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中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的“幻覺”
    2009-09-07    張其仔    來源:第一財(cái)經(jīng)

  9月5日,2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)在杭州出爐。新出爐的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)不僅經(jīng)營(yíng)收入總額出色,而且收入利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率分別達(dá)到4.7%和8.92%,經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)已經(jīng)一舉超過了世界和美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。
  對(duì)此,市場(chǎng)有很多評(píng)論,很多把中國(guó)500強(qiáng)的規(guī)模提升、業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn),當(dāng)成了競(jìng)爭(zhēng)力提升的代名詞。但筆者更擔(dān)心的是,中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)績(jī)可能會(huì)讓我們產(chǎn)生幻覺,把大當(dāng)作了強(qiáng);把舉全國(guó)之力形成的強(qiáng),當(dāng)作了企業(yè)之強(qiáng);把500強(qiáng)當(dāng)作綜合國(guó)力強(qiáng)的代名詞。
  與西方國(guó)家的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)比,長(zhǎng)期以來,我們都批評(píng)中國(guó)的500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益很差。這次出爐的500強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益與世界比也不弱。是否由此可以得出結(jié)論說,中國(guó)的500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)在的強(qiáng)已經(jīng)建立在了效率的基礎(chǔ)上?更重要的是,這個(gè)效率是如何產(chǎn)生的?
  今年是一個(gè)特殊時(shí)期,歐美國(guó)家受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響很大,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受影響下滑嚴(yán)重。我國(guó)雖然也受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但程度較輕。此時(shí),企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)效益,更多地反映的是國(guó)與國(guó)之間受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響程度的強(qiáng)弱。筆者認(rèn)為,此時(shí),中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較世界500強(qiáng)有所提高,是特殊時(shí)期的特殊情況,不宜看作常態(tài)。隨著西方從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中得到恢復(fù),我國(guó)的500強(qiáng)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在效率上仍難匹敵。
  一般都贊同,建立在效率之上的強(qiáng)才是真正的強(qiáng),但第二個(gè)問題往往忽略了,這就是,這個(gè)效率是如何建立起來的?
  集中全國(guó)最優(yōu)勢(shì)的資源、傾全國(guó)之力,打造出來的效率,只是“孤立”事件。我國(guó)不少500強(qiáng)企業(yè),就建立在這種基礎(chǔ)之上,相當(dāng)程度上是犧牲中小企業(yè)的發(fā)展換來的。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,這種趨勢(shì)更加明顯。
  這樣打造出來500強(qiáng)企業(yè),因?yàn)槿狈V泛的中小企業(yè)的支撐,也是難以持續(xù)的,容易出現(xiàn)“戛然而止”的怪現(xiàn)象。
  美國(guó)《新聞周刊》國(guó)際版主編法里德·扎卡利亞在《后美國(guó)世界》一書中,對(duì)當(dāng)年中國(guó)的鄭和下西洋和哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸(000997,股吧)做過比較,與15至16世紀(jì)歐洲的其他偉大的航行相比,鄭和下西洋的航只要大得多,數(shù)量要多得多,而且質(zhì)量更為優(yōu)秀,用現(xiàn)在的話說,就是又大又強(qiáng)。
  在對(duì)中國(guó)的鄭和船隊(duì)稱贊一番之后,法里德·扎卡利亞接著問道:中國(guó)當(dāng)時(shí)能造出這么完美的船只,進(jìn)行這么規(guī)模強(qiáng)大的海上探險(xiǎn),為什么就不能造出鐘表來呢?這么強(qiáng)大的海上探險(xiǎn),為什么中國(guó)從中得到的利益還比不過哥倫布探險(xiǎn),而且會(huì)戛然而止?
  對(duì)第一個(gè)問題,法里德·扎卡利亞的回答是,鄭和艦隊(duì)與北京故宮一樣,是由相類似的指揮系統(tǒng)造出來的。從1406年開始,故宮就有100多萬勞工參與建造,同時(shí)還有另外100多萬士兵參與監(jiān)督。一個(gè)龐大社會(huì)的全部能量和資源都投向?yàn)閿?shù)不多的工程,所以,這些工程常常能取得成功,然而,這也是僅僅的孤立的成功而已。也就是說,盡管鄭和船隊(duì)看起來十分強(qiáng)大,但當(dāng)時(shí)的中國(guó),實(shí)際上已經(jīng)落后于西歐國(guó)家。
  對(duì)第二個(gè)問題,法里德·扎卡利亞的回答則是:歐洲人航行要完成的任務(wù)更小,效率更高,而且常常是私人性質(zhì)或公私合作的,并采用新方法支付航行費(fèi)用,每次航海都能找到新產(chǎn)品,有新發(fā)現(xiàn)。而中國(guó)的航海取決于君主的興趣和權(quán)力,官方支付所有的費(fèi)用,不計(jì)成本和代價(jià),不講經(jīng)濟(jì)收益,企業(yè)、探險(xiǎn)、科學(xué)和學(xué)習(xí)之間的相互影響反應(yīng)鏈并不存在。為打造鄭和艦隊(duì)進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)榻⒃诩辛巳珖?guó)資源的基礎(chǔ)之上,一定程度上超越了當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,很難為社會(huì)學(xué)習(xí)和利用。
  在法里德對(duì)鄭和下西洋和哥倫布探險(xiǎn)的比較中,以及兩個(gè)問題的追問中,我們可以同樣追問中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)應(yīng)如何保持持續(xù)發(fā)展。

(作者系中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員)

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