當中國遭遇奢侈品，在新錢熱舞豪買奢購的繁華表象背后，中國自己的品牌和設計師都在如何作為？他們將如何完成自己國際化及本土根性的思考，以更成熟的商業邏輯、文化邏輯去把握奢侈品世界更實質的話語權？而作為市場上最主要的參與者，新錢群體又將如何成長成熟，建立更有序的消費價值觀？
從2000到2010。10年,你能想象一個新錢群體迅速崛起后,它消費能量的淋漓釋放嗎？回首10年中國奢侈品世界,你能在這里找到最具象的答案。
今日的中國,已經是環球奢侈品排名前三的支柱市場了,并在種種權威預測里,被報告將于未來幾年成為全球最大奢侈品市場。這在10年前,真的難想象。新世紀之初,就奢侈品消費而言,最多也只能算是一個啟蒙年代,LV、CHANEL、CARTIER等寥寥數只大牌在默默耕耘市場,對普通百姓而言,家里如果碰巧有只浪琴表或者勞力士,八成是資本家老祖宗的遺物。
而從新世紀第一個10年的中段起,隨著中國經濟引擎的強勁起動,新錢群體迅速崛起,奢侈品也以中國速度迎來了它的井噴年代。上海或者北京的消費者開始有機會一睹Giorgio
Armani或者Miuccia
Prada真人風采、置身愛馬仕絲巾展藝術氣息十足的現場或者深入故宮,遍覽卡地亞跨洋越海弄來中國的奇珍異寶。
天下熙熙,天下攘攘,皆為新錢來。在中國蓬蓬勃勃的經濟發展中,新錢真的令人興奮。基于種種歷史原因,我們是一個只有新錢(New
Money)沒有老錢(Old Money)的國家。何謂老錢？以老為榮、崇尚傳統的Old
Money群體源于美國東北部世家,這些人上常青藤學院,習馬術;用爺爺留下的鄉村俱樂部會員卡,在年久失修的祖傳海濱別墅度假……而我們的歷史斷層,老錢缺失。在過去的10年,中國處處涌動著消費欲望強烈的新錢:有豪客開悍馬、提整袋現金血拼大牌貨;有豪客在戴高樂機場購洋酒,破它個單筆消費紀錄;另有人去法國買葡萄園、意大利訂跑車、拍賣場上叫價百達翡麗……中國奢侈品消費開始越來越出風頭,開始驚動世界。特別是兩年前一場金融危機,把尚沒有太多思想準備的中國一下子推到環球經濟舞臺以及奢侈品消費舞臺的風口浪尖。
新錢很多,很美,很興奮。新錢熱舞,中國的奢侈品消費找到了那種穿上紅舞鞋,一直停不下的感覺。以美林與凱捷顧問聯合發布的《全球財富報告2010》為例,在2009年,亞太地區的富人總數已經趕上歐洲,他們擁有的9.7萬億美元總資產,也已超越了歐洲富人的9.5萬億。而當年,中國內地為全球的奢侈品市場貢獻了40%的增幅。類似這樣的數據,實際上已把環球奢侈品消費帶入了一個很明顯的“中國勢代”。
所以,全世界的奢侈品業界大佬會一次次越來越頻繁地光顧中國,一次次告訴我們,“沒有人敢忽視這個最重要的新興市場。”可是,對于中國,這個效果就足夠了嗎？一個只有興奮消費的市場意味著什么？換句話說,如果中國只是被歐洲大牌當做產品傾銷地,這樣的“中國勢代”無疑蒼白。
當中國遭遇奢侈品,在新錢熱舞豪買奢購的繁華表象背后,中國自己的品牌和設計師都在如何作為？他們將如何完成自己國際化及本土根性的思考,以更成熟的商業邏輯、文化邏輯去把握奢侈品世界更實質的話語權？而作為市場上最主要的參與者,新錢群體又將如何成長成熟,建立更有序的消費價值觀？
這些,正是中國奢華10年的問題所在,也是我們要探究的重點——希望能給正參加豪華派對的中國,尋找到一雙清醒防眩紅舞鞋。