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| 2008-10-06 本報記者:李仁虎 劉璐璐 來源:經濟參考報 |
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中聯重科與意大利機械制造商CIFA的“聯姻”幾個月來傳出了各種消息，雙方均表態認為這是一個雙贏的結合。9月28日，中聯重科聯合弘毅投資、高盛、曼達林基金與CIFA在長沙正式簽署收購交割協議，正式完成了對CIFA股份的全額收購。世界三大混凝土機械巨頭之一，2007年銷售額達3億歐元的CIFA公司，被中聯納入旗下，也標志著全球最大規模的混凝土機械制造企業的誕生。
此次收購價格高達5.11億歐元，2.71億歐元由以上投資各方注入，余下的2.4億歐元則通過發行債券籌集。中聯重科占其60%的權益，其他共同投資方將收購余下的股權。此外，在交易完成三年后，中聯重科可從共同投資方手中收購其余40%的權益。中聯重科董事長詹純新認為，中國的工程機械行業要保持高增長，必須面向全球，而此舉正是中聯在國際化道路上邁出的第一步。它將成為一個最理想的一體化集團，不同檔次的產品互補，銷售網絡的地理互補，將使產品覆蓋到全球六個大洲。
目前中國工程機械企業正紛紛嘗試用各種方法走出去，開拓海外市場，這包括海外設廠、海外并購、海外設駐辦事機構和服務中心。根據海關總署的統計數據顯示：2006年，我國工程機械行業出口額超過50億美元，貿易首次出現順差；2007年，出口額達到87億美元，實現了38億元貿易順差。據了解，柳工在澳大利亞、印度成立了全資子公司；三一重工分別在印度和美國建立了工廠；徐工、三一、中聯、山河智能、柳工等多家工程機械商均在海外設駐辦事機構和服務中心。而行業中海外并購的目前僅有中聯重科一家企業。
并購CIFA，詹純新認為有四點好處：可以借助賽法較為完整的產業鏈，實現公司混凝土機械全球化銷售和服務網點的布局；可以通過品牌互動，提高中聯品牌在國際市場的知名度與美譽度；可以憑借賽法先進的產品技術性能和制造工藝水平，提升公司混凝土機械的技術水平；可以近距離地學習賽法的生產與運作管理精髓，完成國內制造單元的管理能力向國際水平的提升。
“對于CIFA而言這不是一個風險，而是一個機會。中聯可以帶來充足的資源，幫助CIFA進入新的市場，雙方的業務覆蓋區域和產品線非常互補。”CIFA的董事長兼CEO馬鳥利齊奧·法拉第這樣評價這一并購交易的。并購后，他將繼續擔任CIFA的董事長，并出任中聯重科的副總裁。詹純新也表示，并購后會繼續保持CIFA隊伍的穩定和獨立經營，雙方將在全球研發、銷售、采購上共享資源。 |
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