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“多邦危機”引發長春中小醫藥企業“地震”
    2009-02-12    本報記者:郎秋紅 周立權    來源:經濟參考報

  吉林省知名醫藥企業吉林多邦藥業,從2008年年底以來遭遇了成立十多年來空前的生存危機:全國百余名供貨商集體討債,董事長徐萬祿先被警方刑拘,后被檢察院批捕……更令人憂慮的是“多邦危機”引發了連鎖反應,吉林昌隆醫藥藥材有限公司等藥企也先后遭遇“集體討債”,面臨供貨商斷供、“擠兌提款”、經營難以為繼的風險。記者在采訪中發現,“多邦危機”既是行業矛盾長期積累的結果,同時也折射出當前經濟形勢下中小企業生存困境。

“多邦危機”引發行業震蕩

  “多邦”在吉林省可謂是家喻戶曉,多邦醫藥藥材有限公司作為省內最大的醫藥批發企業,擁有客戶數千家,營銷網絡遍及東北三省和內蒙古,占據著吉林省60%左右的醫藥市場份額,并和白城市多邦藥業有限公司共同構成了多邦企業集團。在其出售的藥品上,統統貼上了“多邦”的防偽標識,在吉林老百姓心目中,“多邦”曾是“放心藥”的代名詞。
  “多邦”的經歷也是吉林很多藥企的“成長史”。從1995年到2005年,是吉林醫藥企業成長的高峰期,很多藥企在此期間完成了原始積累,部分流通企業開始向生產型企業轉型。吉林多邦醫藥藥材有限公司1998年4月注冊成立,注冊資金為98萬元,僅僅在四年之后,就已增資至2018萬元;從2006年開始,隨著藥品市場競爭日趨激烈和國家連續實行藥品降價,白城多邦陷入困境,采取“一年壓一年”方式進行結算的吉林多邦也開始出現拖欠貨款的情況。多邦董事長徐萬祿曾表示,GMP改造占用資金過大,是“多邦”陷入困境的關鍵原因。
  據了解,引發此次“多邦危機”的導火線是一則“董事長失蹤”的傳言。2008年11月下旬,部分供貨商前往“多邦”結賬時,發現徐萬祿手機打不通,“多邦董事長失蹤”的傳言不脛而走,引發了供貨商心理恐慌。11月25日,全國上百家供貨商蜂擁而至討要貨款,將位于長春市的多邦總部圍得水泄不通,造成交通堵塞一個多小時。據供貨商自發統計,“多邦”欠貨款達3000萬元。此后,徐萬祿現身和供貨商對話,并商討出幾條還債的出路,但是不久徐萬祿即被警方刑拘,12底被檢察院以涉嫌偷稅罪批捕。“多邦”群龍無首,成了一盤散沙。
  “多邦危機”很快產生連鎖反應。幾天后,供貨商開始對吉林昌隆醫藥藥材公司進行“集體討債”,把這個企業也拖進了“擠兌提款”的泥沼。此后,長春新安藥業、通化華辰藥業等藥企的欠債事件相繼被媒體曝光。長春市醫藥行業商會秘書長馬井平說,“多邦危機”引發了長春中小醫藥企業的行業“地震”。

多邦危機,是偶然還是必然?

  “多邦走到這般田地,肯定有企業自身經營不善的問題,但是也暴露出了當前醫藥行業普遍存在的管理不規范、流通企業先收貨后付款、供貨方惡性競爭的現狀。”一位業內人士分析說。
  “現在都這樣,醫藥市場不正規,品種重復,廠家重復,給商家養成這個毛病,想做就欠款,不欠款就不做,他們把風險推給生產企業了。”一位供貨商說。
  據了解,我國醫藥生產企業長期小而雜,以生產仿制藥為主,沒有自主知識產權,低水平重復建設問題嚴重,全國醫藥行業每年都有幾千億元的過剩產能。吉林省衛生廳廳長、原省食品藥品監督管理局局長隋殿軍說,國家原本是想通過GMP和GSP提高門檻,鼓勵兼并重組,減少一批規模小的企業,但是企業都不愿被重組,在地方政府的支持下,千方百計通過認證。藥廠過多,生產品種低水平重復,為保銷售、低價競爭,帶來惡性循環。據記者了解,批發商占壓、拖欠供貨商貨款,在醫藥行業內是一個普遍現象,而且欠供貨商最多的是醫院,而不是批發企業。
  長春市醫藥行業商會秘書長馬井平認為,“多邦危機”及其引發的一系列連鎖反應,既是企業自身經營不善的結果,也折射出當前中小藥企的融資困境。“多邦有資產1.2億元,而拖欠貨款是3000萬元,昌隆每年銷售額近1億元,欠貨款300多萬元,如果能夠得到來自金融部門的有力支持,或者企業本身有備用金救一下急,就可以大大緩解供貨商的心理恐慌,危機其實是可以化解的。可惜,沒有銀行愿意在這個時候拉多邦一把。”
  此外,當前經濟形勢下,企業生產者和經營者信心不足,普遍想收縮戰線,持現金“過冬”的恐慌心理也對“多邦危機”產生了推波助瀾的作用。

應對危機,中小藥企抱團“過冬”

  “多邦危機”發生后,長春的中小藥企人人自危,一方面想方設法安撫供貨商,避免“擠兌提款”擠垮企業,另一方面,紛紛求助行業商會,協調銀行貸款和授信,期望在金融信用的支持下渡過難關。
  長春市醫藥行業商會秘書長馬井平說,吉林的中小企業主喜歡自己做老板,單打獨斗,同行間不交流,也不太重視行業協會的作用。“多邦危機”發生后,一個非常明顯的變化是,企業之間聯系多了,團結了。據了解,“多邦危機”爆發后,吉林省內好幾家醫藥企業都主動伸出援手,希望能與“多邦”合作,幫助其渡過難關。但是因為董事長徐萬祿被批捕,此事擱置了下來。
  馬井平說,另一個變化是,危機后要求加入商會、尋求商會幫助的企業多了。目前已有200多家醫藥企業組成了理事會,向銀行爭取行業授信,幫助中小企業渡過難關。今年年初,吉林銀行已經初步與長春市醫藥行業商會達成意向,給予其1億元的授信額度。
  另外,在行業商會的幫助下,部分中小企業參加了信用保險。
  據馬井平介紹,加入這種信用保險后,醫藥企業投保3萬最高可貸800萬元,如果投保企業的應收賬款無法按時收回,保險公司還會先行為企業賠付應收賬款向銀行還款,既降低了企業的經營風險,又盤活了企業的資金周轉,降低了經營風險。
  “現在光靠自己不行了,還得靠同行、靠商會……反正大家都‘冷’,在這個時候,就得彼此抱團,相互溫暖。企業不垮是硬道理。”一位藥企老板說。

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