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中國應(yīng)允許創(chuàng)辦一萬家中小信貸公司
    2008-10-20    作者:張庭賓    來源:第一財經(jīng)日報

  回顧“大包干+擴大內(nèi)需+農(nóng)村改革+中小金融”,這是剛剛閉幕的十七屆三中全會的幾個關(guān)鍵詞,在總結(jié)過去30年改革開放經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,執(zhí)政黨為未來30年尋找到了新的突破口。
  那么,在一個正確的戰(zhàn)略方向上,已經(jīng)明確了首階段主攻目標(biāo)的情況下,如何實現(xiàn)大刀闊斧的改革突破呢?
  現(xiàn)實的極大緊迫壓力在于,隨著國際金融危機迅速擴大化,歐美和世界各國消費需求也受到嚴重沖擊,對外貿(mào)依存度超過70%的中國壓力空前,中國必須有效擴大內(nèi)需,否則內(nèi)外需一起銳減,則中國經(jīng)濟勢必“硬著陸”。
  在筆者看來,中國有效擴大內(nèi)需,其核心源頭在于真正的改革攻堅。這個改革攻堅按輕重緩急可分為三個階段:一、應(yīng)急緩沖階段;二、重樹信心階段;三、全面改革攻堅階段。應(yīng)急緩沖的主要為避免內(nèi)需萎縮過快,為改革攻堅創(chuàng)造條件,其核心是打破股市下跌通道,須大力度釋放貨幣流動性,將上證指數(shù)推到3000點以上,并階段性穩(wěn)定下來;重樹信心就是要快速有效地重樹國內(nèi)外市場對中國經(jīng)濟發(fā)展的信心;三、全面改革攻堅當(dāng)以全面建立社會保障體系為中心,解除國民消費后顧之憂,實質(zhì)性擴大內(nèi)需。
  其中,重樹信心階段將起到承上啟下扭轉(zhuǎn)乾坤的作用。當(dāng)通過釋放貨幣流動性推高股指后,重樹市場信心的得力舉措必須跟上,為經(jīng)濟發(fā)展注入實質(zhì)性利好,再造未來新的經(jīng)濟增長點,從而為全面改革攻堅贏得時間、空間和財力的支持。
  那么,我們?nèi)绾卧诙唐趦?nèi)有效快速地重建世人對中國經(jīng)濟的信心呢?
  直接有效的方法有兩個:一、盡快推出創(chuàng)業(yè)板,優(yōu)先扶持可再生能源、環(huán)保、高新科技企業(yè)上市,為中國未來30年的可持續(xù)發(fā)展再造新動力。現(xiàn)在阻礙創(chuàng)業(yè)板推出的理由都是站不住腳或者短視的,即使其第一年融資1000億元,其分流資金量也非常有限,放出0.5%的存款準(zhǔn)備金都綽綽有余。特別需要強調(diào)的,假如這1000個億被平安保險再融資成功了,平安可能已更深陷歐洲的金融危機而難以自拔,創(chuàng)業(yè)板的1000個億足以扶持1000個創(chuàng)新項目,只要20%的項目成功了,其未來前景就不可限量。當(dāng)然,推出創(chuàng)業(yè)板必須匹配以集體訴訟和有罪推論制度,否則必造成瘋狂投機,成為一場鬧劇。
  創(chuàng)業(yè)板固然啟動再造中國未來發(fā)動機,但它仍需要一點的時間周期,而真正立竿見影、扭轉(zhuǎn)全局的當(dāng)屬全面放開推廣民間中小信貸。
  這就需要回到十七屆三中全會的關(guān)鍵詞上——“擴大內(nèi)需+農(nóng)村改革+中小金融”,這更需要回歸十一屆三中全會的精神實質(zhì)上來——尊重人民群眾的首創(chuàng)精神上來。
  同時實現(xiàn)上述三個目標(biāo),其最佳接合部是大力發(fā)展民間中小信貸公司,實行低門檻備案制,像推廣當(dāng)年大包干一樣全面推廣之,允許全國創(chuàng)辦1萬家中小信貸公司。
  這毫無疑問是非常對癥下藥的舉措。當(dāng)前中國經(jīng)濟的一個突出矛盾是,一方面,中國國民儲蓄率世界第一,長期高達40%,資金嚴重剩余,但同時,廣大中小企業(yè)資金嚴重短期。有調(diào)查表明,近來民間拆借利率高達50%~80%。這就像一個人,心臟中血液非常充沛,負荷很大,但四肢肌肉卻嚴重缺血,要靠在手腳上扎管子通過外資輸血,相當(dāng)畸形。換言之,中國金融存在相當(dāng)嚴重的血梗阻現(xiàn)象,特別是毛細血管嚴重萎縮。
  究其原因,中國金融對“世界工廠”的供給嚴重不足,以國有金融為主的現(xiàn)系統(tǒng)金融效率較低。以銀行為例,目前中國的3家政策性銀行、4家國有商業(yè)銀行、13家股份制銀行、115家城市商業(yè)銀行、681家城信社,絕大多數(shù)為國有屬性,隨著國有農(nóng)信社關(guān)停并轉(zhuǎn),縣及縣以下的廣大農(nóng)村,金融服務(wù)相當(dāng)匱乏。這與美國差距巨大,根據(jù)美國聯(lián)邦儲蓄保險公司(FDIC)的報告,1984年,美國的銀行數(shù)量高達1.5萬家之多,絕大多數(shù)是服務(wù)小城鎮(zhèn)的中小銀行。
  由于供不應(yīng)求,長三角和珠三角等地萌生了大量地下錢莊,它類似當(dāng)年的農(nóng)村大包干,屬于“信貸大包干”的人民群眾創(chuàng)造,但長期得不到合法化待遇,某些輿論長期對其妖魔化。地下錢莊信貸由于得不到法律保護,只能采取高利率短貸策略對沖風(fēng)險,乃至采取黑社會暴力手段追款,致使民間借貸利率居高不下。
  反對民間信貸合法化者,其借口往往有三:一、怕所謂一放就亂;二、西方金融正規(guī),因?qū)ν忾_放優(yōu)先;三是將金融業(yè)專業(yè)性強,中國百姓沒這個能力。
  這三個理由不值一駁。其一,如果中小信貸公司放貸的錢是股東自有,這完全是其公民本來權(quán)利,公民能以自己的錢經(jīng)營商品,憑什么不能經(jīng)營自己的資本?自己資本,自主經(jīng)營,自負盈虧,都是它自己的事,政府只要按章收稅就可以了;其二,金融對外開放優(yōu)于對內(nèi)開放是錯誤的,與世界主要大國金融發(fā)展成功經(jīng)驗都是背道而馳的。而跨國銀行基本不可能服務(wù)于中國的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,更不要說它們現(xiàn)在深陷金融危機之漩渦了;其三,中小金融,特別是單一的信貸公司,其經(jīng)營難度不會超過搞個小工廠。
  采取低門檻標(biāo)準(zhǔn),備案制準(zhǔn)入,全面放開中小信貸,其本質(zhì)是充分運用民間沉淀資金,讓市場發(fā)揮力量。因此,當(dāng)前中小信貸試點申報審批等是多此一舉,擠牙膏式的申報、審批、發(fā)牌照的辦法,不僅將助長權(quán)力尋租,權(quán)錢交易,大大提高中小信貸的成本,更將錯失以全面推廣中小信貸而重樹市場信心,有效快速擴大內(nèi)需的機遇。
  穩(wěn)妥發(fā)展中小金融,可分為三個階段:一、以低門檻、備案制,全面放開中小信貸,允許股東合伙使用自有資金從事信貸業(yè)務(wù),貸款利率由市場自由確定,以每個縣3~5家,全國1萬家的規(guī)模,鼓勵充分的市場競爭;二、經(jīng)過兩到三年的發(fā)展,對一些市場信譽較好,有一定實力的信貸公司,經(jīng)核準(zhǔn)后,允許其向大銀行拆借資金借貸;再經(jīng)過兩年,對競爭中脫穎而出、財務(wù)穩(wěn)健、管理規(guī)范者,允許其開展儲蓄業(yè)務(wù),增加其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)。如此節(jié)奏,對現(xiàn)有金融機構(gòu)中短期影響不大,長期來看,小河有水大河滿,有利于大銀行的發(fā)展。
  全面推廣中小信貸的重大意義有三:一、立竿見影地擴大內(nèi)需。假定兩年內(nèi)全國開辦1萬家中小信貸公司,每家雇100人,就可以新增100萬個就業(yè)崗位,而這些就業(yè)人口大多是中低收入者,其消費轉(zhuǎn)化率非常高;二、將在短期內(nèi)將目前民間50%~80%的年借貸利率降低到15%~20%,使中小企業(yè)重現(xiàn)生機與活力;三、隨著中國微觀活力再現(xiàn),將重塑資本市場信心。
  現(xiàn)在,是我們以當(dāng)年肯定和推廣大包干的胸襟、勇氣和魄力,大力推廣中小信貸發(fā)展的時候了,它必將為中國未來30年科學(xué)可持續(xù)發(fā)展開個好頭!反之,如果錯失此戰(zhàn)略機遇,則中國遭遇經(jīng)濟和金融危機的風(fēng)險將大大增加。

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