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專家:海外并購(gòu)進(jìn)加速期 確立買(mǎi)家地位
    2009-06-29        來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

    中新網(wǎng)6月29日電就在中國(guó)吸引外資政策醞釀“新政”之時(shí),中國(guó)企業(yè)正在加速海外收購(gòu)的步伐。中國(guó)石化收購(gòu)瑞士Addax石油創(chuàng)下中國(guó)海外收購(gòu)最大案,而蘇寧電器入主日本Laox成為中國(guó)企業(yè)首次登錄日本。此外,五礦收購(gòu)澳洲OZ礦業(yè)、中石油收購(gòu)新加坡石油、騰中重工收購(gòu)悍馬。從石油、汽車(chē)到家電零售,從央企到民企,中國(guó)海外收購(gòu)正進(jìn)入加速期,而中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)始確立“買(mǎi)家”地位。
  據(jù)香港《文匯報(bào)》報(bào)道,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長(zhǎng)陳小洪認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到海外投資和收購(gòu)的階段。陳小洪指出,從宏觀來(lái)說(shuō),各國(guó)海外投資大致可分為四個(gè)階段,第一個(gè)階段是國(guó)家很窮,外國(guó)人不來(lái)投資,而該國(guó)也不可能出去投資;第二個(gè)階段是國(guó)家作為成長(zhǎng)中的市場(chǎng),會(huì)吸引一定的國(guó)外投資,但因?qū)嵙?wèn)題,對(duì)外投資仍有限;第三個(gè)階段是國(guó)外投資和對(duì)外投資同步發(fā)展;第四階段則是投資流入越來(lái)越少,而對(duì)外投資越來(lái)越多,最終成為以對(duì)外投資為主的國(guó)家。
  陳小洪表示,當(dāng)人均GDP達(dá)到3000至4000美元以后,中國(guó)就應(yīng)該進(jìn)入凈流入變少而對(duì)外投資越來(lái)越多的階段。
  他表示,從微觀層面來(lái)看,中國(guó)有一部分企業(yè)有一定實(shí)力,同時(shí)也有發(fā)展的需求,需要新的市場(chǎng)和新資源,需要去進(jìn)行海外并購(gòu)。這幾年中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多往海外投資,從02年的幾十億美元到08年的400多億美元,加上金融500多億,六年間上漲十幾倍。當(dāng)然這個(gè)數(shù)字還是少于國(guó)外到中國(guó)來(lái)投資的數(shù)字。
  陳小洪指出,中國(guó)企業(yè)到海外投資已經(jīng)取得不少成績(jī),但也確實(shí)存在一些問(wèn)題。比如在機(jī)制上簡(jiǎn)單地鼓勵(lì)企業(yè)做大而使得有些企業(yè)單純地為做大而到海外收購(gòu)。此外,未來(lái)還需提升中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外投資的能力,包括收購(gòu)兼并和集成的能力,涉及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、法律及人力各個(gè)方面,中國(guó)企業(yè)這方面的能力需要在實(shí)踐中去鍛煉提升。

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