|
| IBM報(bào)告：中國企業(yè)須抓住全球整合的機(jī)遇 |
|
|
|
|
|
|
| 2008-08-07 記者：張藝 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
新華社北京8月6日電
國際商用機(jī)器公司(IBM)6日發(fā)布報(bào)告指出，中國企業(yè)須抓住全球整合的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展，轉(zhuǎn)型為真正的全球化公司。
這份名為《通過全球化整合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型——中國公司真正成為全球企業(yè)》的報(bào)告，由IBM商業(yè)價(jià)值研究院在北京發(fā)布，認(rèn)為目前中國企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展和真正的全球領(lǐng)導(dǎo)地位仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)，必須減少全球運(yùn)營成本提高生產(chǎn)效率，努力在主流市場和細(xì)分產(chǎn)品種類上得到認(rèn)可。
報(bào)告認(rèn)為，在加速全球化的道路上，通過全球整合實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展，中國公司有機(jī)會(huì)跳過發(fā)達(dá)國家公司曾經(jīng)歷過的跨國企業(yè)階段直接向全球化公司轉(zhuǎn)型，獲取效率收益。
就中國企業(yè)如何進(jìn)行全球整合的問題，IBM概括了三個(gè)原則：在全球范圍內(nèi)選擇最合適的地點(diǎn)開展運(yùn)營，有效地利用技術(shù)和成本方面的差異獲得收益；消除重復(fù)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和固定成本，建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)；決策始終貼近市場，緊密結(jié)合本地市場和客戶需求。 |
|
|
|
|