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主權(quán)財(cái)富基金需要什么樣的透明度
    2008-01-30    高潔    來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
    去年,主權(quán)財(cái)富基金忽然成為國(guó)際社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),而對(duì)主權(quán)財(cái)富基金透明度的討論更是頻頻出現(xiàn)在各類媒體上。其實(shí),主權(quán)財(cái)富基金早在1956年就已經(jīng)存在,為何平平淡淡幾十年,直到最近才引起關(guān)注?這主要是由于石油等能源價(jià)格的上漲使中東石油出口國(guó)收入劇增以及亞洲發(fā)展中國(guó)家外匯儲(chǔ)備急劇積累,紛紛成立主權(quán)財(cái)富基金所致。
    據(jù)IMF統(tǒng)計(jì),2007年主權(quán)財(cái)富基金擁有的外幣資產(chǎn)估計(jì)在1.9萬(wàn)億至2.9萬(wàn)億美元之間。高于對(duì)沖基金管理的1萬(wàn)億到1.5萬(wàn)億美元的資產(chǎn)。面對(duì)如此快速增長(zhǎng)的龐大主權(quán)財(cái)富基金隊(duì)伍,一些國(guó)際上的研究機(jī)構(gòu)和政府智庫(kù)立即著手研究主權(quán)財(cái)富基金的跨境資產(chǎn)配置可能給全球經(jīng)濟(jì)格局帶來(lái)的變化及應(yīng)對(duì)措施,其中最為關(guān)注的是透明度問(wèn)題。
    美國(guó)政府智庫(kù)彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所研究員Truman專門(mén)撰文,提出了一套主權(quán)財(cái)富基金的最佳行為準(zhǔn)則,包括結(jié)構(gòu)、治理、透明度和責(zé)任度、行為四個(gè)分值不同的要素,并據(jù)此對(duì)28個(gè)國(guó)家的32個(gè)主權(quán)財(cái)富基金進(jìn)行評(píng)分。將透明度與責(zé)任度的內(nèi)容概括為報(bào)告、投資和審計(jì)三個(gè)方面。評(píng)分結(jié)果顯示,獲得最高分值的是新西蘭的主權(quán)財(cái)富基金,為24分;最低分值的是阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的一只基金,為0.5分,平均分值為10.27分。高于平均分的基金有14只,低于平均分的基金有18只。
    其實(shí),近來(lái)引發(fā)廣泛關(guān)注的不是主權(quán)基金的歷史或規(guī)模,而是其不透明性或者說(shuō)神秘色彩。渣打銀行的相關(guān)研究報(bào)告顯示,有些主權(quán)財(cái)富基金的透明度非常高,如挪威、新加坡淡馬錫、美國(guó)(阿拉斯加)、馬來(lái)西亞、加拿大(阿爾伯達(dá))和阿塞拜疆,這些主權(quán)財(cái)富基金向公眾披露其規(guī)模、已實(shí)現(xiàn)回報(bào)率和投資組合的詳細(xì)情況。有部分主權(quán)財(cái)富基金的透明度很低,如阿聯(lián)酋、科威特、卡塔爾、文萊、委內(nèi)瑞拉、阿曼等。
    主權(quán)財(cái)富基金到底需不需要對(duì)外透明,值得研究。對(duì)于許多主權(quán)財(cái)富基金來(lái)說(shuō),更傾向于不透明。不透明才能使自己在投資中處于一種更安全的狀態(tài)。國(guó)際市場(chǎng)的投資運(yùn)作不乏各種陷阱,對(duì)于沒(méi)有投資經(jīng)驗(yàn)的投資機(jī)構(gòu)有可能成為國(guó)際市場(chǎng)角逐中的犧牲品,如果對(duì)外公布投資意向,必然會(huì)成為覬覦的獵物。因此一般都認(rèn)為,主權(quán)財(cái)富基金有權(quán)決定是否透明及透明的程度。但另一方面也應(yīng)看到,不透明會(huì)引發(fā)很多弊端:
    首先,不透明會(huì)產(chǎn)生國(guó)家保護(hù)主義。對(duì)于主權(quán)財(cái)富基金背景下進(jìn)行的種種并購(gòu)活動(dòng),一些國(guó)家開(kāi)始以“國(guó)家安全”為名,對(duì)敏感性行業(yè)的并購(gòu)進(jìn)行審議。比如,泰國(guó)政府就曾否決了新加坡淡馬錫購(gòu)買其國(guó)內(nèi)某電信公司股份的交易。
    其次,不透明可能滋生腐敗。不透明意味著很多信息不公開(kāi),外界難于了解基金的運(yùn)作,投資可能是個(gè)別人的決策行為,缺乏公眾的監(jiān)督,公司治理水平大打折扣,腐敗不可避免。
    再次,主權(quán)財(cái)富基金不透明,又沒(méi)有制定投資策略時(shí),會(huì)導(dǎo)致投資的隨意性較強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)加大。
    第四,在提高透明度成為一種普遍接受的趨勢(shì)下,不透明會(huì)影響一國(guó)的國(guó)際形象,同時(shí),易引起其他國(guó)家的排斥,對(duì)透明度較高的國(guó)家也是不公平的。
    第五,在不透明的情況下,主權(quán)財(cái)富基金預(yù)期一致的“集體行動(dòng)”,會(huì)引發(fā)國(guó)際金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。
    從當(dāng)前的形勢(shì)看,主權(quán)財(cái)富基金透明度的逐漸推進(jìn)將成為一種趨勢(shì)。因此一國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金,應(yīng)順應(yīng)這種趨勢(shì),確定適合自身發(fā)展,保證自身安全的不同階段的透明程度。
    對(duì)于去年9月底剛成立的中投公司而言,其透明度的選擇會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。眾所周知,中投公司的設(shè)立是為了分流過(guò)剩的外匯儲(chǔ)備,增加外匯資產(chǎn)的投資收益率。而首次從外匯儲(chǔ)備中分流的資金就多達(dá)2000億美元,使中投公司成為全球最大的幾家主權(quán)財(cái)富基金之一,其一舉一動(dòng)必然牽動(dòng)著各方的神經(jīng)。但由于中投公司的投資經(jīng)驗(yàn)不足,具有國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)的人才匱乏,國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)雜多變,投資額的巨大,如果將投資動(dòng)向過(guò)多地披露,無(wú)疑會(huì)使自己限于被動(dòng)的局面,因此中投公司透明度的選擇首先是在保護(hù)自身利益的前提下,達(dá)到最低披露的底線,如在媒體報(bào)道高管人員的任命與變動(dòng)情況,公司日常的信息,成立專門(mén)的網(wǎng)站等。在運(yùn)作一段時(shí)間后,按IMF提出的行為規(guī)范,逐步提高透明度,如確定投資策略,公布年報(bào),有公開(kāi)的獨(dú)立的審計(jì)等。
    目前在IMF未正式推出主權(quán)財(cái)富基金的良好行為準(zhǔn)則之前,應(yīng)積極參與有關(guān)規(guī)則的制定,在規(guī)則中要爭(zhēng)取體現(xiàn)本國(guó)的利益。
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