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“在健康藥業領域我們公司排名全球第五位，我希望，5年之內，公司這塊業務能做到中國市場前列。要達到這個目標，銷售額需要不少于15億元，這對我們是很大挑戰。”在杭州賽諾菲民生健康藥業有限公司的成立大會上，總經理梁偉強。
目前，中國的健康藥業市場是僅次于美國的全球第二大市場。
梁偉強是國內健康藥業的資深管理者，在加入賽諾菲-安萬特之前，他曾負責善存、鈣爾奇、嗎丁啉、達克寧等眾多OTC(非處方藥)品牌和快速消費品牌的市場營銷。
“我一直認為，非處方藥這個行業前景非常光明。”他對記者說，“2002年，我剛開始維生素的市場管理時，中國消費者非常抗拒。他們認為，自己身體很好，用不著補充維生素。但后來，我們通過消費者教育、廣告、網上推廣、面對面的交流等營銷手段，讓大眾意識到自我預防的好處，引導他們在這方面的消費。在我2008年離開惠氏公司時，善存在國內的銷量已翻了幾倍。”
據他介紹，自2005年以來，中國健康藥業市場的年復合增長率約達11%，2010年，我國健康藥業市場規模約為120億歐元(約1095億人民幣)。因此，不少外企瞄準了這塊市場。
今年11月初，全球知名藥企賽諾菲-安萬特集團在中國非處方藥行業做出了兩項驚人行動，一是與民生藥業合資成立杭州賽諾菲民生健康藥業有限公司，擴大著名產品21金維他等礦物質產品的銷量；二是以5.206億美元收購BMP太陽石公司。
“對于OTC產品來說，最重要的是建立消費者信賴的品牌和市場覆蓋面，即消費者在市場上很容易找到該產品。‘21金維他’具備這一屬性，該產品在全國市場處于領先位置，但我們還要不斷擴大覆蓋面和知名度。在中國做一個成功的OTC，覆蓋超過100個城市是很重要的，這對我們來說又是一個挑戰。”
對于未來，梁偉強很有信心，他坦言，信心源自于以下幾點：中國消費者品牌意識在不斷增強——十多年前，大家不太在乎品牌，而現在已經大不一樣了；其次，GDP的持續發展會讓OTC的購買量持續增長；三是中國消費者自我醫療的意識增強，很多小病都是自己去藥房買藥而不是去醫院，這會帶動人均OTC的增加；四是老百姓開始了從治療概念到預防概念的轉變，防重于治；五是，未來一個增長點就是老年病，預計未來5年，老年病的非處方藥需求會急劇增加。