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江西景德鎮華意公司改制調查
“能動司法”打造國企改制成功樣本
    2010-03-19    作者:本報記者 胡錦武    來源:

  由于出現債務危機,有2700多名職工的江西省景德鎮市華意電器總公司曾經面臨停產邊緣,出于對企業一旦破產將無法生存的擔憂,職工一度人心惶惶。為此,江西兩級法院在與當地政府協調的基礎上,通過能動執法,幫助華意公司重組后成功實現扭虧為盈,企業上交利稅去年突破4000萬元。

    “龍頭企業”遭遇債務危機

  華意電器總公司是國家大型企業,1988年11月在景德鎮成立,總資產18億多元,擁有國內第一條年產100萬臺無氟壓縮機生產線,是我國無氟壓縮機生產和出口重要基地。直到上個世紀90年代,華意電器總公司在全國仍是赫赫有名,一句“中國有華意,華意在瓷都”的廣告詞幾乎無人不曉。
  然而,進入新世紀后,華意電器總公司逐漸陷入債務旋渦,截至2007年年底,華意電器總公司的債務總額達19億元,涉及的債權人近700家。
  為了擺脫困境,2004年開始,華意公司先后4次嘗試進行改制。“有的民營企業介入的目的根本不是做實業,只是想通過資本運作獲利,動機不純的結果只能是‘粉墨登場,黯然退場’。”原華意電器總公司法律顧問、景德鎮市國資公司董事胡景平說。
  企業深陷困境的情況在職工心理上形成巨大的沖擊。2004年和2008年,職工們由于擔心遭到企業強制“買斷”,先后兩次停工進行抗議。在華意工作了15年的職工龔劍回憶說,由于之前幾家外來企業參與改制均告失敗,職工們心灰意冷甚至對未來喪失希望,后來形成“誰來都一樣”的心態。

    “能動司法”趟出改制新路

  為了實現法律效果與社會效果相統一,江西兩級法院在景德鎮華意電器總公司破產案件中,決定在不違反法律規定前提下,通過司法手段最大限度地幫助華意重組。為此,江西省高級人民法院在受理案件后,將其中標的額3億9千萬元的華意債務糾紛案,指定給景德鎮市中級人民法院管轄審理。隨后,景德鎮市中級人民法院立即啟動司法訴訟和資產保全程序,利用司法資源打撈資產,在有效保全企業資產的基礎上,對華意冰箱的土地、設備優先進行評估、拍賣。
  法院的能動司法為華意“重生”提供了契機。2008年起,景德鎮市國資委和國資公司以債務打包回購為突破口,開始對華意公司進行資產運營、企業重組改制、產業擴張。
  首先,由市國資公司斥資1.25億元,收購了華融資產管理公司對華意的6.4億元債權,獲得了司法上對凍結股權的解封權;其次,由國資公司提供資金給華意電器總公司,用于償還華意壓縮的1.09億元大股東欠款,華意壓縮再用該筆資金一次性打折償還了工行3.9億元欠款;第三,市財政將其持有的債權(包括國外政府貸款)劃撥給市國資公司,市國資公司再出資收購了法院查封的其他債權,加上以前從華融獲得的6.4億元債權,市國資公司共持有華意十幾億元的債權,成為最大的債權人;最后,市國資公司申請法院依法拍賣了華意電器總公司持有的華意壓縮9710萬股國有法人股,由四川長虹成功競得,并成為華意壓縮第一大股東,順利完成了華意壓縮的戰略重組。
  重組后的華意公司,面對金融危機逆勢而上,當年實現扭虧為盈。隨著企業的發展,華意公司不僅原有2700多員工無一下崗,公司出于發展的需要還新招收員工1000多名。
  “一個班組長現在月薪能有四五千元,一線工人月薪有3000多元,這在企業困難時是不可想象的。”華意公司工會主席查春霞說,現在職工普遍覺得有奔頭了,業績突出的職工還可以競聘公司中層干部。

    國企改制的成功“樣本”

  華意電器總公司在改制過程中面臨的債務重、人員多、資產處置難等問題,反映了國有企業的共性。為此,景德鎮市中級人民法院副院長黃武認為,通過司法手段確認債權、化解債務,通過行政手段進行資產清償、變現、收購,通過平穩改制手段實現職工安置,化解不穩定因素,這是國企能否成功改制的三大關鍵因素。
  因此,黃武認為,在改制工作未啟動前,有關部門要對企業的基本情況,包括資產、負債和職工等方面的情況進行認真的調查,并邀請專業人士包括律師、證券公司和會計師事務所等機構的專家依照相關法律法規進行研究,提出既符合法律法規和政策,又適合本企業基本情況的企業改制方案。
  此后,在企業改制方案實施過程中必須依照法定程序進行操作,確保資產處置的各個階段包括資產評估、掛牌拍賣等程序公開、透明,各項改制程序符合規范。
  華意改制的成功是景德鎮市實施國企改制中的典型案例。據景德鎮市市長李放介紹,2007年開始,景德鎮市國資公司已收購處置銀行、金融資產公司以及外資、民營資產公司的各類資產包21個,債權總額54.67億元,占全部改制企業債務的91.12%,國有企業債務打折縮水95%以上。目前,景德鎮市國資公司已回收處置債權11.6億元,成功打撈改制企業資產4.7億元,與2007年底相比國有資產增值8.3倍,基本控制了全市國有困難企業的債權,使得改制企業輕裝上陣。
    江西省高級人民法院副院長郭兵認為,江西省市兩級法院在審理、執行涉華意電器總公司的系列案中,通過“能動司法”,使幾乎陷入絕境的大型國企起死回生,實現了人民法院審判執行工作法律效果、社會效果和政治效果的高度統一。

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