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兌現(xiàn)教師績效工資咋有人“眼紅”
    2010-02-23    作者:李世榮    來源:紅網(wǎng)

    2月2日,教育部人事司副司長呂玉剛表示,全國各省份義務教育學校已基本兌現(xiàn)了基礎(chǔ)性績效工資,并對獎勵性績效工資發(fā)放作出了安排,教育部已經(jīng)要求各地在春節(jié)前兌現(xiàn),獎勵性績效工資將在績效考核后發(fā)放。(2月4日《工人日報》)

    從去年9月起,隨著教師績效工資的兌現(xiàn)、發(fā)放,全國各地出現(xiàn)了許多稀奇古怪的事情——
    2010年2月,江蘇泰州市海陵區(qū)教師在領(lǐng)取去年前8個月的增補工資時,被要求先捐出2個月,每人約4000元,如果有人不事先在一份自愿捐款確認書上簽字,就領(lǐng)不到一分錢。(2月9日《揚子晚報》)

    2010年1月,江蘇淮安市淮陰區(qū)發(fā)起“愛心淮陰”捐款活動,要求每個老師按照區(qū)里的統(tǒng)一部署,至少“捐”500元,科級以上干部每人“捐”800元。(見2月14日紅網(wǎng))

    去年10月底,南京更是出現(xiàn)了一個網(wǎng)絡群體質(zhì)疑教師“漲工資”事件:去年9月起,南京市各義務教育階段學校陸續(xù)兌現(xiàn)績效工資,大部分老師的工資都從1000多漲到3000多。南京一些人氣很旺的論壇紛紛就此進行了熱烈討論。一些網(wǎng)友認為教師工作本來就很穩(wěn)定,付出還是那么多,為什么一下漲這么多工資?有的網(wǎng)友說,教師逢年過節(jié)都能收到一些灰色收入,而且還可以帶家教掙外快,不應該拿這么高的工資。面對這些質(zhì)疑,南京很多老師不再沉默,為捍衛(wèi)自身利益和這些網(wǎng)友進行激烈的網(wǎng)辯。(09年10月30日中國新聞網(wǎng))

    很顯然,從上述事實來看,不論是地方政府還是普通老百姓,對教師實行績效工資后收入大幅增加都有點“眼紅”,只不過他們的“眼紅”各不相同。
    老百姓“眼紅”,完全可以理解,因為增加收入對教師而言是比較公平了,可對很多工資仍然處于當?shù)仄骄べY線以下的民眾來說,肯定是另外一種不公平,老百姓發(fā)發(fā)牢騷,我們不必苛求。而且,老百姓還是很好做工作的,我們只要把為什么提高教師收入的道理和他們講清楚,他們當中的絕大多數(shù)都會理解和支持的。
    從大的方面說,義務階段的教師實際上是為國家培養(yǎng)下一代,培養(yǎng)各種人才的特殊群體,他們的工作關(guān)系到國家的未來和發(fā)展大計,關(guān)系到千家萬戶。過去,由于種種原因,教師的待遇一直偏低,與教師的付出不成正比,的確不太公平。現(xiàn)在,國家富裕了,有能力給義務教育工作者相應的待遇,可謂名正言順。
    從小的方面說,義務教育階段的教師為了把懵懂無知的孩子培養(yǎng)成有理想、有知識、有文化、講文明的新一代,長期以來一直安于清貧,辛勤耕耘,無私地關(guān)心呵護每一個孩子,社會虧欠他們的實在是太多了。如今國家回報他們,作為我們每一個受過師恩的人來說,除了支持和感動之外,我們還能說什么呢?
    當然,必須指出的是,長期以來廣大群眾的收入都比較低,有很多的人生活得很艱難,我們絕不能因為老百姓好說話,就忽視這一問題。此時此刻,我們更要關(guān)注民生問題,更要關(guān)心困難群體,采取切實有效的措施,完善社會保障體系和機制,解決困難群體面臨的各種問題,讓更多的人享受到國家發(fā)展的成果,以逐漸實現(xiàn)社會公平。
    但一些地方政府“眼紅”,強迫教師在績效工資兌現(xiàn)前后“捐”那么多錢,可說是出乎很多人的意外,也令人大跌眼鏡,無法理解。
    實際上,國家投入120億元,提高1200萬中小學教師待遇,目的不僅僅在于為提高工資而提高工資,也不僅僅在于穩(wěn)定教師隊伍,而是為均衡城鄉(xiāng)教師資源配置,進而為實現(xiàn)教育均衡發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,是國家為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而實施的一項重大戰(zhàn)略舉措。不幸的是,一些地方政府根本沒有站在這一高度,來理解、執(zhí)行國家這一政策,把國家決定實行績效工資以來補發(fā)給教師的工資,當作一塊“唐僧肉”,想方設(shè)法要“咬”上一口,且“吃相”相當難看,盡管他們冠以的種種名目十分巧妙,堂而皇之。
    說到底,造成一些地方政府“眼紅”的原因,乃在于“官本位”的權(quán)利受到挑戰(zhàn),在于極少數(shù)官員的“權(quán)力”意識恣意膨脹。自古以來,教師在人們的眼里就是一介“窮教書匠”,這種觀念至今仍潛伏在某些地方政府官員的心靈深處,看到這些“寒酸”的教師一下子從“糠籮”里跳到“米籮”里,看到教師工資接近(有的甚至超過)當官的,以前那種公務員獨步天下的心態(tài)頃刻失衡,便不由自主地揮舞權(quán)力大棒“教訓”教師,逼迫教師“捐”出一部分補發(fā)的績效工資。這些官員此時的心理活動也許是這樣的——你們漲的工資全是我們“施舍”的,現(xiàn)在叫你們拿出一小部分“回報”政府,還有啥不樂意的呢?
    不過,我擔心的是,現(xiàn)在國家提高教師的待遇僅僅是初步的,今后國家如果把教師平均工資調(diào)高到超過公務員水平時,那地方官員的“醋勁”又咋發(fā)呢?我們常說,干部(現(xiàn)在統(tǒng)稱公務員)應該是人民的公仆,應該全心全意地為人民服務,特別是領(lǐng)導干部、地方政府官員更應該為官一任造福一方百姓。但從一些地方官員“權(quán)力逼捐”的情況看,我們需要補的課還很多。如何讓“官員”、公務員真正成為人民公仆、人民的勤務兵,看來還必須從機制上尋求解決之道,當務之急至少要建立問責制,給那些“一不小心”侵犯人民群眾利益的官員套上一個“緊箍咒”,也不失為一個比較好的權(quán)宜之計。

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