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由中華英才網主辦、清華大學就業指導中心協辦的“第七屆中國大學生最佳雇主論壇暨頒獎典禮”日前在北京舉辦，會上發布了“第七屆中國大學生最佳雇主調查報告”，并評出了“最佳雇主TOP50排行榜”。較之以往，大學生選擇國有企業的比例大大提高，2009年有1/3的學生將國有企業列為求職首選。
記者在第一時間采訪到了部分上榜“最佳雇主”，試圖揭示他們的用人之道。
良好雇主形象有助吸引人才
參與調查的相關專家告訴記者，從此次調查可以看出，穩定的人才戰略和雇主形象已經成為企業吸引人才的主要因素。隨著中國經濟逐步恢復快速發展，企業的發展亟待新的人才力量的注入，此時，良好穩定的雇主品牌影響力無疑將成為企業迅速搶奪優秀人才的關鍵。
“薪酬福利、品牌實力、職業發展、公司文化是求職者對企業雇主進行評價的四個關鍵指標，這也是我們歷經七年的分析研究后提出的‘中國大學生最佳雇主CBCD模型’。從這四個維度對求職者心理進行深度挖掘，能為企業權衡其人才機制的完備性提供一定的借鑒意見。”中華英才網人才研究中心總監歐陽暉表示。
人力資源高管看重培訓機制
“最佳雇主”憑什么吸引人才？人力資源高管幾乎給出了相同的答案———強烈的社會責任、優秀的企業文化、良好的職業發展空間、令人滿意的薪酬福利……其中特點迥異的培訓機制又成為他們最樂于談論的話題。
“我們有著完備的培訓體系，很多員工都會獲得到海外工作的機會，這對他們來說非常難得。”寶潔北京研發中心總監說，“此外，我們的大部分員工是從校園招聘來的，他們中不少人在寶潔工作多年，并獲得了良好的職業發展空間。”
阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司人力資源總監王友華介紹說，在阿里巴巴入職三個月就要做培訓，一年之后還要做培訓……同時我們還為員工設置了雙通道發展系列。
本土企業首超勝在中西合璧
歐陽暉表示，國有企業包括民營企業的管理水平提高很快。
中國廣東核電集團有限公司總經理助理、人力資源總監喬軍平告訴記者，集團遵循的是一種中西融合的管理，“目前已經和一些高校合作，把一些大三學生視為準員工，這些學生在大四期間將接受特別為企業定制的課程，之后對學生進行崗前培訓，順利過關后就會成為集團的員工。而且，集團會定期從內部一些工作一兩年、有一定經驗和能力的畢業生中選拔管理人員，這和外企的管理培訓生制度有相似之處，但又不完全相同。”
“公司成立以來，我們做了大量人才引進工作。在我們的HR團隊中，就有來自微軟、摩托羅拉的，阿里巴巴吸收了諸多外企優勢，同時結合中國特點，因此，在管理機制上更具靈活性，同時也給了員工更大的發展空間，這其中企業歸屬感至關重要。”王友華說，“我們提倡‘認真工作，快樂生活’，在對員工的考核中，價值觀會占到50—60%的份額。當然，這里我們會將價值觀考核具體化、量化。” |