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| 2008-10-28 本報記者:方家喜 來源:經濟參考報 |
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10月26日是一個陽光燦爛的周末。一年一次的“環球企業家高峰論壇”在北京萬達索菲特大酒店召開。雖然有亞歐會議的外賓下榻，酒店的安保極為嚴格，但眾多參加論壇的人員還是耐心排隊進入。
記者在七樓看到，最大的主會場人頭攢動，過道也站滿了聽眾。會場入口擠滿了人，有人只能在會場外側耳傾聽。論壇主辦方告訴記者，今年的論壇參會人如此踴躍，主要是沖著“危機下的領導力”這一會議主題來的。
“我專門趕到北京來，就是想聽聽大家怎么應對這一次的全球危機。”廣東佛山一家玩具出口商王先生告訴記者，他的企業由于對外滯銷今年6月份開始基本上就半停產，現在不知道接下來怎么辦。
會場內，新希望集團董事長劉永好一開口便說：“今天站在這個講臺上，心情跟前幾年不太一樣。”他說，前一天他在廣西參加南博會，去的人的數量可能比往年要少，東南亞正在受到金融風暴的影響。
劉永好說，雖然來了金融危機，但我們中國的企業必須面對必須積極決策。他說，現在三中全會給了企業方向和目標，企業將面臨新的格局、新的機會。自己的企業將把主要精力放在農業產業上，新希望集團今年收入將會有90%來源于農業。“在轉型期有保有壓，我們應該積極去做，應該用現代農業的模式去做。”劉永好說。
會議間歇，記者與諾華公司中國區總裁李振福談起來。“我覺得冷靜和果斷是現在很重要的。”李振福說，冷靜更多地是說很好地判斷危機的走向和發展，判斷當前的形勢，判斷危機發生的原因，判斷這個危機可能引起的后果。果敢就是說危機來的時候，把危轉成機。
青島啤酒股份有限公司董事長金志國對圍過來的記者表示，雖然我們的金融平臺還沒有完全與國際對接，但一定程度上肯定會受到損失，我們正在經受考驗。金志國說，雖然在金融危機下，但我們仍然要樂觀，危機總會過去。企業領導層要敢冒風險，帶領團隊體驗危機，與危機抗爭。
微軟全球資深副總裁張亞勤表示，“中國企業也好，外國企業也好，當前首要的就是要非常謹慎，保證正向的資金流。”他說，在經濟低迷的時候，要適當調整產品的結構以及服務的模式，打造相對優勢和比較優勢。
時間已是下午1點，會場內仍然是滿滿一堂，大家似乎都忘了午飯的時間。演講人滔滔不絕，聽眾意猶未盡。 |
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