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確立公共采購新理念加快制度創新
    2009-10-28    作者:黃冬如    來源:經濟參考報

    當前,招投標與政府采購在不斷發展的經濟社會生活中發揮著越來越重要的作用,在規范采購行為、節約財政資金和提高資金效益、發揮政策功能、促進廉政建設和維護社會公平正義等方面取得顯著成績。但另一方面,招投標和政府采購的現狀并未得到社會大眾的普遍滿意。不斷出現的各種問題在考驗著這項制度,迫切需要確立公共采購新理念,加快公共采購制度創新。

    招投標與政府采購目前存在的突出問題

    招投標與政府采購目前存在的突出問題包括:一是法律制度問題!墩袠送稑朔ā泛汀墩少彿ā穼ν恍袨樽鞑煌幏叮瑢е禄靵y。按招投標法,發改委部門有權審定招標方式,各建設、交通、水利、工信等部門從事工程及設備管理監督和具體招標職能。按政府采購法,財政性資金的工程貨物和服務都屬于政府采購管理監督職能,由財政部門監管。從法律上看,工程、貨物和服務的管理和操作沒有明確界定,各行政監督部門出臺的法規規章都是指導同一采購行為,相互交叉和沖突,帶來許多實際問題。二是管理體制問題。工程招投標領域存在行政監督部門既是招標人又是管理者還是評審會組長的重位現象,監督管理部門多且交叉重疊,監督管理力量薄弱。政府采購監督、執行的關系法律規定明確但無操作性,致使出現協調難現象。招投標和政府采購管理部門的層級、人員和專業性都很難適應現有工作局面。三是操作機制問題。簡單來說,具體的工程、貨物和服務采購,就存在采購人、招標人、招標代理、招投標中心、公共資源中心、工程交易中心、政府采購中心等各種難以界定職能的操作模式。僅以政府采購中心為例,全國就有九種模式,其職能定位、隸屬關系、行政級別和業務內容各不一樣。四是行為操守問題。在現行運作模式中,采購人(招標人)權責利不統一,名義上評審決策權讓渡給招標代理機構或評審委員會,但在制度不健全監督不完善情況下,可操作空間大;評審委員會作為臨時兼職組織,權責利不配比,影響采購目標實現;過于注重招標投標評標和采購程序環節,采購前和采購后行為缺乏規范;供應商缺乏管理,出現無序競爭;在前期方案中設定“機關”、拉攏采購人和評委會、圍標串標、亂質疑亂投訴等現象不斷發生;采購和招標缺乏全局化、標準化和專業化概念;采購功能、實體需求、質量、價格、服務和程序沒有實現有機結合。

    確立公共采購新理念

    在當前形勢下,如何尋求一個更好的理念或模式來統領招投標和政府采購工作,確保對招投標和政府采購統一規范管理,形成有利于決策、監督和執行的有效機制,公共采購這一新理念應運而生。簡單來說,公共采購就是涵蓋招投標和政府采購的理念。建立和推進公共采購制度改革必須從更高視角更深層面認識這一新生事物。
    明確公共采購定義。公共采購,是指公共部門使用公共資金通過招標、談判或詢價等方式獲得工程、貨物和服務的行為。它有如下特征:一是主體的公共性。主體是公共部門,包括國家機關、政府、國有企事業單位、社會團體等部門。二是資金的公共性。凡是涉及公共性資金包括預算、非預算、自籌資金甚至貸款、國外援助和捐贈等都屬于這一范圍。三是對象的廣泛性。既包括工程,也包括貨物和服務。四是取得方式的法定性。由于其公共性,必須體現公開透明、公平競爭、公正信用原則,通過招標、談判、詢價等方式進行。五是方法的多樣性。采用購買、租賃、委托或雇用等形式取得。六是行為和管理的完善性。必須著重指出的是,公共采購涵蓋現實中的招投標和政府采購。招投標只是公共采購的一種取得方式。目前法律調整的政府采購局限了國有企業采購和集中目錄或限額以下采購,政府采購定義相對局限。而公共采購的核心是采購時所遵循的公共利益性,是一種從采購預算或計劃、市場尋源、詢價招標或談判過程、合同及履約支付等的全部行為,也是包括公共采購政策、采購方式及采購管理在內的對公共采購行為的總稱,亦指公共采購的管理制度。它是與個人采購、企業采購相對而言的一種采購行為。
    公共采購要把握采購基本目標。包括采購功能用途、質量、價格和服務以及物有所值為宗旨的實質性要求,而這些要求是在注重“三公”程序性原則的基礎上實現的。兩者相互統一,不可只側重一方面。必須將程序作為采購實質要求的附屬規定工作融入采購主體的采購過程中,使采購主體真正實現采購權,又注重程序要求。
    在通過程序把握采購實質性要求的目標建設中,確立公共采購價格體系。從理論上說,定價定天下。一個采購項目,采購內容、質量和服務合成采購價格。采購價格科學了,腐敗也減少了,市場也規范了,也不會過分依賴采購程序性特別是招投標了。一個產品在同一地方不同時期價格不同;在同一時間不同地方價格也不同;同一產品不同檔次型號價格也不同,所以價格是個動態也是個規律性的機制,建立公共采購價格體系是一項長期復雜科學專業的非常有意義的工作。
    公共采購要真正明確采購主體采購權。在現行招投標和政府采購過程中,制度設計最大的一個問題就是采購(招標)人職責模糊。采購人和采購中心兩個采購權重疊。招投標和政府采購的最終決策權給了臨時機構“評審委員會”而不是采購人。而“啞巴”評標更將過于注重程序化工作發揮到極致(當然這有深刻的背景和原因)。公共采購制度創新必須真正明確采購中心是通用采購主體,各部門是專用采購主體,享有充分采購行為權利,承擔采購行為義務和責任。此種行為包括透明競爭和信用及物有所值等原則要求下的權利與義務責任。在這樣要求下,專家自由裁量權將逐步縮小,專家的作用將真正體現參謀和咨詢建議作用而不是主要決定作用。
    公共采購要加強采購供需雙方行為規范建設和采購標的標準建設。

    公共采購制度創新內容和思路

    要開展公共采購制度創新,就必須在體制制度機制上進一步創新和完善。在制度上盡快制定《公共采購法》,統一目前的《招標投標法》和《政府采購法》,成為公共采購母法。在《公共采購法》母法框架下,制定《公共采購工程法》、《公共采購貨物服務法》、《公共采購管理條例》、《公共采購執行條例》、《公共采購程序條例》、《公共采購違法處罰辦法》、《公共采購職業道德標準》、《公共采購人才職業化實施條例》和《公共采購政策功能制度》等法規規章制度,盡快健全理順公共采購法律制度體系。
    參考國際通行做法,建立采購管理與采購執行既統一又內部分離的制度,確保有機協調和制約。按照公共采購的理念,實行管采(采購管理和采購實施)分離,采用(采購和使用)機構分離,確保公共采購的各種目標落到實處。公共采購管理權集中,采購權適當分離,采購監督權多角度,集中采購和分散采購相結合。可以設立各級公共采購管理委員會,由政府一把手擔任,各部門組成,負責指導和協調公共采購全局和重大性問題;在已有改革基礎上,將各部門招投標或政府采購管理權歸一,獨立行使公共采購管理權,履行公共采購政策法規制定、工程、貨物、服務采購管理、監督投訴及違法行為查處、采購計劃及標準制定、采購人、采購中心(含部門采購中心)和專家及供應商管理等職能。公共采購管理委員會下設政府(公共)采購中心,代表本級政府行使通用工程、貨物和服務的集中采購實施,具有采購權。具有上下級行業指導作用。公共采購中心可以由公共采購管理部門代管。各職能部門和各國有企業代表本部門或本單位,行使專用工程、貨物和服務的為本職能部門服務的采購實施,具有采購權。一級政府設立公共采購網,由采購中心統一組織實施和維護,同時建立本級政府供應商會員庫和專家庫。舉例說明:所有部門采購房屋、信息化等通用工程;電腦、辦公家具、空調等通用設備;物業管理、差旅、辦公租賃、監理服務和日常物料等由公共集中采購中心負責采購,部門使用。各部門如水利部門水利工程、市政部門市政建設、建設部門建設工程、規劃部門規劃服務等由各部門作為采購人行使采購權,但采購程序在采購中心(可以是部門采購中心)或交易中心統一進行。
    公共采購必須發揮行業協會的重大作用。行業協會可以積極配合政府各有關部門,團結、調動各方面力量,以服務為宗旨,做好自律、協調、監督工作。具體來講,一是為采購人、采購代理機構和投標人等提供政策法律咨詢、培訓、聯絡、交流、信息發布等服務;二是發揮橋梁紐帶作用,反映當事人的呼聲、意見和建議,傳遞政府政策意向,維護當事人的合法權益;三是協助政府部門開展行業管理,規范公共采購活動;四是制訂并組織實施公共采購行業的行規、行約,建立行業自律機制,提高行業整體素質。
    公共采購制度創新必須把握專業化和電子化的要求。不單是采購行為規范、采購運行專業化,管理監督也要專業化。采購實施和監督管理需建立電子化采購和監管平臺,力爭采購計劃、采購發標、采購接標、采購評審、采購確定、合同簽訂、履約驗收、支付評價、監督管理實現全程電子化。
    公共采購制度建立必須更加注重公開透明、公平競爭和公正信用原則,更加注重監督監察和廉潔。紀檢監察部門負責對人的監察。審計部門負責對采購業務的定期審計。公共采購管理部門和公共(政府)采購中心除了內部職能制約、業務分離和專業化、電子化等在制度上保證“三公”原則和廉潔要求外,應該建立嚴格廉潔服務和廉政績效考核制度。內部設立廉政績效專員,對人員進行定期考核;外部由政府、紀委審計等進行廉政績效考核。實行嚴格獎懲機制,保證廉潔性要求。
    在具體實施公共采購制度創新過程中,必須積極穩妥進行,注意方式方法。可以在出臺《公共采購法》及其細則前由人大對《招標投標法》和《政府采購法》作出解釋,使之向公共采購方向靠近,厘清當前兩者突出問題和向國際化靠攏;盡快統籌協調建立公共采購管理部門,統一規范公共采購中心建設;特別注意人才隊伍的選擇,可以在現有集采機構以及招標代理機構選拔優秀人才充實到采購管理機構、采購人和采購中心隊伍;可以將招標投標協會或政府采購協會改組合并成為公共采購協會;可以參照律師和注冊會計師成熟建制,盡快開展公共采購專業化隊伍職業道德和法律責任體系建設;可以設立中國公共采購學院,加強學科建設、理論與實務水平工作,提升隊伍專業化能力;可以第三方委托參與電子化建設,促進全國公共采購統一大市場盡快形成。根據采購中心和采購人均為公務管理的原則,按公共采購行為內容、采購本質及政府與市場中介組織職能分工要求,妥善區分哪些應屬于公共采購權專業化內容,哪些可以委托中介代理職能。
    (作者為中國現代國際關系研究院國際公共采購管理博士生)

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