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新華社記者 朱崢 攝 |
山東壽光，這個中國最大的“菜籃子”，正在經(jīng)歷一場經(jīng)營模式的巨大變革。據(jù)了解，以黑石牽頭的國際私募財團已經(jīng)向地利控股投資6億美元。而成立地利控股的目的，就是以壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等批發(fā)市場為依托，構(gòu)建一個遍布全國的蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)。
黑石牽頭6億美元涉足中國蔬菜業(yè)
中國·壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理欒元偉近日證實，數(shù)家投資基金投入的合計6億美元已打到新組建擬上市公司——地利控股集團有限公司的賬上，其中黑石一家的投資為1.9億美元。
在新公司中，香港旺益公司應處于絕對控股地位，當?shù)卣s占股16%，而黑石牽頭的國際私募約占股30%。
“私募等進來不僅做壽光項目，而是以壽光項目為主體，再投資其他項目。”欒元偉說，地利控股作為投資主體，目的是構(gòu)建一個遍布全國的蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)，壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園及陜西安塞等批發(fā)市場只是其下屬的項目園區(qū)。
雖然對于母公司何時在香港上市，欒元偉不能給出明確答復，但他明確表示母公司已進入上市流程。他說，物流園地面工程目前正處于上市前的審計階段，審計馬上就要結(jié)束，地面工程造價應該是7億多元。原來打算把壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園作為子項目，與外地其他項目捆綁上市，而現(xiàn)在則要把壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園作為母體，把其他項目裝進去整體上市。
目前，股權(quán)比例沒有確定。一是可能還有私募要進來；二是政府投資這塊還沒有完全確定。欒元偉說，政府投入5.5億元，占16%股份。但政府最初是土地入股的形式，他們現(xiàn)在正在與政府組織丈量土地，希望政府方面全部以資金的形式凈進凈出。據(jù)香港媒體報道，此次注資是由黑石牽頭、包括Capital Group Cos、西京投資入股在內(nèi)的財團共同投資。欒元偉告訴記者：“是私募來找的物流園。現(xiàn)在還有人想進來，但份額就那么多，不可能都進來。”
“投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流園，本身也是我們公司資本運作項目之一，我們自己投資的同時，也在吸引其他投資者加盟。美國摩根大通銀行中國執(zhí)行董事已經(jīng)和我們接洽兩次，另外還有十余家基金公司和我們商談，打算投資物流園建設(shè)。”欒元傳說，整個農(nóng)產(chǎn)品物流園投資達20億元，沒有貸銀行一分錢。
依托壽光物流園構(gòu)建全國市場網(wǎng)絡(luò)
在壽光市北環(huán)路上，一片紅色矩陣式的物流基地仿佛在一夜間迅速形成，欒元偉的夢想離現(xiàn)實越來越近。2009年全國蔬菜總產(chǎn)量6.02億噸，而僅壽光一地就達到80億公斤，占全國總產(chǎn)量的1.32%。3年前，當他來壽光參加菜博會時，這個中國最大蔬菜集散中心激發(fā)了他無盡的聯(lián)想。
據(jù)了解，壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園由香港旺益集團投資于2009年開始投資建設(shè)。注冊資本1.2億元的壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，是愛晚工程旗下香港旺益集團的全資子公司，規(guī)劃總投資額20億元，占地3000畝。建成后，可實現(xiàn)年蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品交易量100億公斤。這一物流園正是地利控股集團核心資產(chǎn)。
與原來的壽光蔬菜批發(fā)市場相比，這個農(nóng)產(chǎn)品物流園堪稱“3G”產(chǎn)品。物流園一期地面投資8億元，主要包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務區(qū)六大功能區(qū)，已于去年11月5日正式開業(yè)；二期工程投資6億元，今年4月已動工，預計年底投入使用，屆時將是亞洲最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流園。
欒元偉說，目前壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園每天交易量1500萬公斤，交易額1500萬元至2000萬元，預測年交易量能達到60億公斤。其中傭金收入占總收入的30%至40%。
據(jù)介紹，地利控股將以壽光物流園為依托，將觸角伸向北京、海南等全國諸多城市。欒元偉對這個市場網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建充滿信心。前段時間他帶隊到云南送菜，當?shù)卣硎荆叭绻銈冊敢鈦恚覀儠谌h(huán)以內(nèi)規(guī)劃一個大的批發(fā)市場。”
“在北京我們考慮兩種方案，一是和政府合作，目前正在和北京農(nóng)委接觸，我們準備利用政府下面各社區(qū)的服務站提供組合包裝。我們原來想自己建配送中心，但北京地價太貴，建配送中心成本會很高；另一個可能更省事一些，和類似高檔社區(qū)的便利店合作，我們進入他們的網(wǎng)絡(luò)利用他們的配送中心，我們把菜送過去就可以。”欒元偉說。
5年實現(xiàn)“壽光標準”
地利控股謀控全國網(wǎng)絡(luò)的另一項舉措是推出“壽光標準”。欒元偉說，打算將包裝箱變成“壽光標準”的標志，產(chǎn)地、質(zhì)量、品種都在包裝箱的條形碼上體現(xiàn)出來，符合標準的才能用這個箱子。長此以往，在消費者中建立起口碑，對菜農(nóng)和經(jīng)銷商就會產(chǎn)生帶動作用，也會成為一個利潤增長點。
“壽光標準”概念的提出，緣于現(xiàn)實的標準混亂。據(jù)介紹，目前在壽光進場交易的本地菜農(nóng)只占1/10，大部分交易由分布在全市1000個左右的地頭市場完成。目前，壽光已有20多個地頭市場歸到物流園旗下，“我們不收他的交易費，給他們免費檢測，前提就是用我們的箱子。”但欒元偉承認，完成這個過程真正達到統(tǒng)一標準可能要5年的時間。
壟斷下的蔬菜安全誰來掌控
菜價與糧價一樣，也是重要的民生問題。業(yè)內(nèi)擔心，隨著今后外資對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面滲透，對國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的沖擊會不斷加大，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的威脅程度也將不斷加深。
外資進入農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)是把雙刃劍
有關(guān)人士認為，當大量強勢外資不斷注入我國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)化初期的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)就像被打了激素，不免陷入被動發(fā)展的局面。外資進入，對于我國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)來說，已顯現(xiàn)其雙刃劍特征。 |