己丑早春,上海繼海外抄底金融人才后,在金融中心建設(shè)過程中又為吸引人才新開了口子。2月最后一周,上海市政府向各區(qū)、縣政府,市政府各委、辦、局下發(fā)了《持有<上海市居住證>人員申辦本市常住戶口試行辦法》（下稱《辦法》）。根據(jù)這個(gè)《辦法》,持有《上海市居住證》累計(jì)滿七年以上人員,可有條件轉(zhuǎn)為上海市常住戶口,但相關(guān)申辦將實(shí)行年度總量調(diào)控。
這里所說的“有條件”,至少包括四項(xiàng)基本條件:申辦人員需要在持證期間,按規(guī)定參加上海市城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)滿七年;依法在上海市繳納所得稅;在上海市被聘任為中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者具有技師（國(guó)家二級(jí)以上職業(yè)資格證書）以上職業(yè)資格,且專業(yè)及工種對(duì)應(yīng);以及無違反國(guó)家及上海市計(jì)劃生育政策規(guī)定行為、治安管理處罰以上違法犯罪記錄及其他方面的不良行為記錄等。但即便是達(dá)標(biāo),也不一定就可以轉(zhuǎn)成上海戶籍,還需要考慮當(dāng)年的名額總量,但對(duì)于名額總量,目前還沒有細(xì)則規(guī)定。
盡管如此,這還是給在上海打拼多年的非上海戶籍的人士帶來了新希望(000876,股吧)。根據(jù)估計(jì),上海目前有600萬非上海戶籍人口,但第一輪大概只有3000多人才能從中獲益。而艾瑞迪（James
T. Areddy）在“中國(guó)日志”（China
Journal）的一篇文章中說,這個(gè)《辦法》的試行期為三年,是一個(gè)短期方案,并且只有在汽車、航空、機(jī)械、航運(yùn)、工程和金融領(lǐng)域工作的人員有資格提出申請(qǐng)。或許在政策制訂者看來,只有這些領(lǐng)域內(nèi)的“人才”才算是“人才”。
那么,一個(gè)限制總量、控制行業(yè)、并且只試行三年的《辦法》,真的能夠吸引相關(guān)專業(yè)人才源源不斷涌向上海嗎？這一戶籍新政能為上海建設(shè)國(guó)際金融中心添磚加瓦嗎？至少在眼下,答案都是不確定的。或許,探究一下這個(gè)《辦法》出臺(tái)的前因后果,會(huì)有助于我們理解這項(xiàng)政策背后的真正含義。
首先一條,當(dāng)然是因?yàn)橹饾u突出的上海人口老齡化的趨勢(shì)。隨著20世紀(jì)80年代末城市人口下降,上海開始逐步放寬定居的政策,歡迎外省及海外人才到上海公司工作。其中最主要的動(dòng)力是讓新來的工作者繳納養(yǎng)老金,以彌補(bǔ)原有養(yǎng)老金的缺口。因?yàn)槔淆g化意味著老年人越來越多,但年輕人或者說在崗工作者少,這樣需要養(yǎng)老的錢越來越多,但繳納的養(yǎng)老金卻不見增長(zhǎng),養(yǎng)老金缺口勢(shì)必越來越大。所以,放寬定居（而非戶籍）政策就有這方面的考慮。
1994年,上海推出了“藍(lán)印戶口”,用以配套購(gòu)房落戶政策,也旨在推動(dòng)上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。因?yàn)榉康禺a(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè),為上海的地方財(cái)政提供了巨大的收入。當(dāng)時(shí)總計(jì)發(fā)放了42000份藍(lán)印戶口。但這個(gè)措施與樓市的價(jià)格漲跌緊密相關(guān)。2002年樓市過熱,上海就停止了這一做法。也就是說,藍(lán)印戶口政策前后維持的時(shí)間近8年。而此番戶籍放閘的《辦法》期限是3年。而且相比于購(gòu)房落戶而言,此番入戶限制,顯然更為嚴(yán)格。
不過,試行《辦法》的好處是會(huì)鼓勵(lì)更多人辦理居住證,而辦理居住證也就意味著為上海繳納養(yǎng)老金,有助于政府緩解養(yǎng)老金缺口上的壓力,因?yàn)椴蝗徽托枰獎(jiǎng)佑秘?cái)政去補(bǔ)貼養(yǎng)老金的缺口。但使用《辦法》來鼓勵(lì)居住證進(jìn)而鼓勵(lì)繳納養(yǎng)老金而實(shí)際上并不一定能落戶,更類似于“拆東墻補(bǔ)西墻”的策略。對(duì)于辦理居住證滿懷落戶憧憬的人才而言,未必是公平的制度,某種程度上,與政府希望彰顯的吸引人才的態(tài)度也并不一致。恐怕這會(huì)更多被認(rèn)為是一種急功近利的做法,而非真正對(duì)人才放開懷抱。這對(duì)于目標(biāo)遠(yuǎn)大的國(guó)際金融中心建設(shè)而言,尤其是明確了人才先行的策略而言,實(shí)在不能算是一個(gè)巧妙的招數(shù)。
當(dāng)然,上海在認(rèn)定人才方面,標(biāo)準(zhǔn)向來非常苛刻,在這個(gè)擁有1900萬人口（這已經(jīng)包括了戶籍人口和非戶籍人口）的超級(jí)大都會(huì)中,只有11%的人被認(rèn)為是所需的人才;而在紐約、東京和香港,這個(gè)比例分別是24%、34%和21%。也許這也表明了上海與上述城市之間的差距。那么,大規(guī)模放開戶籍,是不是一定會(huì)導(dǎo)致所謂的城市福利壓力呢？至少就紐約、東京和香港的經(jīng)歷來講,不一定。
也就是說,至少將專業(yè)人才的比例提高至20%,似乎應(yīng)是上海一個(gè)可以企及的目標(biāo)。
如此說來,則上海在放開戶籍方面還可以更進(jìn)一步,例如,讓企業(yè)和社會(huì)組織自己來認(rèn)定人才,交由政府備案即可,因?yàn)檫@些市場(chǎng)上的組織,比政府更懂得什么是人才,而政府挑選人才的標(biāo)準(zhǔn)又未必適合企業(yè)。所以,讓市場(chǎng)來挑選人才,然后政府備案,可能是一個(gè)更好的選擇。同時(shí)需要去除的顧慮是,放開戶籍制度雖然會(huì)增加城市福利供給的壓力,例如要在教育、療等方面有更多支出,但同時(shí)也要意識(shí)到,這些新增的人才將會(huì)為城市創(chuàng)造更多的財(cái)富,至少,他們繳納的稅收帶給城市的收入,就可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上海市財(cái)政的支出。
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