| 英國： |
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依靠豐厚文學底蘊
打造“英國電影”品牌 |
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自2008年以來，英國電影市場盡管面臨金融危機沖擊，卻呈現(xiàn)一片繁榮景象。2009年年底上映的美國影片《阿凡達》則進一步推動了市場的火爆。面對好萊塢電影的沖擊，英國充分發(fā)揮本土電影在人才和技術(shù)上的多種優(yōu)勢，同時通過制定優(yōu)惠政策形成聚集效應(yīng)，打造“英國電影”品牌。[詳情] | |
| 日本： |
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運作模式新鮮獨到
本土影片叫座叫好 |
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電影《阿凡達》在日本公映以來，獲得了較好的票房成績，但由于本土影片在日本電影市場長期占據(jù)相對優(yōu)勢，并與文化產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域形成良好互動，《阿凡達》在日本并未引發(fā)轟動效應(yīng)。面對美國電影3D化趨勢，IMAX影院在日本院線中至今仍是很少，從而避免了人為擴大美國電影在本國市場的優(yōu)勢。[詳情] | |
| 俄羅斯： |
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本土電影產(chǎn)業(yè)落寞
政府加大扶持力度 |
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美國好萊塢科幻電影《阿凡達》目前在俄羅斯國內(nèi)可謂一票難求。俄羅斯文化界人士認為，高科技與“普世價值”宣揚是《阿凡達》成功的重要原因。相比之下，在金融危機之前曾短暫復(fù)蘇的俄本土電影產(chǎn)業(yè)正重新面臨嚴峻形勢。為此，俄政府已決定加大對本國電影文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。[詳情] | |