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后李開復(fù)時代的谷歌中國能否破解魔咒
    2009-10-28    作者:周文林    來源:經(jīng)濟參考報
    李開復(fù)辭職之后的谷歌(中國)公司如今或許正面臨成立以來最艱難的考驗。缺乏有影響力的新產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量下降,靈魂領(lǐng)軍人物缺失,都是谷歌中國必須盡快破解的難題。李開復(fù)曾在辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁時回顧說:“我和我的中國團隊做出了中文搜索引擎,開發(fā)出50多款中國產(chǎn)品,打破了跨國公司在中國無法成功的魔咒。”而今,如何避免這個魔咒的再次上演,已成為橫亙在谷歌今后發(fā)展之路上的嚴峻挑戰(zhàn)。
    在李開復(fù)9月初辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁后,谷歌中國會受到怎樣的影響,一直為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。從外表看,谷歌中國保持了相對穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)團隊過渡。但與此同時,多方跡象表明,一系列的問題正在浮現(xiàn)出來,考驗著其新領(lǐng)導(dǎo)團隊的智慧。
    有媒體報道稱,谷歌中國近日宣布,谷歌將于數(shù)周內(nèi)發(fā)布投入巨額資金研發(fā)的移動語音搜索服務(wù)。實際上,這并非什么新技術(shù)。如果翻開以前媒體的報道,不難發(fā)現(xiàn),谷歌早在2007年即推出了面對美國用戶的測試用語音搜索,去年則推出了英文版手機語音搜索。與此同時,微軟、百度也都在推出自己的語音搜索產(chǎn)品和方案。實際上,相比谷歌此前推出的中文搜索、音樂搜索及谷歌輸入法等諸多有影響力的產(chǎn)品,谷歌中國近期在新產(chǎn)品方面的表現(xiàn)可以用“貧乏”來概括。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心公布的今年上半年搜索市場報告,百度在國內(nèi)搜索市場份額已達81.9%。在與百度份額差距拉大的情況下,如果谷歌中國今后無所作為,其后果不言自明。
    此外,筆者發(fā)現(xiàn),近來打開谷歌主頁時多次出現(xiàn)死鏈接的情況,這種現(xiàn)象實際上在谷歌進入中國早期曾頻繁發(fā)生,后來隨著谷歌服務(wù)的改進,這一現(xiàn)象已基本消失。如今這一現(xiàn)象再次復(fù)發(fā),會否導(dǎo)致用戶的流失仍需觀察。
    但是,谷歌中國現(xiàn)在面臨的最大問題,就是領(lǐng)軍靈魂人物的缺失。從某個角度上說,是李開復(fù)成就了谷歌中國而不是相反。實際上,在李開復(fù)接掌谷歌中國之前,面臨本土搜索企業(yè)百度的重重壓力,谷歌在中國市場的發(fā)展乏善可陳,甚至有人認為其將走上像雅虎在中國一樣的歸宿。
    但李開復(fù)進入谷歌中國后,通過加強技術(shù)研發(fā)、實施本土化戰(zhàn)略及改進服務(wù),不斷提升了市場份額。更重要的是,李開復(fù)極為關(guān)注社會公益和教育事業(yè),通過開設(shè)“開復(fù)學(xué)生網(wǎng)”及“致青年學(xué)生的七封信”的形式,指導(dǎo)中國青年學(xué)生成才,這些做法大大提高了谷歌的社會形象,受到青年學(xué)生和白領(lǐng)群體的尊重和贊賞,客觀上推動了谷歌在中國市場份額的增長。在李開復(fù)辭職后,他的新書《世界因你不同———李開復(fù)自傳》,自9月份出版以來,已連續(xù)數(shù)周排在當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)站暢銷書榜的前三位,而與此同時,谷歌中國新掌門卻少有普通網(wǎng)友關(guān)注,大部分人說不出谷歌中國新掌門的名字。
    沒有了李開復(fù),谷歌的中國時代要開始重新書寫。但如果今后只有百度一家獨霸江湖,中國搜索市場或許會少了很多前行的力量,因為經(jīng)驗表明,只有充分的競爭,消費者才是最大的受益者。從這點上說,谷歌中國未來的雄起,背后承載著眾多網(wǎng)民的期盼。
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