國務院國資委副主任邵寧表示，今年1到4月份，中央企業的營業收入下降9.2%，利潤下降36%。同期地方國有和國有控股企業營業收入下降8.4%，實現利潤下降58.1%。(6月8日《證券日報》)
上述數據表明自2007年次貸危機出現后，中國國有企業經營開始走下坡路，金融危機爆發后，經營進一步惡化，影響進一步加深。“今年的情況應該說比去年嚴重得多，尤其是中央企業營業收入的下降是這么多年的第一次。”邵寧說。去年營業收入是上升的，利潤是下降的，今年的營業收入也開始下降了，這反映出外部的市場環境應該是非常嚴峻的。
全球金融危機這個大背景，全球經濟低迷衰退這個大環境，確實是主要因素。筆者認為，國企出現收入和利潤雙雙大幅下滑除了外部的“市場環境嚴峻”的因素外，更應從內部尋找原因。
對于中國來說，受金融危機影響最大的是外需大幅下降，而受外需影響最為厲害、最為直接的是出口型企業。國有企業特別是中央企業都是大型壟斷企業，影響相對較小。可為什么國有企業經營仍然出現困難呢？應該是內部經營策略、管理以及遠見上存在一些問題。比如：中國寶鋼等大型鋼鐵企業出現的經營困難，就不能完全埋怨金融危機。在鐵礦石處于高位時，缺乏遠見，盲目大量囤積，結果鋼材價格下跌后，成本卻下不來，豈能不虧損。再比如：三大石油石化壟斷企業，國際原油在147美元高位時，說是經營困難；而跌至40美元以下時，國內油價并沒有怎么下降，利潤不但不應該下降反而應該上升才對。
著名的《證券分析》一書作者本杰明·格雷厄姆說過，考察一個企業的投機價值不要依據高漲時的數據和表現，而要依據整個經濟低迷時期的經營狀況，同理，看待一個企業經營能力、應變能力和發展潛力主要應該看待其在整個大環境不利甚至金融危機階段的狀況。這個時期才能看出其真正的能力。
國有企業有國家這個大靠山，有國家賦予的壟斷和獨享權，受金融危機影響相對小一些，但經營仍出現困難，并且還是在國家4萬億經濟刺激計劃投資實施中和天量信貸投放后。這一方面說明金融危機影響的深度并沒有見底，切不可盲目樂觀。現在海外不斷有聲音認為中國將率先走出經濟低谷，走向復蘇，國內也有同樣的聲音，對于這些聲音，我們權當鼓舞士氣、提振信心來看待，但必須做到冷靜和心里有底，要由過去應急性量的投入轉變為注重質的提高和實際效果，特別是在資金投向上要做好結構的調整，使得諸如中小企業融資難的問題得到很好解決。
對于國有企業特別是中央企業來說，要提高管理和創新水平，提高應對外部環境變化的能力。決不能整天想著高薪酬、高待遇上與國際接軌，而一遇到困難就向國家伸手要補貼、要注資、要投入。國家必須放手讓國有企業自己渡過難關，不能國有企業一張嘴就喂奶，該斷奶時就一定要斷奶，絕不能讓國有企業成為永遠長不大的嬰兒。 |
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