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我是看著并一塊推動聯(lián)想成長的人，我希望聯(lián)想能更好地發(fā)展，但如果很多事實被扭曲的話，那我作為一個知識分子，看到的是事實，我是有話要說的。
勇者倪光南
中國科學院計算所大樓的九層，倪光南辦公室。
剛過完70生日不久的倪光南仍然精神矍鑠，“先拍照吧，今天是周日”。但面對時代周報攝影師的鏡頭，老人家有點手足無措，不知該怎么擺姿勢。
“我們想要您另一種表情，如嚴肅、嚴厲之類的”，盡管努力配合，但鏡頭里的倪光南還是一副笑臉。這之后的兩個多小時也證明，就算倪光南說著“最氣憤的話”，還是會先笑笑。
倪光南，首批中國工程院院士、全國政協(xié)委員、中國中文信息學會理事長、中國軟件聯(lián)盟副理事長、中科院計算所研究員。
海歸首下海
1939年8月初，倪光南出生于浙江寧波鎮(zhèn)海。據(jù)前不久出版的《倪光南傳》一書介紹，這個小小的地區(qū)竟誕生了26位中國科學院、工程院院士。
“來，請參觀最新的計算機漢字系統(tǒng)！”這是1985年5月8日，在北京第一屆計算機博覽會上的一個鏡頭，倪光南穿著一件胸口上印有“中國科學院”的工作服，向人們介紹著一個30厘米長、20厘米寬的灰色金屬盒子—聯(lián)想漢卡。
1984年10月，“中國科學院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”在一間傳達室里成立，這就是聯(lián)想集團的前身。剛剛從加拿大回國的倪光南，接受了柳傳志的邀請，“下海”了。
“下海”，這在當年，意味著“巨變”，尤其對倪光南這樣傳統(tǒng)的知識分子，這無疑是個挑戰(zhàn)。倪光南日后回憶說：“我也在想，一個科學家總是和商品市場見面，整天和用戶打交道，這是不是不務正業(yè)？但我在加拿大的見聞提醒我，研究成果不應該躺在獎狀上，它應該伴隨工業(yè)的發(fā)展，為各行各業(yè)服務。”
這樣的心態(tài)貫穿了倪光南的大半生。這之后，就是在聯(lián)想的十年，作為聯(lián)想的總工程師，倪光南和柳傳志并肩闖出了一片天。
回顧在聯(lián)想的工作，倪光南表示，最重要的成績是實現(xiàn)了科技產(chǎn)業(yè)化，大家將“聯(lián)想”這個創(chuàng)意變成產(chǎn)品，再變?yōu)槠髽I(yè)品牌，為高技術(shù)的“中國制造”走向世界盡了力，也奠定了基礎(chǔ)。
率先向微軟說“不”
1999年離開聯(lián)想之后，倪光南把全部的精力投入到推廣以Linux為代表的開源軟件中。他主張發(fā)展國產(chǎn)CPU,主張推廣采用國產(chǎn)CPU和Linux操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計算機NC,主張要建立自主完整的軟件產(chǎn)業(yè)體系，主張政府采購應傾向國產(chǎn)軟件。
在倪光南看來，誰掌握軟件產(chǎn)業(yè)平臺，這是非常重要的，關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。過去20年中，文檔格式的標準就是微軟的文檔標準，即微軟的Office軟件，由于占據(jù)了市場的壟斷地位，消費者都在使用，所以就形成了一個事實標準。“這是一家公司獨有的、不開放的系統(tǒng)，所有文檔都要用它的軟件才能打開，這個情況我們叫做‘鎖定’，這是一個很大的問題”。于是他率先在文檔標準上要向微軟說“不”，堅持反對微軟壟斷。
“我現(xiàn)在的人生目標是推動自主創(chuàng)新，從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’。”他說。
倪光南認為，華為研發(fā)人員的“智力性價比”是歐洲同行的12倍，“這說明我國軟件業(yè)是大有希望的”。
倪光南對古典音樂情有獨鐘，他最喜歡的是德沃夏克的《自新大陸》，“這么多年來，我一直沒有忘記，每當聽到這個旋律，我就會捫心自問，你有沒有虛度年華？你有沒有蹉跎歲月？”
今天的倪光南，呈現(xiàn)在時代周報記者眼中的，是一個負有責任感的知識分子、科學家的形象—嚴謹、求實，樂于為他人著想。在某些人眼中，倪光南甚至嚴謹?shù)接行┛贪濉⑤^真，但在倪光南看來，這是科學的態(tài)度，來不得半點馬虎。
而這，正是倪光南安身立命之根本。
采訪倪光南是在8月23日，這一天，距離1999年9月2日，倪光南被聯(lián)想“掃地出門”差不多整整十年。這些年里，聯(lián)想也在不斷變化，包括最近的中科院掛牌賣聯(lián)想股份一事。
十年前的“柳倪之爭”盡人皆知。這十年中，也有多種版本的“柳倪故事”見諸媒體，或有更深細節(jié)在坊間流傳。因為聯(lián)想的知名度、當事雙方多年的堅持，這件事已經(jīng)成了中國IT業(yè)發(fā)展歷史上最大的公案，時至今日仍然是個津津樂道的話題。
十年來，倪光南仍活躍在IT領(lǐng)域，公開言論很多，大多是圍繞自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的發(fā)展。對聯(lián)想，只有2004年聯(lián)想收購IBM
PC業(yè)務時，他公開談過一次，就事論事。
“我想澄清一些事實”
過去的真實在今天的聯(lián)想中是如何呈現(xiàn)的，對這些說法，我有不同意見，所以，我想澄清事實。
時代周報：十年是一個時間節(jié)點，這之前，想請您談聯(lián)想并不容易，那么，此刻能接受采訪的原因是什么？
倪光南：有兩個原因。一是中科院賣聯(lián)想股份，這是一個很有意義的事件，在這一事件中，中科院下屬國科控股（即擁有聯(lián)想控股65%股權(quán)的股東）新聞發(fā)言人公開闡述中科院這么做的目的，這是給公眾以知情權(quán)，這也是中科院的一大變化，從這些變化中，我感覺到了一些改變和機會。
二是前不久，柳傳志在回憶過去時這么說：‘我當時帶了11個人在中關(guān)村開創(chuàng)了聯(lián)想’，聯(lián)想成立于中科院計算所的兩間小平房里，這已經(jīng)是公認的事實。但這樣的說法，是不是要切斷與中科院計算所的聯(lián)系呢？感興趣的人也可去聯(lián)想相關(guān)網(wǎng)站上看看，過去的真實在今天的聯(lián)想中是如何呈現(xiàn)的，對這些說法，我有不同意見，所以，我想澄清事實。
時代周報：中科院掛牌出售聯(lián)想股份，如何看待這一事件？
倪光南：我認為本質(zhì)原因是中科院不看好聯(lián)想，聯(lián)想目前的狀態(tài)并不好，這是需要思考的。這件事中，有一種說法：“中科院，20萬元投資收益61個億”，我認為這是曲解歷史。中科院包括計算所，這些年來為聯(lián)想的投入，很多都是無形資產(chǎn)，這些怎么就不提了呢？當年我在計算所開發(fā)的后來稱為聯(lián)想漢卡的產(chǎn)品，這本來是計算所的知識產(chǎn)權(quán)，但無償給了聯(lián)想。之后，聯(lián)想借助中科院計算所的背景進行貸款，在聯(lián)想香港上市過程中的借力，這些也是不可抹殺的吧。
時代周報：中科院一直很支持聯(lián)想的發(fā)展，聯(lián)想今天某種程度上也成了中國高科技產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，您是不是也有同樣看法？
倪光南：我是看著并一塊推動聯(lián)想成長的人，我希望聯(lián)想能更好地發(fā)展，但如果很多事實被扭曲的話，那我作為一個知識分子，看到的是事實，我是有話要說的。比如，這個新建的計算所大樓，這里方圓8公頃都是聯(lián)想控股下屬企業(yè)—融科智地的土地。而據(jù)我了解，這是國家劃給計算所的科研用地，計算所為了支持聯(lián)想，給了聯(lián)想，這是中科院的決策。計算所所長李國杰，人們戲稱他為“阿拉法特”—有主權(quán)，沒土地。現(xiàn)在建的這個計算所大樓，應該是從融科中心借或租的土地。李國杰不方便講，我替他說。
“聯(lián)想有核心技術(shù)會不一樣”
某種程度上，聯(lián)想已經(jīng)成為“制造車間+營銷公司”，我不愿意看到這樣的事實。
時代周報：過去曾有“貿(mào)工技”與“技工貿(mào)”的爭執(zhí)，現(xiàn)在，聯(lián)想被人詬病的一個要素就是“缺少技術(shù)”。如何看待聯(lián)想的核心技術(shù)發(fā)展？當年，好像您主導聯(lián)想程控交換機的發(fā)展，這到底是怎么回事呢？
倪光南：某種程度上，聯(lián)想已經(jīng)成為“制造車間+營銷公司”，我不愿意看到這樣的事實。
1992年2月在聯(lián)想一年一度的工作會議上，最熱門的話題是“多種經(jīng)營”。柳傳志和李勤的“多種經(jīng)營”是搞房地產(chǎn)，我認為“多種經(jīng)營”是擴展PC相關(guān)業(yè)務，充分發(fā)揮聯(lián)想在PC技術(shù)方面的優(yōu)勢，擴展相關(guān)業(yè)務。當時還沒有現(xiàn)在已經(jīng)非常時髦的3C（計算機、通信、消費電子的融合）這種概念，但我認為，計算機與通信的結(jié)合是發(fā)展趨勢。這種情況下，我主導開發(fā)了程控交換機。
后來，聯(lián)想的官方說法是，聯(lián)想在程控交換機上損失了1000多萬。但真實情況是，1994年元旦凌晨，第一臺聯(lián)想程控交換機LEX5000在河北廊坊順利割接，替換了舊式的程控交換機，獲得開局成功。這第一臺程控交換機賣了100多萬，把開發(fā)投入的費用都掙回來了。
包括后來聯(lián)想進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所做的FM365，2003年關(guān)閉。如果堅持了下來，在門戶網(wǎng)站中，聯(lián)想就會與新浪、網(wǎng)易站在一起。如果聯(lián)想有自己的核心技術(shù)，今天也不會這樣難。
“希望聯(lián)想能抓住機會”
今天的聯(lián)想獨立存在的空間已經(jīng)不多了，聯(lián)想控股更多是靠融科智地的土地來增值，這太危險了。
我認為，上網(wǎng)本是中國PC制造企業(yè)的一個機會，可以通過上網(wǎng)本擺脫Wintel聯(lián)盟，走出自己的路。
時代周報：聯(lián)想集團目前已經(jīng)走向國際化，雖然發(fā)展并不順利。聯(lián)想控股已經(jīng)發(fā)展成包括聯(lián)想集團在內(nèi)的五大集團，據(jù)柳傳志講，下一步，聯(lián)想控股將拓展到房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，您對聯(lián)想系的整體發(fā)展，有何看法？
倪光南：不在其位，不謀其政。本意上，我不便多說，但著眼于聯(lián)想發(fā)展的角度上，我同意宏碁總裁施振榮的觀點：盡管這兩家公司已經(jīng)是數(shù)年的對手，但其合作將是合乎邏輯的。就當前情況而言，聯(lián)想在中國市場地位穩(wěn)固，但在其他市場卻十分低迷，而與此相反，宏碁在除中國以外的所有市場均表現(xiàn)優(yōu)異。
這個想法其實與楊元慶也不謀而合，在《聯(lián)想少帥楊元慶》一書中有記載,2006年10月13日,楊元慶在上海接受媒體采訪時說:“在歐美市場與宏碁結(jié)盟與戴爾、惠普抗衡,應該是在世界市場上打響中國品牌的一條好路子”。
今天的聯(lián)想獨立存在的空間已經(jīng)不多了，聯(lián)想控股更多是靠融科智地的土地來增值，這太危險了，希望聯(lián)想能有所警醒。
時代周報：下一步，您在推動中國IT業(yè)發(fā)展方面，有什么想法？
倪光南：這些年里，我一直推動中國自有知識產(chǎn)權(quán)軟件的發(fā)展。現(xiàn)在，我認為，上網(wǎng)本是中國PC制造企業(yè)的一個機會，可以通過上網(wǎng)本擺脫Wintel聯(lián)盟，走出自己的路。
在上網(wǎng)本方面，我希望聯(lián)想能抓住機會。
“我相信，我是正確的”
在香港上市一事上，以我一個知識份子的良心，我無法不管。我相信，我是正確的
時代周報：柳傳志在管理上的一些特點，其實并不獨特，是中國文化中特有的，今天來看，您能否接受？十年之后，再次回首往事，您有何感想？
倪光南：個人品性方面，我可以妥協(xié)，但在香港上市一事上，以我一個知識份子的良心，我無法不管。當時工作組進行了調(diào)查，給出了結(jié)論。但是，我相信，我是正確的，我手頭有材料。上個世紀九十年代，對于上市這回事，大家都不明白，但現(xiàn)在，很多事情開始變得透明。
我這個人根本就不會吵架，過去與柳傳志對峙中，我們從來沒有當面鑼對鑼、鼓對鼓地吵過，都是隔空交火，結(jié)果就是我走。我最難的日子是1995-1996年期間，那時，我沒有工作，被懸空了，但還在聯(lián)想，無法做別的事情。1999年，把我掃地出門，對我反而是種解脫，我獲得了新生。 |