年假、產(chǎn)假、事假等是幾乎每個(gè)公司都會(huì)提供給員工的假期。日本一些公司除這些假期外，還允許員工以“追求夢(mèng)想”為理由，享受最長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的假期。
這些公司認(rèn)為，如果員工能在外界開(kāi)拓眼界，那么他們的工作表現(xiàn)也將得到改善。
麒麟麥酒公司2009年起允許工作超過(guò)5年的老員工享受最長(zhǎng)3年的無(wú)薪假期。請(qǐng)假的理由可以是個(gè)人發(fā)展，可以是從事志愿服務(wù)，也可以是與常年兩地分居的伴侶團(tuán)聚。
山田茂彥(音譯)今年27歲，高中畢業(yè)后一直在麒麟麥酒公司工作，在神戶(hù)一家工廠操作釀酒設(shè)備。今年4月至7月，他利用公司新出臺(tái)的休假條例前往加拿大，學(xué)習(xí)3個(gè)月英語(yǔ)。
雖然工作時(shí)并不需要用到英語(yǔ)，但去國(guó)外學(xué)習(xí)一直是山田的夢(mèng)想。
“在國(guó)外接受一種新挑戰(zhàn)有助建立自信，”日本共同社日前引述山田的話報(bào)道�！艾F(xiàn)在，我對(duì)接受工作中的新任務(wù)態(tài)度更加積極�！彼f(shuō)，由于自己缺席，同事們不得不加班才能完成工作，不過(guò)大家都很支持。
共同社評(píng)論說(shuō)，人們通常認(rèn)為工作生活平衡是平衡工作與家庭，但如今不少日本公司考慮的是如何讓員工平衡工作與個(gè)人興趣。
麒麟麥酒公司負(fù)責(zé)人事的官員說(shuō)，越來(lái)越多員工需要時(shí)間去做其他事情，“提升員工士氣對(duì)公司有好處”。公司原則上會(huì)允許所有員工的要求，當(dāng)前，已經(jīng)有包括山田在內(nèi)的4名員工提出申請(qǐng)。
去年7月，IBM日本公司引進(jìn)彈性工作制，要求員工每天至少上班兩小時(shí)，其余時(shí)間可以自行安排。這樣，員工們就有更多時(shí)間照顧孩子、充電學(xué)習(xí)或者攻讀學(xué)位。
京都一家從事培訓(xùn)服務(wù)的公司也出臺(tái)類(lèi)似政策，允許員工選擇工作日和工作時(shí)間。公司負(fù)責(zé)人橋本金枝(音譯)說(shuō)，最初的目的是方便女性員工照看孩子和老人，但也有員工出于其他目的自行安排時(shí)間。
在這家培訓(xùn)服務(wù)公司中，一位名叫櫻井明見(jiàn)(音譯)的40歲女職員是戲劇社成員，每年需要有一到兩個(gè)月不上班排練新戲；名叫丘田佐和(音譯)的職員每周只上3天班，其余時(shí)間用來(lái)追求她的舞蹈事業(yè)。
“辦公室職員的經(jīng)驗(yàn)為我處理后臺(tái)事務(wù)提供很多幫助，”丘田說(shuō)。
早稻田大學(xué)管理專(zhuān)家谷口真美支持這種彈性工作制。她說(shuō)：“如果公司員工具備多種經(jīng)驗(yàn)，能從多角度看待問(wèn)題，那么這家公司就能適應(yīng)快速變化的社會(huì)潮流。”
她說(shuō)，提供多種選擇，讓員工實(shí)現(xiàn)他們希望的工作生活平衡應(yīng)該成為公司留住人才的一種重要策略。