|
|
|
| ——江南機器(集團)有限公司總經理齊振偉談企業社會責任 |
|
|
|
|
| 2009-09-23 作者:本報記者 尹乃瀟 邢梅 來源:經濟參考報 |
|
|
江南機器(集團)有限公司一直倡導“箭”文化。因為“箭”包含著“有的放矢”的價值取向、“離弦之箭”的果敢張揚、“開弓不回頭”的目標追求等。公司總經理齊振偉認為，這正是江南機器在履行社會責任中不畏艱險的品質、奮勇當先的氣概、一往無前的精神、頑強拼搏的斗志的真實內涵。
經濟參考報：作為一家大型國有企業的掌門人，請問您怎樣理解社會責任？
齊振偉：企業的社會責任，就是企業在社會經濟生活中必須履行的相關義務。我認為，從企業社會責任建設的實踐來看，新形勢下企業社會責任建設的路徑，大體上可分為兩條：
一條是基本路徑。這條路徑體現企業的本質屬性，與企業的生存、發展目標直接關聯。其利益相關者主要為客戶、股東、員工、合作伙伴、競爭者等。這條路徑帶有強制性，走好這條路徑，是企業的本能。企業如果不能很好地履行責任，并與之和諧共處，則難以為繼。
還有一條是輔助路徑。這條路徑體現企業的社會屬性，與企業的聲譽、名義等直接關聯。其責任客體是社會組織、社會群眾、公益事業等。一般而言，這條路徑充滿著大善與大愛，走好這條路徑，是企業的自覺擔當。
經濟參考報：邱吉爾曾說：“偉大以負有責任為代價”。貴公司曾先后獲得“中國首次載人航天飛行突出貢獻獎”、2006年度、2007年度、湖南省企業“百強”、湖南省創新型試點企業、全國創新型試點企業等榮譽稱號，請問您怎樣看待邱吉爾的這句話？
齊振偉：我們不追求偉大，但我們從來沒有忘記所負有的社會責任，也永遠不會忘記這個責任。可以自豪地說，我們在企業社會責任建設上盡到了應盡之責。無論是基本路徑還是輔助路徑，我們都認真地走好每一步。近幾年，企業在科技研發、管理體制、運行機制等方面，進行了大量的創新性的探索，使企業在尊重人的價值、關注機會平等、維護員工權利和消費者權益、控制環境污染、熱心慈善捐贈、發展公益事業等方面，得到了充分的體現。正因為如此，企業相繼獲得了湖南省高新技術企業、國家認定企業技術中心、全國創新型試點企業、全國先進基層黨組織等稱號。同時，建立幫扶中心，我們是集團內部最早的企業之一；遭受百年難遇的冰凍災害，我們除搞好自救，還組織支援幫助其他受災地區，此舉曾受到國務院國資委的表彰；汶川大地震，我們是所在城市募捐賑災最快、最早將賑災款發往災區的企業。
經濟參考報：您認為在當前的經濟環境下企業的社會責任最重要體現在什么方面？
齊振偉：我們一直以企業責任、社會形象和社會貢獻為己任。在當前環境下，我認為企業的社會責任更多地表現為對人的容納，通俗說來就是養人，為社會容納人，吸引人，把社會上的勞動力積聚在、匯聚在企業里。在金融危機的背景下，企業的社會責任就更加的突出。作為湘潭市8個大廠礦之一，我們率先提出三不政策：“不減崗、不減薪、不減人”。并且在實際工作中嚴格貫徹了這一政策。
經濟參考報：作為軍工企業，企業社會責任會有哪些與眾不同的特點？
齊振偉：基于所處的位置和核心主業有所不同，各個企業的社會責任也各不相同。我們軍工企業的社會責任就不同于普通企業。簡單來說，其特殊性體現在國防責任方面。它不僅要滿足人民群眾日益增長的需要，還應履行保護社會和保護國家的職責，為國家發現、培養和儲備軍工人才，既能夠滿足普通的社會屬性，為老百姓提供生活用品，同時，更為重要的是還要具有國防工業特種工藝技能。在和平時期，我們應當未雨綢繆，站在戰略的高度，保護好這批人才，只有這樣，才能夠避免在非和平時期措手不及。之所以如此重視花園式工廠的建設，是因為作為軍工行業，通常伴隨著高危險，如果不能采取有效措施，甚至還會破壞環境，這是我們不愿意看到的。環境責任是我們工廠多年來一直孜孜追求的，是社會責任非常重要的體現之一，雖然工廠的領導和工人換了一批又一批，可是這個優良傳統一直延續到今天。
經濟參考報：能夠把軍工企業建設成為花園式工廠實屬不易，您剛才提到環保是企業社會責任的重要內容之一，能不能請您詳細介紹一下在這方面的具體措施？
齊振偉：我們成為國家級花園式工廠，已經有30年的歷史，這也是我們公司最光輝的成績。在企業環境建設上，我們首先是多種樹，多植草。特別是廠區里的樹，成行成線。其次，用電取代鍋爐的使用，既保證產品的質量，又基本避免二氧化硫的排放。減少蒸汽鍋爐數量，由原來的17臺減少到現在的2臺。我們還改進了環保工藝，減少氰化物的排放，采用無氰鍍銅。氰化物具有毒害，將其排放，將會產生巨大污染，這也是企業對社會負責實實在在的行動。
經濟參考報：在中國提及企業的社會責任，通常表現為捐款捐物和慈善公益，更高一層就是支持教育，興辦學校，但在國外，企業的社會責任則表現為支持基礎科研技術的研究，即使與企業的科研方向并不完全一致，它們也會去建立一些大型的實驗室和研究所，從而推動科技的發展，也就是說，形成一種機制，由企業來支持科研，來推動科學技術發展，你們公司在這方面是否也有一些舉措？
齊振偉：溫家寶總理倡導“企業為主體，市場為導向，產學研相結合”國家級企業中心建設的三原則。在我們企業，相當重視科研。這既是國防事業的要求，同時也是企業自身發展的需要。我們每年會投入銷售利潤的5%至6%用來開發新產品。按一般的國際標準，如果能夠達到8%，就能躋身世界一流企業的行列。我們每年有6000萬的考核利潤，但最后只剩下三千七八百萬的利潤，其中兩三千萬都投資到技術設施建設中去，占到利潤總額的30%-40%，2005年，我們就成為了國家級企業技術中心。在2009年8月，我們又成為國家級創新型企業，全國共有209家企業獲此殊榮。江南機器一直將技術創新作為企業發展的重中之重，我們經營方針就是“科技引領，創新推動”，靠科學技術引領企業的發展方向。
|
|
|
|
|