗。也就是說，新基金的基金經理大多是“老面孔”，而事實也證明了這一點。
就在近期，多只新基金結束募集，意味著又有多名基金經理的正式亮相。6月27日，王平正式擔任招商深證TMT50ETF及聯接基金的基金經理，而在此前，他已經是招商上證消費ETF及聯接基金、招商深證100三只基金的“掌門”。也就是說，王平現在已經掌管五只基金，屬于典型的“一拖多”型基金經理。
而在6月24日，張文琍正式擔任長信利鑫分級基金的基金經理，而他還是長信中短債基金的“掌門”。此外，近期成立的銀華永祥保本基金經理姜永康，之前已經掌管銀華收益、銀華保本；中銀可轉債基金經理李建，也同時兼任中銀雙利、中銀增利的基金經理。
“一拖三”習以為常
其實，基金經理“一拖三”的情況早已出現，不過隨著這兩年新基金的密集發行，這個問題顯得愈發突出。
有數據顯示，截至6月28日，國內迄今公募基金總數量已經突破800只，而同期基金經理數量卻在萎縮，至去年底時僅為500多人。按照上述數據推算，一名基金經理目前應該平均掌管1.6只基金，而從這個角度來看，基金經理“一拖三”也在情理之中，盡管招商基金王平“一拖五”比較典型，但在市場中“一拖三”并不少見。
其中，基金經理鄒昱目前掌管萬家添利分級、萬家穩健增利、萬家貨幣三只基金，卓利偉也是建信內生動力、建信收益增強、建信恒久價值三只的掌門。此外，天弘基金朱虹、金鷹基金朱丹、銀華基金周毅等都是“一拖三”甚至更多。粗略統計，市場里至少有50位基金經理，目前處于“一拖三”甚至更多的狀態。
對此，基金公司也很無奈：經驗豐富的基金經理流失，同以往跳槽私募不同，今年很多都被券商挖了墻角，而剛出道的年輕基金經理，明顯還需市場磨練，“一拖多”也有帶教的意思。
今年業績整體不佳
在上述背景下，基金業績肯定會受到影響，這在今年的市場中也得到了些許證明。
來自WIND資訊的統計數據顯示，截至6月27日，按照股權單位凈值增長率計算，494只開放式偏股基金（剔除今年以來成立的次新基金）今年以來大幅下挫，平均跌幅接近10%。即使今年股市表現不佳，但整體大幅跑輸股市，只能說明上述基金的“主動管理”能力出了問題，其中基金經理的作用至關重要。
同樣，類似問題也出現在債券基金身上。就在股市一蹶不振之際，債券市場的一路上揚，并未給債券基金帶來直接收益，反而同期出現0.77%的整體下挫，包括“打新股浮虧”外，很大原因也是基金經理的判斷出了問題。