“十一”臨近，許多景區紛紛上調價格，引來罵聲一片。批評聲中有一種觀點頗具代表性，即認為全球金融危機尚未消退，國民經濟還沒有全面復蘇，現在正是要提振消費者信心以拉動內需的時候，而景區每逢大的節假就漲價，完全無視國民收入普遍下降的現實，更是嚴重打擊了游客的消費信心，實在是不厚道、不負責！這樣的指責乍一聽很有道理，可仔細考量，則思維似乎走進某種“應對”悖論之中。
1998年東南亞金融危機爆發，為了啟動內需拉動國內經濟，我國在次年施行了黃金周長假制度。通過鼓勵國民出游的方式來刺激消費，這一舉措收獲了“假日經濟”的同時，也必然的催生了景區價格的大幅波動。十年之后，又一波金融危機襲來，此時的我們卻困惑于節假日景區價格或影響游客的消費信心，從而不利于“應對”當前的危機。同樣是金融危機，同樣要擴大內需，同樣離不開旅游經濟，這次卻以道德的姿態站在問題的原點上自我否定，從某種意義上說難道不是走進了“應對”的悖論循環么？
改革開放以來，我國旅游業的增長速度遠遠高于同期GDP和同期第三產業，到今天更以接近5%的比例，成為國民經濟的重要支柱。三十年中，旅游業高速發展的過程中最為清晰的脈絡，無疑就是從行政化、事業化逐步走向了產業化、市場化。回顧并強調的目的，在于提醒批評者不要忽略我國旅游業所取得的巨大成就，乃是基于”不斷深入的市場化”這一基本事實。立足于促進產業良性發展的高度，我們做任何抉擇之前必須尊重市場經濟的客觀規律，慎用“工具思維”去應對發展中的問題。
為什么不能把景區“漲價”更多地看成是市場行為呢？供過于求則價跌，供不應求則價漲，最基本的供求關系而已。又旅游業具有很強的季節性和地域性，人們冬御嚴寒夏避酷暑，時間一集中就扎堆出游。臨于旺季，如何能夠苛求景區“不漲價”？有的景區開發建設有特色，經營管理有方，服務質量不斷提升，在競爭中取得優勢而門庭若市游客如織，亦如何能夠苛求“不漲價”？設若我國哪天實現了真正的自由帶薪休假制度，民眾可自主安排每年的旅游日程，而不像現在這樣一窩蜂地擠在一起，景區又何必偏愛三大節日？要求景區“十一”不漲價正如某些地方限制房價一樣，是“政治正確”的愚蠢做法。市場的問題，最終要靠市場化化改革來解決，強扭價格的行為往往無益于問題的解決，它只會把矛盾積累、推后。只有用完善的立法和有效的聽證監督來規范無序的市場，促進旅游行業優勝劣汰，引導產業做強做大，經濟發展了，產品和服務豐富了，才是一切問題的根本解決之道。
十年，一個輪回，人們忽略的恰恰是這些東西。十年前要的是“節日經濟”，十年后要的是純粹公平，可是，有人從旅游行業本身健康良性發展的角度去想問題嗎？大相徑庭的愿望，源于同樣根深蒂固的強加在旅游業身上的功利化“應對”訴求。當應付經濟危機成為最初的起點又成為最終的歸依，沉陷在漲與不漲的爭論聲中，尷尬的景區便無以回答“應對”之責，當然也無從擔負民生之重。 |
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