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近年來，河南省濮陽(yáng)縣搶抓沿海經(jīng)濟(jì)地區(qū)電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，全力打造電光源特色產(chǎn)業(yè)集群。形成了電光源玻管－芯柱－圣誕燈、裝飾燈、節(jié)能燈、特種燈泡、燈串加工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。玻管銷量占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的56%，而節(jié)日燈一項(xiàng)，更是滿足著國(guó)內(nèi)和歐美7０％左右的市場(chǎng)需求，產(chǎn)量居世界第一。
截至2009年底，全縣特種玻璃和電光源企業(yè)發(fā)展到94家，年產(chǎn)節(jié)日燈６２８億只、燈柱４０億支、節(jié)能燈管９０００萬(wàn)根、特種燈泡４０００萬(wàn)只。
電光源產(chǎn)業(yè)屬勞動(dòng)密集型，近幾年，由于受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及土地、能源、勞動(dòng)力等市場(chǎng)因素的影響，我國(guó)東南沿海地區(qū)的電光源企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移。濮陽(yáng)縣以此為契機(jī)，迅速理出以招商引資為突破口，以園區(qū)建設(shè)為支撐點(diǎn)，著力優(yōu)化環(huán)境，壯大電光源產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路。
據(jù)了解，電光源企業(yè)生產(chǎn)同產(chǎn)值的產(chǎn)品，東南沿海地區(qū)的能源成本相當(dāng)于濮陽(yáng)的6倍，勞動(dòng)力成本高出近一半。濮陽(yáng)縣充分利用這些比較優(yōu)勢(shì)，把電光源產(chǎn)業(yè)作為招商重點(diǎn)，相繼組織參加了
全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作、豫港、珠三角、長(zhǎng)三角等一系列經(jīng)貿(mào)洽談?wù)猩袒顒?dòng)，先后引來了家雄燈飾、中基燈飾、中泰燈飾、臺(tái)一照明等7個(gè)投資超億元的電光源企業(yè)。該縣還非常注重以商招商，利用已招來企業(yè)的影響力引進(jìn)新企業(yè)，推介濮陽(yáng)。濮陽(yáng)聯(lián)昌電器有限公司董事長(zhǎng)楊齊引來電光源企業(yè)2家，濮陽(yáng)星光玻璃有限公司董事長(zhǎng)吳元龍引來電光源企業(yè)4家
為讓電光源企業(yè)進(jìn)得來、留得住、長(zhǎng)得大，
濮陽(yáng)縣努力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，致力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)凹地。在硬環(huán)境上，先后投資3億多元用于產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成了產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在軟環(huán)境上，喊響人民創(chuàng)造財(cái)富、政府創(chuàng)造環(huán)境，制定出臺(tái)了《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，推行了企業(yè)安靜生產(chǎn)日制度、檢查審批制、首查不罰制等優(yōu)惠措施，在全縣營(yíng)造了富商、安商、親商、敬商的良好發(fā)展環(huán)境。家雄燈飾董事長(zhǎng)楊平和剛開始懷著疑慮到濮陽(yáng)縣投資，讓他沒想到的是：不僅引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)談定的條件全部?jī)冬F(xiàn)，政府有關(guān)部門還提供多種高效服務(wù)，他一再變更投資計(jì)劃－－由最初的２０００萬(wàn)元增加到２億元。 |