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 “吃空餉”不僅造成財政資金浪費、增加民眾負擔，而且直接關系到政府部門的形象以及社會公平。究其原因，一方面在于相關人事管理與審查審核制度存在漏洞；另一方面則在于責任追究制度缺乏足夠的懲戒力與威懾力。
碭山縣成立“空餉辦”的初衷不可謂不好，然而能否達到預期的效果卻值得懷疑。實際上，“吃空餉”之所以屢禁不止，并不是這種做法本身具有多大的“技術含量”，而是有關制度被架空，而違規者的責任追究又沒有起到應有的作用。成立“空餉辦”來解決問題，究竟是對已有的相關制度不夠信任，還是習慣性地對領導小組過度依賴？
前不久，沈陽市將原有87個“領導小組”撤并為25個的消息備受關注，同時也引發了思考——五花八門的“領導小組”中，有多少是可以撤銷合并的，又有多少沒必要設立？“領導小組”的泛濫，不僅使兼職過多的領導干部不勝其擾，而且也容易降低行政效率。令人遺憾的是，在碭山縣所謂的“空餉辦”里，我們再次見證了一個“領導小組”的成立。
徹底杜絕“吃空餉”其實并不難——明確單位編制限額，同時接受相關監督和檢查，從而及時發現問題；結合“吃空餉”的實際操作過程，明確相應的責任分擔，從而嚴肅處理問題。舍棄這種長效制約機制不用，而青睞于“非常設性的專門機構”來解決問題，難免令人懷疑，職責范圍之內的經常性行為是否已經被異化為短期行為？
當然，執行效率低下或許還不是“空餉辦”的最壞結局。“空餉辦”的吊詭之處在于，其本身就是一種臨時機構，所配備的人員也要靠原單位來供養。那么，這是不是另一種形式的“吃空餉”？
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