去年3月，56歲的朱倍賀(PHILIPPEJOUBERT)被任命為新成立的阿爾斯通電力業務的總裁，成為這家世界領先的水電設備生產商的主要負責人。今年11月4日，朱倍賀在阿爾斯通水電設備(中國)有限公司天津新廠一期開業儀式的間隙接受了記者的專訪。他向記者表示，他和阿爾斯通都非常重視中國的電力市場，希望在水電等領域和中國的企業一起合作。
金融總裁
朱倍賀是巴西人，在加盟阿爾斯通之前有10年的銀行工作經驗，曾在上世紀80年代經歷過較嚴重的通貨膨脹。
通貨膨脹對于全球性的制造企業而言最危險的莫過于簽訂一個長期的合同，企業必須覆蓋合同執行中期通貨膨脹費用增長帶來的風險。朱倍賀告訴記者，全球性的大公司可以通過排列產品組合進行全球布局的方式來對沖這種風險。“除了在中國開廠，我們不久前也在美國揭幕了一家工廠，因為我們不能夠去冒任何一種貨幣匯率出現巨大變化的風險。”
阿爾斯通電力營銷高級副總裁丹尼·庫謝補充說，對于大型制造業企業來說，既然沒有辦法左右匯率問題，那就盡可能采取統一連續性的匯率政策。“每次我們用一種非本國貨幣進行報價的時候，我們為客戶提供服務中所花費的錢也必須是同一種貨幣，使用對沖的方法來規避風險就是公司的應對政策。”
環保者
朱倍賀在阿爾斯通的職業生涯之初主要負責巴西的水電業務，那個時候水電在巴西并不被人接受。“當時連我的孩子都拒絕跟我交流，他們害怕亞馬遜河的洪水會影響他們的生活。”朱倍賀告訴記者。
但現在想必朱倍賀的孩子都會為他們的父親當年做的事情感到驕傲，現在水電已經被認為是一種低碳環保的發電技術。
朱倍賀告訴記者：“水力發電需要使用大壩，現在公司使用的技術是最低限度地使用水壩。此外，水輪機的效率、水流的速度、葉片轉速等方面的改進也是我們所關注的。”
中國在十二五規劃中提出要降低煤炭在一次能源消費中的比重，但在中國為首的發展中國家中，煤炭會在以后的幾十年中長期使用。朱倍賀表示，他在中國聽到不少人在談論不適合使用煤炭的事，但可行性卻很低。“中國發展的過程中需要電力。與其說不去正視這種現實，還不如繼續使用煤炭發電，但是需要找到降低煤炭發電碳排放的解決方案，比如如何提高煤炭燃燒效率、采用碳捕捉與封存技術等。”他告訴記者。
合作主義者
經過三峽工程之后，中國水電設備的國有化率已經達到一個較高的程度，阿爾斯通在中國必須面對諸如東方電氣、哈電、上海電氣等中國大型國有水電機組設備廠商。
朱倍賀告訴《經濟參考報》記者，這些公司都是很好的公司，“從三峽工程開始，我們就和中國的這些領先的水電設備商有比較良好的合作。”
朱倍賀表示，未來5年全球60%新建電廠將集中在亞洲，中國將是全球最大的水電發展市場，阿爾斯通將持續加大對中國的投資。
“任何一個全球化的大型制造企業，其技術并不單單是為本國開發的，而是為全球開發。經過多年的不斷發展，成熟的技術會遍布全球各個市場。我們之所以如此重視研發投入，是為了向諸如中國這樣的市場提供最好的技術。另外這也是我們保持領先于競爭伙伴的一個先決條件和解決方案。競爭伙伴有時也是很好的合作伙伴。”朱倍賀說。
朱倍賀還力推阿爾斯通和中國的國有設備廠商攜手開拓全球市場，“雖然還沒有具體開展這樣的計劃，但如果有企業在中國之外的市場上運用到阿爾斯通的技術，我們會提供這樣的支持，我們非常樂意和東方電氣、哈電這些中國企業在全球市場進行合作。”