盡管基金經理的頻繁更迭一直以來廣受詬病，但是在剛剛過去的2010年，基金經理的更迭還是創下了歷史新高：以360天計算，平均每天就有1.1名基金經理發生變更。
對于基金經理頻繁變動的現象，各方人士在過去的一年中一直在討論著。綜合一年的情況來看，頻繁的人事變更并未給大多數基金帶來起色；而基民在看到基金經理頻繁變更的事實后，對自身基金收益的擔憂，也從一定程度了給基金的份額縮水做了“貢獻”。
頻繁更迭 2010基金留人難
距春節僅10日，從股民到基民到基金經理們，忙碌一年的投資者們都在盤點收益、鎖定收成，而投資的積極性已然弱化了。回過頭看，若是用一個字來總結整個2010年的基金業，“亂”怕是最貼切的了。
盡管早在2009年，證監會就已修訂了新的《基金管理公司投資管理人員管理指導意見》，想要減少基金經理的頻繁變動，但是剛剛過去的2010年，基金經理的更迭不僅沒有收斂，還創下了歷史新高。
一組Wind資訊的統計數據顯示，2010年基金經理變更總數高達394次。也就是說，在過去的一年，以360天計算，平均每天就有1.1名基金經理發生變更。而2009年，基金經理變更次數為208次，2008年117次，2007年僅49次。
年初至今共有兩家基金公司對兩只股票型基金進行了基金經理變更：招商先鋒劉樹祥離任，交由涂冰云、韋文贊執掌；富國天合穩健優選由尚鵬岳接替周蔚文管理，而這兩只基金的歷任基金經理人數已分別達到7次、2次。
而就在剛剛過去的2010年底最后一天，基金經理的變動還在密集發生。根據Wind統計，當日8家基金公司公告9只基金經理人事變更，其中包括廣發旗下3只基金的基金經理變更，易方達、光大保德信旗下各2只基金人員變更，中歐基金和天治基金各有1只基金經理變更。
私募吸引、人才緊缺成基金經理頻繁變動主因
對于基金經理頻繁變動的現象，各方人士在過去的一年中一直在討論著。綜合一年的情況來看，頻繁的人事變更并未給大多數基金帶來起色；而基民在看到經理頻繁變更的事實后，對自身基金收益的擔憂，也從一定程度了給基金的份額縮水做了“貢獻”。
從目前公募基金經理主要去向私募這一角度來看，投資的自由度和合適的薪酬機制是吸引經理們涌向私募的主要原因。
一位基金研究員表示：“原因很簡單，和公募相比，私募基金投資更為自由靈活，能發揮基金經理的投資個性，而且投資流程相比公募要簡潔，業績考核壓力相對較小，薪酬機制也相對合理”。一位基金公司員工這樣告訴記者：“基金經理不光是業績壓力大，心理壓力也不小，同時有三個攝像頭監控是什么樣的感覺？”此外，像浦銀安盛換帥、投研大換血這樣的內部管理混亂，也是難以留住基金經理的重要原因之一。
此外，人才的緊缺也是基金面臨的問題。對于60多家基金公司來說，“粥多僧少”也從一定程度上提高了人員流動調整的頻率。為了追求更多的管理費，目前，一些基金公司為追求基金規模，紛紛成立新基金，而基金管理人才尤其是基金經理的培養卻跟不上。新年來臨，與基金經理頻頻跳槽相對應的，是一些基金公司也開始為投資布局招兵買馬，從一些中小券商引入新的研究“血液”。
“變更”引發雙輸格局 輸了業績輸基民
不穩定的人員，也變相造成了業績的不穩定。
像交銀施羅德，據銀河證券發布的基金管理公司規模榜單顯示，今年公司凈值縮水幅度43%，份額縮水幅度35%。據Wind數據統計，交銀施羅德旗下12只基金里，5只去年份額縮水率超過30%。
而根據好買基金研究中心的統計顯示，去年6月變更經理的交銀藍籌股票年度業績為-9.77%，位列凈值下跌較多的十幾只基金之列。在依據2009年10月1日之后成立的基金剔除后，好買基金研究中心對每個基金公司旗下主動管理的開放式權益類基金業績進行了統計，結果顯示，交銀基金的年度業績也并不理想，為-4.14%。
再如博時基金在2010年也有多只基金進行了人員變更，而博時基金去年的年度業績為-4.17%。銀河證券基金研究中心的數據顯示，博時系6只標準股票型基金2010年的業績排名在同類231只基金中，有5只均位于后半梯隊。在其他分類中，博時旗下基金也常在倒數一、二的位置出現。
種種原因帶來的基金經理變更，最終受到損失的還是普通的基民。對此，原《證券投資基金法》起草工作小組組長王連洲近日表示，保護投資者利益，是基金立法的核心、靈魂與宗旨，應當通過立法規定和采取相應措施，加大保護力度。在談到基金經理跳槽問題時，他認為，需要加強這方面的管理。許多投資者買基金是沖著基金經理去的，但動輒基金經理跑了，這既是對投資者信任的破壞和利益的損害，也不利于基金公司正常的工作安排。因此，應該學習國外管理足球隊員轉會的辦法，設立一些不利于隨意跳槽的條件和措施。