金融危機后,包括石油等資源價格大幅下跌,鐵礦石巨頭們卻不甘心照樣大幅下調鐵礦石價格。2009年度鐵礦石談判已進入第二輪,但如果談判時間拖得越久可能對我們越不利,因為庫存鐵礦石總有用完之時,鐵礦石巨頭就是拿捏住需求方等米下鍋這根軟肋,故而每次談判都敢于獅子大開口,甚至在履行協議的中途還要提漲價要求,并威脅如果不接受新價就停止發貨。
那我們該如何尋找鐵礦石談判籌碼呢？筆者試提出幾點想法:
一,利用成本倒推法與巨頭們理論鐵礦石合理價格。目前我國鋼鐵行業基本處于盈虧平衡點或微幅盈利狀態,就以目前鋼鐵價格為基準,刨除生產經營中的各種必需成本,來倒推鐵礦石原材料的合理價格。需要強調的是,目前一些鋼鐵企業尤其是民營小型鋼鐵企業之所以能夠微幅盈利恢復生產,是因為這些企業對污染治理的投入不足,而我們必須將這些隱性成本透明化并納入必需成本。
發達國家為保護環境而征收的大氣污染稅、水污染稅和固體廢物稅甚至碳稅等環境稅,這些稅負是企業經營中應有成本,而我國這方面的稅收政策還不完善,多年以前出臺的《環境保護法》已跟不上形勢發展需要。按照科學發展觀和建立和諧社會的要求,我們理應完善有關法律法規,強制鋼鐵企業加強污染治理、建立對當地居民和環境的補償機制,鋼鐵企業所花這些代價其實是生產環節中的必要成本。
二,加大國內鐵礦開采力度。2008年中國鐵礦石進口量達4.4356億噸,如果鐵礦石不進口,即使國內鐵礦業開足馬力甚至擴大生產,國內經濟需求和鋼鐵業產能完全可以消耗這些礦石增量。為適應鋼鐵業回暖趨勢,并增加我們在鐵礦石談判中的籌碼,國內鐵礦業理應予以配合開足馬力生產,而鋼鐵企業也應本著互惠互利原則充分利用國內資源并給予其相應利潤。我們不搞貿易保護,但在同等條件下,我們有權首先使用國內資源,讓擴大內需政策首先惠及國內更多產業,增加更多就業崗位。
國內鐵礦業擴大生產雖然只能帶來數以千萬噸級甚至只有百萬噸級的礦石增量,但不要嫌這個籌碼小,它在關鍵時候完全可能改變天平兩邊力量對比,或許成為壓垮駱駝巨頭們的最后一根稻草。
三,利用當前機遇大力壓縮鋼鐵產業過剩落后的產能。我國鋼鐵業產能過剩導致鐵礦石需求旺盛,促使國際鐵礦石賣方市場形成,鐵礦石價格扶搖直上,而由此導致的鋼材價格上漲壓力我們只能轉嫁到房地產等下游產業,中國經濟承受不堪重負。
我們早已由鋼鐵凈進口國變為鋼鐵凈出口國,但只能在國際市場中占據中低檔產品的市場份額。鋼鐵業簡單做大并未給我們帶來多少利益,我們把污染留給自己,把價值奉獻給別人,可歐美一些機構還對中國出口鋼材及金屬制品（緊固件）征收反傾銷稅。事實上,如果我國鋼鐵業的原材料和市場“兩頭在外”,只會平添巨量運輸成本,也不符合經濟規律的內在要求。
按照鋼鐵產業調整振興規劃,我們今后應以控制總量、淘汰落后、聯合重組、技術改造、優化布局為重點,推動鋼鐵產業由大變強。隨著落后產能的淘汰,環境污染問題能得以緩解,而鐵礦石供需關系扭轉也可能導致價格下滑使鋼鐵生產原材料成本降低;另外,通過做大高、精、優型的鋼鐵深加工產業,我們產業的附加值反而可以成十倍地增加,可以說全方位受益。
四,加快鋼鐵上下游產業走出去的步伐。趁著目前礦山等資源價格大幅下跌的機遇,在做好周密調查研究基礎上,我們應該出手購買或參股國外礦山資源,逐漸降低對鐵礦石巨頭們的依賴度。另外,我們在鋼鐵行業上具有某些優勢,可以到一些發展中國家建設鋼廠,生產中可就地取材,而就地銷售也可節約運輸成本。
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