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由中國品牌檢測中心、《中國名牌》雜志聯合發布的“2009年十大增值品牌榜”近日揭曉。躋身十大增值品牌的有：中糧、吉利、淘寶、華誼兄弟、中石化、格力、興業銀行、蘇寧、中國聯通和匹克。
1、中糧
從2009年7月聯手厚樸基金以61億港元成為蒙牛第一大股東，到與都市白領熱衷的開心網聯合營銷推出高端果汁品牌悅活，再到花費數億元重組的非油炸方便面品牌五谷道場的重裝上市，以及作為2010年上海世博會高級贊助商向世博局提供福臨門食用油等系列產品、與楊瀾的“陽光媒體集團”聯合打造全球頂級私人俱樂部——“中糧君頂領袖會”，為君頂酒莊高端營銷……2009年是中糧集團實施全產業鏈戰略
、“從田間到餐桌”打造食品“產業鏈、好產品”的元年。作為中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產商，中糧集團通過這一系列備受關注的營銷舉措，不僅使旗下的子品牌逐一綻放光芒，自身也漸漸從幕后走到臺前，使“中糧”這一集團品牌被更多的消費者熟知和認可，成為眾多子品牌的信譽背書。在中國呼喚糧油食品國際話語權以及世界級本土食品品牌誕生的時代，中糧集團的表現無疑給了國人更多期待的理由。
2、吉利
2009年是吉利多品牌戰略的落地之年。從被稱為“小勞斯萊斯”的上海英倫到承載吉利中、高端車型運作重任的帝豪，短短一年之內，吉利旗下同時擁有了定位時尚個性的小型車、大眾中庸的中級車和定位經典豪華的高端車；作為品牌創新的回報，吉利新車型的銷量占其總銷量的比重逐年增加，從2007年的63%到2008年的76%，一直到2009年中期的95%以上；由此吉利2009年的銷量也首次突破30萬輛，在自主品牌汽車中位列三甲。相比在國內市場的品牌影響，2009年吉利在世界汽車業發出了更響亮的聲音：第一季度成功收購了全球第二大汽車自動變速器公司DSI，以其先進的技術為自己的戰略轉型成功“加碼”；
而且吉利“迎娶沃爾沃”進程的捷報頻傳，10月成為了沃爾沃首選競購方，歲末又與福特就收購沃爾沃商業條款達成一致，如果進展順利，吉利將在2010年第二季度把沃爾沃收入囊中，開創中國自主汽車品牌完整收購海外汽車高端品牌的先河。
3、淘寶
“秒殺”——這個曾經的網游專業詞匯，在2009年成了網絡購物中最火爆的流行語，而淘寶的“秒殺”更創造了6天18億人次參與的驚人紀錄，這次史上最“�！钡木W絡促銷到年底達到了高潮——“秒殺要秒什么最過癮？秒寶馬！”淘寶對缺席廣州車展的寶馬X1的1元“終極秒殺”，成為X1在中國的首次亮相，也誕生了X1在中國的首個用戶。2009年，淘寶還拉上聯想、飛利浦、寶潔、惠普等名企，在央視黃金時段投放數千萬元，首開大型網購平臺與大品牌聯合發布電視廣告的先河。同時，對網絡渠道的重視以及對“秒殺”的成熟運用，淘寶上的聯想旗艦店月銷售額在4月到7月間由200萬飆升至1000萬元，而2009年上半年淘寶的交易額就達到809億元，直逼2008年的全年總額。11月11日，20多個品牌在淘寶上開展“節日”促銷，其中杰克瓊斯、kappa、百麗、以純四個品牌當日銷售額超過100萬元，其中杰克瓊斯更是超過500萬元，是這些品牌任何一家線下店都無法企及的。像是一夜之間，2009年淘寶涌現出了大量專賣店、旗艦店，網民們驚奇地發現里面的東西全都是品牌直供，除了有寶馬，還有上海世博會的特許商品，甚至還有東航和海航的機票、曲美的家具。2009年的淘寶，凸顯了網絡渠道的地位。
4、華誼兄弟
華誼兄弟的2009可謂是風生水起，上半年與Kappa達成戰略合作，稱得上是國內娛樂營銷與體育營銷的頂級聯姻；隨后并購藝人經紀公司中乾隆德，加入陸毅、孟廣美、黃維德等多位知名藝人，也堪稱國內娛樂行業經紀公司間最大規模的并購案；除了繼續投入大制作商業片——陳國富的《風聲》、馮小剛的《余震》以及徐克的《狄仁杰》外，還殺入消費終端建設電影院線，進而完成從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發行、院線放映等完整的生產體系。10月，依靠其良好的口碑和品牌影響力，華誼兄弟一舉成為國內首家在創業板上市的影視娛樂公司，并且在上市后取得了極高的市盈率。作為一家民營企業，華誼兄弟傳媒集團1994年從廣告公司起家，通過滾雪球的方法一步步實現著品牌價值的原始積累和提升，逐步完善了其在電影、電視、音樂、經紀等專業價值鏈上的全線投資運營模式。
5、中石化
在舉世矚目的新中國成立60周年國慶大典上，中石化的“東海”瀝青鋪在了“中國第一路”——長安街上，中石化的長城潤滑油成為了閱兵裝備的全程潤滑保障，觀禮臺和天安門廣場上1.8萬平米的燕山牌地毯，也出自中石化旗下。緊隨其后的第十一屆全運會，中石化既是合作伙伴，又冠名了火炬傳遞活動，還設立了300家全運會唯一指定的加油站來提供燃料支持。在2009年，中石化除了做好這些大事件營銷之外，還在專業領域發力，尤其是年終時，在油價不變的前提下，中石化在全國范圍內將國Ⅱ汽油升級到國III，并做出5年內開設800家便利店、改善終端加油站軟硬件服務質量的承諾。在2009年最新的世界500強排行榜中，中石化首次挺進全球前十，以2078億美元的營業收入位居全球第九和中國企業之首。
6、格力
2009年初與日本大金形成的戰略合作將格力電器推上了空調行業的新高度。大金在日本空調業被譽為“變頻之父”，是世界上唯一集空調、冷媒以及壓縮機的研發、生產和銷售于一體的跨國企業。本次合作成立的壓縮機電控器廠、精密模具廠投資額總計9.1億元人民幣，均由格力電器控股。這是世界頂級空調廠家第一次在產品設計和零件開發階段與中國企業強強合作，在中國空調業具有里程碑式的意義，也大大提升了格力的國際競爭力。作為全球最大的家用空調生產企業之一，格力2009年前三季度實現凈利潤近20億元。尤其是第三季度，雖然營業總收入106
.19億元同比僅增長5
.2％，但凈利潤7.6億元同比卻大漲69.08％，而這一增長主要得益于公司變頻空調等具有自主知識產權的高科技新產品銷售的大幅增長。在創新研發方面，珠海格力電器股份有限公司技術研究院目前已形成2000多人的研發隊伍，建立了近300個實驗室，為企業發展提供了有力的技術支撐，成為推動“中國制造”向“中國創造”轉變的典范之一。
7、興業銀行
以自然清新的廣告畫面傳播“可持續金融”的品牌理念，讓觀眾首次將金融和環保聯系在一起，這就是2009年興業銀行在央視黃金時段播放“中國首家赤道銀行”廣告所要展示的。盡管屬于中小型股份制銀行，但興業銀行于2008年承諾采納“赤道原則”后，在金融創新和履行企業社會責任上一路飛奔。截至2009年11月末，興業銀行在我國已累計發放了總額137.37億元的187筆綠色貸款，預計可節約標準煤851.78萬噸，年減排二氧化碳2685.34萬噸和年減排化學需氧量42.82萬噸，非常有效地以商業行為推動了節能減排事業的發展，并首創了受到銀監會和環保部門大力支持的“綠色信貸政策”，在可持續金融方面走在了國內商業銀行的前列，并在2009年獲得了英國《金融時報》“年度可持續銀行獎”提名及“年度亞洲可持續銀行獎”冠軍。
8、蘇寧
2009年年中，蘇寧電器認購日本連鎖企業LAOX定向增發的6667萬股股份，以27.36%的股權成為LAOX第一大股東，正式入主這一日本老字號電器連鎖企業，這是中國企業首次收購日本上市公司，也是中國家電連鎖企業首次涉足國外市場，交易達成后，雙方形成采購協同平臺：蘇寧通過LAOX引進目前國內市場還缺少的動漫游戲、玩具模型、樂器以及3C家電配套產品；LAOX則通過蘇寧將物美價廉的中國產品引入到日本。而在2009
年一開年，蘇寧電器便與招商銀行、工商銀行等八家銀行聯合在全國實施“零首付、零利率、零手續費分期付款買家電”活動，這一被稱作“三零政策”的銀企聯合營銷新模式，在中國零售業“史無前例”。以此為標志，國內信貸市場重心下移，由原來的生產制造領域往下游的消費領域傾斜，成為全球經濟危機大背景下拉動消費的一抹亮色。在2009年，蘇寧電器還發布了中國零售行業首份社會責任報告，成為這一行業步入履行社會責任成熟期的標志之一。
9、中國聯通
“精彩在‘沃’！”2009上半年，中國聯通的廣告詞讓老百姓記住了“沃”這個品牌。電信重組之后，中國聯通獲得了全業務運營的重要資源，它選在3G試商用期間發布和推廣“沃”，快速建立“沃”的品牌認知度。而借助‘沃’品牌的知名度，中國聯通全業務運營實現穩步擴張。同時，中國聯通經過和美國蘋果公司長時間艱苦的談判后，終于將iPhone引入中國，2009年10月31日，聯通iPhone上市首銷，隨后，其在全國大多數省會城市全面密布iPhone廣告，并將營銷火力集中于候車亭路牌廣告與電視廣告，以便形成巨大的品牌效應和打造iPhone的信息亮點。僅在北京，iPhone路牌廣告就覆蓋公交車站亭路牌1/3以上，三環以內的iPhone路牌廣告覆蓋比例接近1/2。比iPhone路牌廣告更早幾天推出的時長30秒的iPhone電視廣告，在央視幾乎所有頻道、全國各主要衛視、省級電視臺甚至地方臺等多個重要版塊也無處不在，向受眾詳細地介紹中國聯通版iPhone手機到底給國內消費者的生活方式帶來哪些改變，加上聲勢浩大的全國iPhone路演，使這一明星產品創造了上市40天銷售超10萬臺的業績。
10、匹克
在2009年的中國體育用品市場上，匹克算不上是巨無霸品牌。但這一年的匹克，執著地確立并捍衛著自己“中國籃球裝備第一品牌”的地位。在延續了NBA官方市場合作伙伴、NBA主場贊助、簽約NBA球星代言等系列營銷活動外，又成為國際籃聯戰略合作伙伴，從而擴大了在世界最頂級的兩大籃球賽事資源上的份額優勢，并由此確保了匹克在國內籃球用品市場的領先成績。2009年匹克在渠道建設方面也取得了可喜的進展，一年內新增1000多家店面，還在全國各大城市建立“匹克籃球公園”。歲末匹克在全國的第6000家專賣店落戶上海，更代表著其2009年成為香港上市后進軍一線市場戰略成果的首輪驗收。 |