|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008-12-30 本報記者:王傳真 吳俊 來源:經濟參考報 |
|
|
第十屆中國國際高新技術成果交易會(高交會)日前在深圳成功落下帷幕，如今已成為亞洲激光設備制造商龍頭的深圳大族激光連續參加了十屆高交會。正是由于在1999年的首屆高交會上獲得了價值1000萬元的訂單，大族激光才掙下了發展的第一桶金。在互聯網大名鼎鼎的深圳騰訊公司也是在首屆高交會上獲得第一筆海外風險投資，由此發展成為中國最大的互聯網綜合服務提供商和中國服務用戶最多的互聯網企業，并已在香港聯交所主板公開上市。
十年來，高交會以“國家級、國際性、高水平、大規模、講實效、專業化、不落幕”的特色，目前已發展成為中國高新技術領域對外開放的重要窗口和最富實效的高新技術成果交易平臺，被廣大海內外客商視為展示實力、獲取信息、加強交流、尋求合作的重要舞臺。而其自身不斷創新的“展會模式”也以其“花開十年不敗”給我國展會經濟帶來重要借鑒。
深圳市市長許宗衡在接受本報記者采訪時談到，高交會對深圳高新技術產業的推動作用主要表現：一是推動高新技術產業成為深圳第一支柱產業。2007年，深圳市高新技術產業實現增加值占全市GDP的32.46%，約占全市工業增加值的66%。二是提高了深圳的自主創新能力，深圳利用高交會這個平臺，大力推進“深港創新圈”發展，吸納了一批海內外優秀的科技成果項目和技術人才，推動了深圳在風險投資與中介服務機構的發展，使深圳成為中國創業投資最活躍的地區，創業投資機構數量、創業資本額、項目投資數量等三項指標均占全國3成以上。
連續參加過10屆高交會的武漢大學校長、中國工程院院士劉經南告訴記者，武漢大學借助高交會這個平臺，展示學校的高新技術成果，同時也給學校教師、科研人員提供了新的思路，找準了市場切入點，使科技成果實現產業化并產生經濟、社會效益。在前9屆高交會上，該校成果交易金額2.35億元。
高交會成交落實工作組對廣西、湖北、安徽、內蒙古、山西、黑龍江、江蘇、浙江、海南等9個省區進行調查走訪，發現成交項目平均落實率達41.5%。很多省市都通過高交會引進了大批項目、技術和資金，促進了當地經濟的快速發展。
隨著高交會在海內外的影響力日益提升，美、英、德等數十個國家代表團和微軟、IBM、英特爾等數十家跨國公司都紛紛前來展示交易。美國國際數據集團(IDG)總裁麥戈文告訴記者，他已連續9年參加高交會，組織了很多海外IT公司參展。高交會已成為海外生產廠商向中國市場展示其產品最有效的平臺之一，許多海外公司通過高交會了解了中國的IT市場，在高交會結束后加大了在中國市場的投資規模，有的還在中國建廠。
中國科學技術大學人工智能研究中心主任陳小平說，高交會聚合了國內外許多創新資源和要素，搭建了有效的高新技術成果展示交易平臺，推動了全國高新技術產業、風險投資和技術產權交易市場的發展，對全國高新技術發展起到了重要作用。
國家發改委展區負責人錢一民告訴記者，國家發改委從第三屆高交會開始成為高交會主辦機構，自2003年起，國家發改委每年都以專館的形式亮相高交會。錢一民說，高交會已成為國家發改委宣傳高新技術產業引導政策、發布高新技術產業最新技術和產業化取向的重要平臺。
記者了解到，辦科技展會和技術市場并非深圳首創，但隨著時間的推移，目前深圳高交會已成為中國最大的高新技術成果展示交易平臺。深圳高交會能夠成功舉辦十屆，并且不斷取得新突破，為我國會展業的發展提供了積極的借鑒，對我國高新技術產業走向世界具有深刻的啟示意義。
一是“借勢”于國家的經濟發展，以需求為導向集聚各種要素。高交會注重與國家發展高科技的戰略，與珠三角及深圳產業結構調整升級相結合，在政策、資金、人才、產業、環境、市場等方面獲得了強有力的支撐，為展會的成功舉辦奠定了基礎。
深圳市政府黨組副書記、高交會組委會副主任兼秘書長劉應力認為，高交會成功的秘訣之一，就是促成了一些要素的匯集。科技成果的產業化絕非簡單的事情，單一要素很難發揮作用。而高交會始終著眼于滿足國家、區域、地方、企業、個人不同方面的發展需求，聚集了官、產、學、研、資、介等各方資源，打造一個全方位、多層次、立體化的交易平臺，使技術、資本、人才、市場等要素以及隱形的信息充分發揮作用，通過多種要素的融合、交流、碰撞和吸收，為高科技成果轉化和高新技術產業發展提供重要支撐。
二是堅持以成果交易為核心。許宗衡說，從我國高科技發展的需要出發，高交會確定了以“促進高新技術成果交易”為核心的創辦理念，這也是高交會與其他展示性展會的根本差異。圍繞這個核心，高交會通過各種方式和途徑對成果交易的實效性進行積極探索和實踐，形成了推動高新技術成果商品化、產業化、國際化的獨特功能。
記者了解到，十年來，高交會在交易形式上不斷創新，并積極引進了風險投資和相關中介機構。首屆高交會在國內率先將風險投資引入到展會；第二屆高交會推出了高新技術成果拍賣會、高新技術項目配對洽談活動；第四屆高交會推出了中國企業海外上市咨詢洽談等個性化服務活動；本屆高交會則開辟了“創業與上市專區”，重點展示了深圳42家在海內外資本市場上市或擬上市的企業。
三是“政府促會，企業為主，市場引導”的市場化運作模式。
劉應力說，一個展會能不能堅持下來，跟展會的組織模式有很大關系，高交會的成功得益于以政府為主導，市場化運作的展會模式。首先，“政府促會”凸顯強勢推動作用。高交會創辦之初，沒有影響，也沒有經驗，因此以政府辦會為主，充分利用政府資源，創造品牌，政府的決心和支持成就了高交會的發展。目前高交會主辦單位陣容不斷擴大，由最初的三部一院一市，發展到現在的10個部、委、局、院、市，極大地強化了高交會國家級展會的權威性，大大增強了對海內外參展機構和人才的吸引力。
同時，高交會堅持市場化辦展的方向。深圳市按照政府和市場兩條腿走路的思路，逐步增強高交會市場化色彩，形成了“政府促會，企業為主，市場引導”的格局。從2001年開始，第三屆高交會便開始嘗試通過專業合作將非核心業務推向市場。近年來，高交會組委會已開始從展會期間的商業廣告中挖掘商機，由專門設立的廣告部門開展廣告招商工作，并按照國際化的專業規范來操作。高交會組委會還提出：“要像經營商品一樣經營高交會。” |
|
|
|
|