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業內人士認為，隨著當前醫藥保健品市場的轉型和成熟，“非治療理念”指導下的保健品市場開始呈現蓬勃發展的趨勢。專家認為，與以往以治療為主的中醫藥藥品市場相比，這種非治療理念下的中藥材市場潛藏著巨大的商機，對當前我國藥材市場的培育和發展是一個契機。
王老吉的發展給中醫藥產業帶來反思
在甘肅省岷縣舉行2008當歸產業論壇上，中國醫保商會綠色行業標準辦公室提供了一組數據：2002年王老吉的銷售額為1.8億元，2003年為6億元，2004年為14.3億元，2005年為25億元，2006年為近40億元。據介紹，廣州王老吉集團的主要產品有王老吉系列、保濟丸、保濟口服液、小兒七星茶、清熱暗瘡片、克感利咽口服液、痰咳凈、藿膽丸等，其中王老吉清涼茶、王老吉廣東涼茶顆粒等都被評為“廣東省、廣州市名牌產品”和“中國中藥名牌產品”。與會專家指出，王老吉的發展壯大給我國的中醫藥產業帶來反思：非治療理念將給中藥產業帶來了巨大的發展機遇。
一些專家指出，按照以往中藥材發展的思路，中藥材的發展必須與臨床醫療相結合，即向醫療機構提供能夠治療疾病的中西藥品，在這種情況下，市場出口十分單一，因此中藥材的命運如何單獨決定于醫療衛生機構。他們認為，盡管非處方藥品市場的放開給中藥材市場注入了活力，但藥品畢竟是藥品，其市場消費對象僅僅是病人，隨著當前人們健康觀念和知識的普及與深入，單純的藥品的市場不敢說萎縮，至少不會大幅度增長。
健康產品市場前景廣闊
一些業內人士指出，健康產品應該是未來中藥材市場發展的主要方向。
首先，從目標人群來看，保健品的市場前景廣闊。中國醫保商會綠色行業標準辦公室的專家指出，如果把人體的健康分為未生病、身體不適、生病和康復四個階段，那么只有在生病階段需要各種中西藥品進行治療，而在未生病、身體不適合康復階段，都需要用各種健康產品進行調養。世界衛生組織發布研究表明，全世界15%的人群處于疾病狀態，70%的人群處于亞健康狀態，亞健康與健康人群則是保健品的主要消費對象，因此，保健品的目標人群遠遠大于藥品。
其次，從市場份額上看，保健品是一個迅速崛起的領域。中國醫保商會綠色行業標準辦公室提供的數據表明，2006年全球保健食品的市場銷售額達到了700億美元，增長速度約為7%，到2010年市場容量將達到1000億美元。在中國，2005年中國保健食品銷售總額為800億元左右，按照人均計算大約為每人每年61元，而在經濟發達地區大多數超過每人每年1000元。
第三，中藥材和中醫藥獨特的調養理念適用于保健品市場“綠色”要求。中藥材多在自然環境下生長，即便是目前大規模的基地種植，仍然能保證其天然植物的特性，目前，消費者對保健品成品和上游產品的“綠色”品質要求較高，中藥材在很大程度上能滿足這一要求。
中藥行業進一步發展面臨挑戰
隨著全球經濟一體化，國內企業隨著國際競爭力的不斷加強，參與國際競爭、獲取更大發展空間已經成為一種迫切的需要。但是縱觀中國中藥材和中藥產品的出口，形勢不容樂觀，除了部分國家運用行政與技術壁壘對我國中藥出口進行雙重阻擊外，我國醫藥產業自身競爭力不高，中藥企業開拓國際市場乏力給我國中藥產業進一步做大做強也帶來了一定的難度。
中國醫藥保健品進出口商會綜合部主任、復旦大學產業經濟學博士許銘介紹，2000年我國醫藥行業總產值為1944.6億元，2006年增長為5536.9億元，同時進出口額也在相應增加。但在這種情況下我國醫藥產業企業規模較小、產業集中度低、產業運行效益不高、產業發展受政策影響大的不利因素依然存在。他介紹，2000年我國醫藥行業大企業數為284家，到2005年減少為55家，從7.35%下降為0，97%，2000到2006年我國醫藥產業毛利從36.9%下降為30%。醫藥行業的銷售利潤率從2005年的9.4%下降為8.5%。這些數據表明，我國整體醫藥行業的規模和效益逐步下降。
許銘等專家指出，造成這種現狀有國際醫藥品市場整體波動變化，同時也暴露了我國藥品行業創新、品牌等多方面的不足。面對國際競爭，中國國有醫藥行業還將面臨新一輪的跨國并購浪潮，日本、韓國的植物藥企業率先對國內中藥材生產企業形成挑戰，而且越來越多的洋中藥將搶灘國內重要市場。
發展中藥產業要向質量效益型轉變
中藥產業涉及農業、中藥工業、中藥商業和中醫藥知識產業，是一個系統完整的產業鏈。中藥材是中醫臨床和中藥工業的基礎原料，是我國重要的可持續發展戰略資源。因此，發展中藥種植業、推進中藥農業的形成及其規范化、集約化發展，從而完善中藥產業的發展鏈條，對保護重要資源，保障中藥產業的可持續發展具有非常重要的現實意義。
科技部社會發展司專家鄒健強指出，在中藥材上游種植產業發展中應該處理好以下幾個問題：
一是科技要先行，在建立標準規范、確保產品質量的基礎上再擴大生產規模。中藥是典型的傳統產業，尤其是中藥材種植業。要從粗放型的生產方式向質量效益型轉變就必須應用現代技術加以支撐和改造，通過提高中藥材標準來形成品牌，通過提高中藥材質量來提高效益。
二是積極研發以地方特色中藥材為原料的新產品，提高中藥資源的技術附加值。通過科技創新開發盡可能多的終端產品，如傳統中醫藥的“二次開發”和現代中藥研發，以中藥材為原料的保健品、日用品、化妝品、食品添加劑以及中藥農藥、獸藥、飼料添加劑等綠色產品的開發。
中國醫藥保健品進出口商會綜合部主任、復旦大學經濟學博士許銘認為，同仁堂國際化的案例有幾點也值得國內同行業借鑒：首先以品牌效應帶動產品的國際化；二是較為完善的公司治理結構有力推動了國際化進程；三是產供銷集約化運作是國際化的根本保證；四是設立分店的直接投資方式開拓國際市場成效明顯；五是借助香港的優勢地位搭建進入國際市場的快速通道；六是不斷創新為國際化提供了原動力；七是不斷實施人才開發戰略。
中國醫保商會綠色行業標準辦公室專家還認為，為體現中醫藥在世界醫藥中的主導地位，提高中國中醫藥國際競爭能力，通過對中藥出口企業的產品進行綠色標準認證來促進產品的出口管理也是必要的。 |