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德國房價緣何十年不漲?
    2010-03-26        來源:經(jīng)濟參考報

    目前,世界各國都注意到了房價平穩(wěn)的重要性。近年來,日本興起的“住居福祉學(xué)”,更從“民生福祉”的視角將房地產(chǎn)業(yè)的民生性質(zhì)上升到一個新的認識高度。從歷史經(jīng)驗和教訓(xùn)看,凡是重視房地產(chǎn)的民生性質(zhì),將房地產(chǎn)市場作為消費市場而非投資市場的,國家經(jīng)濟周期波動就比較小。 
  同是歐洲國家,英國、西班牙等國的房價在國際金融危機爆發(fā)前有較大幅度上漲,危機后這些國家的房地產(chǎn)市場隨著美國急劇下滑。相比之下,被贊為“房價十年不漲”的德國,則繼續(xù)保持著平穩(wěn)的態(tài)勢。分析其緣由,獨具特色的德國房地產(chǎn)制度,起到了關(guān)鍵性作用。 
  據(jù)統(tǒng)計,金融危機之前,德國物價水平平均每年漲幅2%,而名義房價每年僅上漲1%,也就是說,扣除掉物價因素,德國的房價實際上在以每年1%的速度縮水。在1977年之后的30年中,德國的平均房價僅上漲了60%,而同期個人名義收入額已經(jīng)增長了3倍。 
  分析德國房價不漲的內(nèi)在原因,簡單來說,可總結(jié)為八個方面: 
  其一,確保房屋充足供應(yīng),供求平衡仍然是穩(wěn)定房價的硬道理。無論在聯(lián)邦還是州、市及村鎮(zhèn)層面,德國都有著詳盡的建房規(guī)劃,住房建設(shè)依人口需求而定,基本滿足每個家庭一套住房。此外,德國每年有25萬套新公寓竣工,也可以在很大程度上平抑房價的上漲。 
  其二,德國特有的“合同儲蓄”住房金融模式以及房貸的固定利率機制,為穩(wěn)定房價提供了金融制度保障。與住房抵押貸款模式或公積金模式不同,德國實行“先存后貸”的合同儲蓄模式。這種房貸的實質(zhì)是“合作”而非贏利,合同儲蓄大約占到德國房貸總額一半左右,另外20%為家庭儲蓄,僅有三成住房貸款來自于商業(yè)貸款。德國所有房貸(包括合同儲蓄和商業(yè)貸款)都實行固定利率制,儲蓄房貸利率低于市場利率且固定不變,商業(yè)貸款固定利率期限平均為11年半。這種長期的房貸利率周期,幾乎可以抗衡任何金融市場的波動,對房貸市場起著穩(wěn)定器作用。與德國形成鮮明對比的是,在采取浮動房貸利率制的國家,無論是歐盟內(nèi)英國、西班牙、愛爾蘭等,還是美國,房價都在隨利率波動出現(xiàn)大漲大跌的現(xiàn)象。 
  其三,德國發(fā)達的房屋租賃市場,也成為了房價穩(wěn)定的“定海神針”。德國自有住房率為42%,租賃住房率達到58%,特別是年輕人中77%都是“租房族”。這主要得益于政府鼓勵修建租住房屋、保護房客權(quán)益等一系列政策。除了針對特殊群體的“廉租房”外,市場上同樣供應(yīng)大量商業(yè)出租房,政府同樣對房租水平進行一定的規(guī)范。由于德國嚴(yán)格的租房法,注重保護房客的利益,租房的安全感并不亞于買房,數(shù)十年居住在一所出租房中的德國家庭不在少數(shù)。
  其四,德國鼓勵自建房、合作建房,打破開發(fā)商對房屋供應(yīng)的壟斷,同樣也是影響市場房價的重要因素。德國住宅合作社的出現(xiàn)已經(jīng)有200多年的歷史,合作社共同建房已成為德國住宅建設(shè)的主要組織形式之一,合作建房占每年新建住宅總數(shù)的比例超過30%。 
  其五,德國建立了地產(chǎn)價格獨立評估機制,對地價、房價、房租等實行“指導(dǎo)價”制度。各類地產(chǎn)價格并不是由房地產(chǎn)商說了算,也不是由政府說了算,而是由獨立的地產(chǎn)評估師來評估認定。評估師對自己的評估結(jié)果負責(zé)30年,對評估中的錯誤負有法律責(zé)任。 
  其六,“指導(dǎo)價”之所以能夠得到執(zhí)行,還是緣于其有效的“執(zhí)行威懾機制”。德國法律規(guī)定,對于房價、房租超高乃至暴利者,地產(chǎn)商和房東甚至要承擔(dān)刑事責(zé)任。如果地產(chǎn)商制訂的房價超過“合理房價”的20%為“超高房價”,根據(jù)德國《經(jīng)濟犯罪法》就已經(jīng)構(gòu)成了違法行為。購房者可以向法院起訴,如果房價不立即降到合理范圍內(nèi),出售者將面臨最高5萬歐元的罰款。
  其七,稅收手段同樣是德國政府遏制房產(chǎn)商、炒房者獲取超額收益的有效武器。在德國,自有自用的住宅不需要交納不動產(chǎn)稅,只交納宅基地的土地稅。用于出售的房地產(chǎn)首先要繳納評估價值1%-1.5%的不動產(chǎn)稅,房屋買賣還要交3.5%的交易稅。如果通過買賣獲得盈利,還要交15%的差價盈利稅。自有房屋的出租除繳納不動產(chǎn)稅外,租金收入還要交納25%的資本利得稅。此外,房子的管理、維修等費用也很高。
  其八,德國政府政策并不把房地產(chǎn)特別是住宅建設(shè)作為德國經(jīng)濟增長的“支柱產(chǎn)業(yè)”,而是作為社會福利機制的重要一環(huán)。德國憲法明確規(guī)定了“德國是一個高福利國家”,與醫(yī)療、教育等一樣,保障居民住房也是聯(lián)邦政府首要的政策目標(biāo)之一。這是德國政府制定所有房地產(chǎn)政策的核心出發(fā)點。

(摘自3月22日《環(huán)球》雜志)

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