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二人轉與市場競爭
    2009-03-20    如一    來源:經濟參考報
  趙本山讓東北二人轉火了,據說僅他領導的遼寧民間藝術團,去年就演出2127場,演出收入9660萬元,雙雙名列全國演出團體之首。
  經濟不太景氣的背景,讓不少人更渴望知道老趙能獲得如此成功的“秘訣”,比如他的善于經營、注重培養人才、熟悉市場需求等等,多被媒體津津樂道。無疑,它們都是令趙本山和他的團隊名利雙收的重要因素。但是除了這些,還有一個問題似乎少見人提起,那就是寬松的市場環境與充分的市場競爭,讓二人轉這個流傳了近300年的東北傳統民間藝術,煥發出空前的活力。
  外地人到沈陽,都知道看二人轉要去劉老根大舞臺。其實,僅在沈陽市內,就有近20家二人轉演出劇場。除了劉老根大舞臺,沈陽大街小巷還活躍著不少像民間小劇場之類的演出場所,其他如茶座、夜總會等地方,看二人轉火了,也都喜歡以此作為招徠顧客的手段。
  不同檔次演出場所的存在,首先讓顧客有了比較充分的選擇余地,想一睹“名角”趙本山師徒風采的外地觀眾,可以多掏錢去劉老根大舞臺,而多數對二人轉很熟悉的本地人,看二人轉的目的只是想找點樂子、放松一下自己,找個茶座,花上十幾元錢,既可以看演出又能隨便喝茶聊天。如此,不同層次的消費者全可以找到滿足自己需要的地方。
  其次,二人轉演出場所的多樣化自然帶來市場競爭,你演的好看才有觀眾去捧場,迫使演員和劇場經營者努力做好節目與生意,否則觀眾就不買你的票。試想,如果偌大的沈陽城,只有劉老根大舞臺一家在唱獨角戲,二人轉恐怕也不會像眼下這般火暴了。競爭的存在,自然要給趙本山和他的團隊造成一定壓力,但也這也是促使他們不斷推陳出新、改善自家演出質量的一個動力。同時,還迫使趙本山將事業擴張的版圖轉向沈陽及遼寧以外的地方,在全國范圍內推廣他的二人轉“產品”。
  可見,東北二人轉的火與市場競爭是分不開的。它的成功,或許能給其他形式的文化產業帶來一些有益啟示:即要讓文化產業挑起推動消費的重任,滿足人民群眾日益增長的精神需要, 除了必須努力挖掘傳統文化中最具市場價值的東西,還應該為文化產業的成長壯大提供一個合適的市場環境,讓不同檔次的文化演出經營團體都有施展本領的機會,并在競爭中獲得成長,走向成熟。如此,我國的文化產業才能迅速形成市場規模,挑起帶動消費的大梁。
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