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近日，曾深刻影響一代創業者的《恩波智業》作者王力再出新作《生根者牛———閑話我與牛根生》。
王力其人
要問80年代走向社會的人，也就是而今四五十歲的人，王力是誰，很多人都能說出個子丑寅卯來。他的成功，可以說是伴隨著中國社會的即將快速起飛而產生的一種必然，從亞細亞的風聲水起到亞都這種私有企業大模大樣地走向人們的視野，其中都少不了王力的影子。從中國剛剛開始改革開放就在市場經濟的海洋里打拼的人如浩瀚星空中的繁星，如今還在經濟舞臺上長袖善舞的，或者還在人們視野中的人，可謂鳳毛麟角，作為第一個從新聞單位跳下海創出“策劃”這個行當的人，王先生在商海里“游”了20多個年頭，如今功成名就，不說是滿腹經綸，也是滿腹的寶貴財富，照他的話說，不留給后人“可惜了”。
王力先生在20年的時間里，接觸過幾十位曾經當紅和如今正紅的企業家，牛根生只是其中的一位，1995年，作為內蒙古呼和浩特市聘請的特別顧問，王力先生在到伊利公司考察時認識了當年還是伊利副總的牛根生。十幾年的交往，兩位平凡又不平凡的人常常惺惺相惜又思想交鋒不斷。幾年前，王先生曾寫過一本有關牛根生的書，但并沒有出版。筆者問及，王力說在三聚腈氨事件后改變了一些想法，那一本書就變成了這本書中的一個章節。他說，“作為牛根生的啟蒙老師和一直以來的兄長，該書所言既與牛相關，也與奶相關，但最終既非一味救牛，也非一味救奶，既非完全就人，也非完全就事。”
通觀全書，與一般寫企業家的作品完全不同，似乎與企業沒有多少相關聯的東西，字里行間更多的是作者自己人生的領悟，充滿了哲學的意味。從事出版事業多年的出版人士說，“很少見到這樣另類的書，也很少見到這樣的寫法，可謂奇人奇書。”作為一個很早就成功的人，這本書堪稱引領成功者“從成功走向成熟”的醒世之作。
短板學說與破桶理論
作為伊利集團早期的決策顧問，王力先生建議伊利集團“徹底放棄爭做世界冰激凌大王，調整產品結構，改變82%利潤來自雪糕的市場策略”，自認為“也許管用”。事實早已證明了這是一個先見之明。“每天一斤奶，強壯中國人”的民族期盼，已經成為今天幾乎普天下皆認知的一個現實。蒙牛即使是后來者，也迅速地成長起來，可見，對于市場的認知，早年間幾乎就是成功與否的關鍵。
王力說，“經濟學家常常說木桶的短板理論，說一個桶能夠裝多少水取決于那塊最短的板。我卻認為，我們的企業常常面對的不是短板的問題，而是破桶、破杯子的問題，千瘡百孔。怎么辦？日本人用鋼蹦(硬幣)堵，每堵一個眼算一個公式，蘇聯人制造了一個精密的儀器，把杯眼堵上了，中國人用一張紙套在杯子里堵上了杯眼，美國人說我沒有辦法堵，我買日本人的方法堵，但我把杯子賣出去了。”這就是王力的“另類思維”，也正是他的這些“匪夷所思”，使他成為中央電視臺《東方之子》的第一個被采訪人選，但是，他把這個機會讓給了他的客戶。他說，做事首先是做人，做人就要做一個“有情有義，有棱有角，拿得起放得下的人，此為爺也。”這句話筆者已聽過多次，本以為是哪個過去的名人留下的名言，卻不知，這是《經濟參考報》朱羽先生不知何時說過的話，也許朱先生都不記得了，但王先生卻牢牢記住了，并常常說起，每次說起都要津津樂道地談及出處。
此書中王先生對牛根生的評價是：“牛頭雖鬼但夠不上詭計多端，牛心雖善卻談不上善莫大焉”。也只有和牛根生相熟相知到一定程度的人才敢給予這樣的評價。三聚腈氨事件剛出，王先生與另一位企業家自費趕到呼和浩特去“探班”，可以見到作為“啟蒙老師和兄長”，王先生對自己學生和小弟的關愛之情。在王先生眼里，牛根生只是他的一個平常的兄弟，揣此平常心，在三聚腈氨“事”發之前他始終將其視為純粹的“人”，不予捧抬更不予捧殺；“事”發之后努力將其視作典型的“商”，不予棒喝更不予棒殺。早在2003年，蒙牛酸奶飲料的吸管如老化一般的破裂事件后，王力先生曾給牛根生一信，談到這是一次“命門失守”。事件后，吸管自然是不再破裂，但王先生說，還是沒有足夠地認識到它的嚴重性，否則，便不會有現在三聚腈氨事件的發生。
與幾十位成功企業家打過交道的王先生，看過了很多的“崛起”、“成功”，看過了很多的“自大”、“自狂”，也看到了很多“跌倒”和“隕落”。因此，對于一個成功的人如何自處，如何做到“寵辱不驚”，也為中國的許多企業和企業家負責，王力先生決定寫出十部企業經典案例，詮釋什么才是企業和企業家真正的“牛”，靠什么才能在中國的大地上“生根”、“開花”，“長生不老”。因此，《生根者牛》就作為王先生這十部作品中的第一部推出。
成功與成熟
當今社會，急功近利的喧囂與浮躁氛圍充斥在我們的每一個角落，人們更愿意解讀什么是成功，什么是名利雙收。很少人去找什么是成熟、什么是心靈的沉靜這樣的哲學命題。王先生說，“把平凡的事做得不平凡即為成功，而把不平凡的事做得平凡則為成熟”，成功與成熟，一字之差，對于成功者來說，可能就成為生與死的分水嶺。
于是，王先生這本書跳出乳業說企業，繞開嗓門說“命門”，不僅用王先生的另類思維破解了“多少算夠”、“如何算妥”、“命門虛掩”、“軟肋無痕”等成功人士普遍存在的疑難雜癥，同時解析了“超人落馬多是速度設的卡，能人落寞多是氣度惹的禍”、“市場是狼，與狼共舞切忌亦步亦趨；市場是佛，與佛同樂嚴防聲高蓋主”等商界精英往往充耳不聞的人生真諦。
王先生說，“清醒源于昏熱，成熟始自難堪。”一個成功的企業家，往往在自己的王國里，在一片贊譽聲中失去了自我，同時也失去了向前走的方向。在蒙牛總部的廣場上，豎著一塊牌子，牌子上寫著“聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險”，雖然文字上不是那么的講究，但對于成功者來說，卻是一個十分關鍵的座右銘。能做到這一點，在他的人生歷程中就不會有沉沒的危機。王先生說，“我對于寫在墻上的語錄不感興趣，什么為人民服務之類，對于企業來說，如果連為人民幣負責都做不到，怎么談得上為人民服務？”
工作與生活
要讀王先生的書，還真得了解這個人。這樣一個大家，總覺得會有些架子，但接觸他的人會很驚訝他的平和、幽默。問及此，他說，“有些成功者是有些裝腔作勢，把簡單問題復雜化，嚇唬年輕人，我不能這樣，有什么就寫什么，至于對別人有用沒用，看過了讓人家自己評價。”看過王先生的工作室，更是讓人覺得不可思議。一個成天忙于事業的人，卻能有這么多業余愛好，攝影、工藝裝幀、家居裝修等等，并且還都搞得有聲有色。他的辦公家具和園林擺設都是自己設計，自己動手，照他的話說，找個專業裝修人員未必有他的奇思妙想。在他的墻上，有一個用錘子、鋼鋸做成的木框，給人一種歷史感和藝術感，一位朋友開玩笑說，“王先生，您可以從事裝潢設計了，或者可以做一個藝術家”。其實，這位說得一點都不夸張，這本書的封面便是他自己的設計。面對現代生活的喧嚷與浮囂，該書既是厚積薄發的回憶錄，更是淡泊明志的靜心曲，尤其對“成功與成熟”、“嗓門與命門”等創新思辨的闡述更是惟妙惟肖。這其中根本就是他對于人生感悟的沉淀，其厚重自不待言。
該書由人民出版社出版發行，除做宣傳拓展之外，同時20萬冊“微型讀本”也將免費派發。
王力，個體學人。決策咨詢專家，另類思維學者，中國智業創始人，恩波智業研究所所長。
曾為清潔工、園林工，1984年出任企業總經理，因銳意改革被團中央樹為典型，后轉至報社工作。1987年辭記者公職，創國內首家公關咨詢、策劃咨詢民辦智庫，客戶逾百家，聯想、國美、用友、伊利、亞都、瀛海威等不乏其中，業績為海內外廣泛關注。
曾向北京市委市政府、希望工程、中華慈善總會、亞冬會、奧申委、奧組委等機構提供外腦服務，出任呼市、淄博等地政府顧問，獲譽“中國公關第一人”、“策劃泰斗”。
1993年“告別公關，走出策劃”轉入軟科學、決策科學研究。1994年受聘北大客座教授。率先物化“商業文化”，率先倡導“商業科學”，率先致力“振興東北”，率先實施“哲學點化”，率先開展“宜居推介”。
應中宣部等單位邀請講學數百場，經國務委員提名出席中央九部委聯合召開的“全國軟科學會議”并作主題發言，會后受到總書記接見。 |