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我國工量具行業(yè)的排頭兵企業(yè)－－哈爾濱量具刃具集團有限責任公司（以下稱哈量集團）在近十年的國企改革、改制過程中，成功完成“兩級跳”：２００５并購重組了國際同類知名企業(yè)－－德國凱獅公司，一步躍上國際工量具行業(yè)大舞臺；２００９年加盟中國通用技術集團，開始向具有較強國際競爭力的企業(yè)集團邁進。
面對去年以來發(fā)生的國際金融危機，哈量集團積極應對，雖然在歐洲市場受到了一定影響，但在國內(nèi)市場仍保持了平穩(wěn)發(fā)展。哈量集團黨委書記、董事長魏華亮表示，哈量集團將以與中國通用聯(lián)合重組為契機，加快產(chǎn)品結構調(diào)整，增強自主創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
兼并“凱獅”開辟國企改革新路徑
哈量集團是我國“一五”時期蘇聯(lián)援建的重點工程中唯一制造工量具產(chǎn)品的企業(yè)，為國家經(jīng)濟建設做出了歷史性貢獻。上世紀９０年代中后期，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，哈量集團一度管理滑坡、虧損加劇。到１９９８年初，企業(yè)累計虧損６７００余萬元，拖欠員工８個月工資，面臨極度窘境。
嚴峻的形勢迫使哈量人選擇了改制。從１９９９年開始，哈量集團通過實行資產(chǎn)、人員重組，組建了集科研、制造于一體的精密量儀公司、數(shù)控刀具公司及數(shù)控機床公司，使產(chǎn)品結構由過去的四大類發(fā)展成為精密量儀、數(shù)控刀具、數(shù)控機床、通用量具和標準刃具五大類格局。同時，通過勞動、人事、分配三項制度改革和營銷環(huán)節(jié)的“四統(tǒng)一管理”及網(wǎng)絡化建設，創(chuàng)新機制增活力，開拓市場爭主動，成功地實現(xiàn)了“兩年脫困，三年翻身，五年健康發(fā)展”的階段性目標，使一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生。
２００４年底，哈量集團得到一條信息：世界工量具行業(yè)知名企業(yè)－－德國凱獅（ＫＥＬＣＨ）公司進入破產(chǎn)保護程序，正在世界范圍內(nèi)尋求并購者。哈量在考察后認為：凱獅現(xiàn)有技術居于世界領先水平，其主導產(chǎn)品恰恰符合哈量發(fā)展方向，能夠促進同類產(chǎn)品的升級換代。于是，哈量集團毅然做出并購凱獅的決定，實現(xiàn)了“在改制中實施并購重組，在并購重組中推進改制，改制與并購重組相互促進”的目標。
中國機床工具工業(yè)協(xié)會的專家認為，哈量集團并購重組凱獅后，不僅擁有了凱獅的品牌、銷售網(wǎng)絡、研發(fā)人才、技工隊伍和國際一流水平的加工、計量裝備，而且得到了一個進軍國際市場的舞臺，推進了企業(yè)國際化進程，開辟了國企改革新路徑。如今，哈量集團已完成了對凱獅公司與母企的資源整合及產(chǎn)品國際化改造升級，企業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著提升。
加盟“通用”做強中國工量具品牌
在完成企業(yè)改制與重組德國凱獅公司之后，哈量集團就開始謀劃引進戰(zhàn)略投資者，以期將企業(yè)推向一個更高的發(fā)展平臺。經(jīng)過慎重的選擇和一年多磋商、談判，哈量集團于今年３月正式加盟中國通用技術集團，成為中國通用大家庭中的新成員。
聯(lián)合重組后的哈量集團提出了“新起點，新思維，新目標，新考驗”的理念：與通用技術集團聯(lián)合重組，使哈量站在了一個新的歷史起點上；在新起點上解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用新思維，新措施，新對策破解發(fā)展中遇到的新問題；未來十年哈量將實現(xiàn)跨越式增長，這是新的發(fā)展目標；在挑戰(zhàn)和機遇面前，能否實現(xiàn)更高水平上的又好又快發(fā)展，是對哈量全體干部員工的新考驗。
加盟中國通用后的哈量集團，解決了困擾發(fā)展的債務問題，將資產(chǎn)負債率控制在較好水平。哈量集團提出，未來１０年重點發(fā)展高精度、高可靠性的精密量儀類、數(shù)控刀具類、數(shù)控機床及關鍵功能部件等產(chǎn)品；鞏固和完善量大、面廣的常規(guī)量儀、數(shù)控刀具等產(chǎn)品；進一步提升傳統(tǒng)量刃具產(chǎn)品市場占有率，確保國內(nèi)行業(yè)領先地位，將企業(yè)打造成具有較強國際競爭力的企業(yè)集團。到“十二五”末，高端產(chǎn)品比重由目前的４５％上升至７０％，為振興國家裝備制造業(yè)做出更大貢獻。
針對數(shù)控機床的關鍵功能部件――大型刀庫、高速精密電主軸目前主要依賴進口的現(xiàn)狀，哈量集團提出將采取引進技術和自主研發(fā)相結合的技術路線，使該類產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，滿足我國大型數(shù)控裝備的配套需要。重點研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)控螺旋錐齒輪機床，為用戶提供設計、加工等全套解決方案，努力替代進口，以滿足我國汽車制造等行業(yè)的需求。
業(yè)內(nèi)人士認為，哈量集團作為中國通用技術集團國內(nèi)外唯一的量刃具、精密量儀、數(shù)控刀具、數(shù)控機床及功能部件領域的戰(zhàn)略平臺和基礎平臺，必將會為中國通用在轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展的事業(yè)中做出貢獻。
憑借自主創(chuàng)新技術“危”中尋“機”
去年以來發(fā)生的國際金融危機，對歐洲市場影響較大，讓兼并德國凱獅公司的哈量集團也經(jīng)歷了陣痛。受金融危機影響，歐洲汽車、機床制造業(yè)效益都大幅度下滑，凱獅公司也深受影響。
面對金融危機，哈量集團貫徹落實一系列擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結構的政策，積極調(diào)整產(chǎn)品結構、加強自主創(chuàng)新，開發(fā)高精度產(chǎn)品、推動產(chǎn)品提檔升級。今年下半年以來，哈量集團產(chǎn)值、效益下滑的趨勢有所減緩，整體處于比較平穩(wěn)的水平。
強大的“內(nèi)功”讓哈量集團在金融危機的沖擊下“危”中尋“機”。哈量集團監(jiān)事會主席馮連佳說：“通過重組凱獅公司，我們獲得了其技術、品牌、銷售渠道，特別是智力資源，等于完成了一次‘立體式技術改造’。由于我們多批工程技術人員和員工的互動交流，現(xiàn)已完全掌握了部分產(chǎn)品的制造技術，正在實施新一輪技術改造，實現(xiàn)更大規(guī)模地生產(chǎn)，目標是產(chǎn)銷量達到世界前三名。”
代表我國同類產(chǎn)品最高水平的齒輪測量系列產(chǎn)品是儀器類的主導產(chǎn)品，目前測量范圍在２米以下的產(chǎn)品已實現(xiàn)商品化，正在開發(fā)測量直徑在３米以上的大型齒輪測量儀器，以滿足我國風力發(fā)電等行業(yè)的檢測需求。此前我國同類產(chǎn)品主要依賴于進口，哈量自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品推向市場后，國外同類產(chǎn)品大幅降價，平均一臺降價約７０萬元人民幣。
憑借著產(chǎn)品質(zhì)量、技術水平、市場占有率等多項指標，哈量集團連續(xù)多年位居業(yè)內(nèi)榜首，“連環(huán)牌”（ＬＩＮＫＳ）產(chǎn)品被評為“中國名牌”、“世界市場中國（機械）十大年度品牌”。目前，ＬＩＮＫＳ商標已在歐盟注冊，成為國內(nèi)同行業(yè)中唯一一家自主知識產(chǎn)權商標在國際上注冊成功的企業(yè)。
目前，哈量集團能夠生產(chǎn)制造世界上所有數(shù)控機床主軸不同規(guī)格標準的刀柄系列產(chǎn)品，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量在國內(nèi)居第一位，在世界居第五位。“自主創(chuàng)新是增強企業(yè)競爭力的關鍵，我們哪一方面短腿都受制于人。裝備制造業(yè)的每個人都有這樣的體會，只有自主才能自立，只有創(chuàng)新才能發(fā)展。”魏華亮說。 |