|
從博鰲到怒江的距離有多遠？答案是:一個半小時的飛機。
還有一個答案是:整整一個中國的距離。
今年的博鰲亞洲論壇,匯聚了上到中國國務院總理溫家寶、美國前總統小布什等高官要員,下到廣東順興電力設備有限公司總裁冼緯中這樣在珠三角耕耘十多年的企業家,總共數千名各界精英,遠超歷年。亞太各國包括新西蘭總理約翰·基、越南總理阮晉勇等政要,更與溫總理一道清晰地向外界傳達了亞太團結一致抵抗經濟危機的重要性。聽聽博鰲會場內外當地企業主的心聲,就更讓每一個與會者感受到變化的浪潮,感受到希望和信心的重要。
重拾開放主題
在筆者離開博鰲去怒江,參加上海匯添富基金與第一財經一道發起的“河流與孩子”助學活動的路途上,博鰲組委會派出的司機是在海南當地耕耘多年的一個醫藥公司老板。他是從省屬一家醫藥公司離職后,與幾位友人在海口合伙開了一間制藥廠,做起了股東,生活可謂有滋有味。然而他還是不計報酬地前來博鰲做起了志愿者,“因為覺得博鰲論壇畢竟是海南省一年一度的大事情,我就思量著,總要為它做點什么。”他說。
確實,首倡于亞洲金融危機肆虐之時的博鰲亞洲論壇,首先改變的就是這個島嶼民眾的閉塞心態。對于這一點,前里根總統經濟顧問、活躍在亞洲私募股權投資界的約翰·拉特里奇博士,也對中國沿海多處區域表現出來的這種生機勃勃印象深刻。澎湃的市場化發展和創新動力,已經給他和合伙人帶來了眾多投資機會。在4月18日晚,在博鰲論壇由中東化工巨頭沙特基礎工業公司（sabic）主辦的阿拉伯之夜主題晚會上,拉特里奇接受筆者采訪時表示,他對前兩年在海南挖掘投資的魁北克漁業公司的表現相當滿意。
類似的成功故事,正在這個島嶼上逐漸廣泛傳播,并深刻影響了當地官員的行政治理思維。從上世紀80年代中期起就扎根在海南島的上海文廣集團地方記者站站長敖德芳,對此有持續深入的觀察。她在博鰲論壇上與筆者交流時,舉了海南省幾位重要經濟官員創新和勤勉的例子。如海南省主管經濟工作的副省長姜斯憲,他注重吸收新思想,著力于當地經濟干部的國際化培訓,以及細致務實的工作方式,給她留下了深刻印象。同樣的創新精神,還表現在其他海南省高官上。比如在接受第一財經記者采訪時,主管旅游等工作的另一位副省長對海南推進旅游和購物“自由島”的戰略定位,闡述得清晰而細致,并不乏執行基礎。
在接受筆者采訪時,沙特基礎工業公司CEO阿爾·馬迪,美國最大的私募投資集團之一——太平洋企業集團主席包睿,漢能投資集團CEO陳宏等多位知名企業家,均表示了對亞洲市場的中長期投資興趣和信心。
接下來的問題就是:中國各個重要經濟區域的官員們,能否穿透經濟下行的烏云,用一種更為開放、創新、務實的心態,來迎接第二波國際化的機會？
迎接全球化第二波
無論是從進一步深入改革和開放的緊迫性,還是從危機沖擊波擴散的迅速和廣泛性,或者從“機遇窗口”的百年一遇、珍稀程度,中國各個階層的優秀分子,都需要全神貫注地來理解和迎接新一波全球化的機會。
這不僅僅是溫家寶總理最近多次強調的破除貿易保護主義,更應是中國在國際戰略上的一種全面重新定位和有力執行。
在博鰲亞洲論壇上,博鰲概念的創意和執行公司——千博控股集團董事張曙東,對海南承接從亞洲金融危機后的國際化融合浪潮所帶來的旅游休閑地產的價值提升,有著深刻的理解。他指著博鰲主會場不遠、在綠樹掩映中的一處商業地產說:“由寶鋼等投資的寶蓮城,即將開盤,價格每平方米已經破1萬元了。”他承認這其中或許有泡沫成分,但同時表示海南加速旅游開放等措施,所釋放的活力是真實而驚人的,“千博已經在籌劃上馬論壇主會場索菲特酒店附近的一處新的大型綜合性商業地產了,將計劃建成海南最大的購物中心以及規模龐大的酒店公寓。”
而就在4月16日晚前來博鰲的路上,海航集團的一位管理層人士也告訴筆者,博鰲機場的規劃已經獲批,選址也已經完成。
國際金融危機促使西方各國對亞洲的未來增長希望格外關注。同時,也在推動這些國家的政府官員和企業家進一步深入中國等亞洲主要經濟體的各個層面,來全面研究和理解亞洲土地上正在發生的變化,以及這種變化可能蘊含的機會。
無獨有偶,在上海、新加坡、香港、北京等主要經濟熱點城市均有業務的浩華戰略咨詢公司大中國區總監柏睿智,以及摩立特集團中國地區董事會主席愛德格·霍泰德,在博鰲都向筆者提到了最近一段時期繁忙的行程:白天在越南河內談生意,晚上在臺北同生意伙伴吃飯敲定業務,第二天中午又會出現在上海地區總部開起全球視頻會議……
在柏睿智看來,華爾街的“悲劇”,給其打開了一個新的高級金融人才資源運作的“寶庫”。他說,最近一段時間,公司已經接到了上海不少金融國企和政府部門的業務合作要求,而在先前多年,浩華在中國金融領域高管獵頭業務上,一直無甚進展。
而霍泰德在接受筆者采訪時,重點講述的是有關其公司最新完成的一項對亞洲（主要是中國）企業家精神的演變、發展和未來走向的研究。
而當筆者與太平洋的包睿談起即將前往云南怒江,開展一項扶助當地教育的公益活動時,包睿竟然也能對該地區有一些記憶和認識,并興致勃勃地同筆者探討起中國在金融危機中的地區發展不均衡趨勢會如何演變等問題。
從另一個角度觀察,中國各個階層的決策人士也正將目光投向一種與以往有細致而關鍵區別的新的“全球化”上。
美國政府最新公布的一項入境游數據表明:國際金融危機蔓延期間,來自日本等多個國家和地區的赴美旅游人士都有較大降幅,而唯獨來自中國的人士卻有明顯增長。
這是一個意味深長的信號。一如蒙牛的總裁楊文俊在博鰲現場告訴筆者,他和他的好友——國內一位知名私募投資家,已經就危機中美國逐漸顯現的資本市場投資機會做了多次深入的交流探討。這樣更為開闊視野的一個基礎是蒙牛團隊頑強而扎實的執行力:盡管遭遇了三鹿事件后的乳業全面危機,以及后來眾說紛紜的對蒙牛特侖蘇OMP的質疑,蒙牛最新公布的2008年年報披露公司依然完成了230余億元的銷售額,與去年年初的260億計劃相差并不大。這個業績的背后,凸顯的是蒙牛團隊的奮斗精神和強大執行力,這足以穿透至今仍未散盡的對其公司發展前景的質疑。
危機中需要保有希望,需要“比金子還寶貴的信心”,危機中更需要的正是從博鰲的企業家司機志愿者,到蒙牛楊文俊的一言一行所流露出的自信和拼搏精神,需要的是海南省經濟高官身上正在逐漸釋放的創新和開放心態,更需要的是博鰲會場內外數千名全球精英,把酒言歡、商務社交后,將目光毫不遲疑地投向中國經濟眾多正在遭遇的深層變革,以及投向云南怒江的學生們充滿渴望的目光中所折射出的另一個中國。
清華同方首席品牌官陸致瑛已經開始這樣的行動,還有更多企業家對一個更為平等、更為均衡發展的社會,也投注了更多熱烈的目光。因為唯有這樣,博鰲亞洲論壇過程中熱烈討論、激烈交鋒的社會精英們,才能真正融合到亞洲各國正在不約而同進行的這場危機中的變革中,才能支撐起這個地區獲取更好未來的希望和信心。 |