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| 【短評(píng)】長(zhǎng)鋼改制失敗說(shuō)明了什么 |
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| 2007-11-22 李仁虎 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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“中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)辦的第一家鋼鐵企業(yè)”——長(zhǎng)治鋼鐵集團(tuán)有限公司的改制，在這家國(guó)企的董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記和一個(gè)民營(yíng)資本玩家聯(lián)手操縱下走向深淵。本報(bào)今天刊發(fā)的這篇來(lái)自山西長(zhǎng)鋼的記者調(diào)查發(fā)人深省。
改革者的政治素質(zhì)影響改制的目的和效果。黨歌所謂的“新觀念、新思維、新思路”被概括為“黨歌重要思想”，是典型的政治幼稚病和搞個(gè)人崇拜。為什么要搞個(gè)人崇拜呢？其直接目的是為了在改制過(guò)程中掌握個(gè)人的話語(yǔ)權(quán)、個(gè)人的控制權(quán)，最終目的是便于操縱改制，謀取個(gè)人私利。改革者必須具備良好的政治素質(zhì)，必須樹(shù)立群眾意識(shí)、大局意識(shí)，必須發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，這樣才能統(tǒng)一職工的思想，為群眾謀福利，才能帶領(lǐng)群眾把我們的改革事業(yè)推向前進(jìn)。
絕對(duì)的權(quán)威必然導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人需要一定的權(quán)威，以便統(tǒng)一思想，形成決策，付諸行動(dòng)。但如果形成了一個(gè)人絕對(duì)的權(quán)威，則必然出現(xiàn)個(gè)人凌駕于組織和集體之上，必然導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。
監(jiān)管部門(mén)不能不監(jiān)管。長(zhǎng)鋼原是省管?chē)?guó)有企業(yè)，也是山西省第一家整體改制的大型國(guó)企，由于省里對(duì)國(guó)企改制監(jiān)管較嚴(yán)，長(zhǎng)鋼經(jīng)營(yíng)者便開(kāi)始施展瞞天過(guò)海之術(shù)，打報(bào)告請(qǐng)求把長(zhǎng)鋼下放到長(zhǎng)治市管理，最后由剛剛成立、對(duì)長(zhǎng)鋼了解不深的長(zhǎng)治市國(guó)資委操作改制，長(zhǎng)鋼經(jīng)營(yíng)者的話語(yǔ)權(quán)由此大大增強(qiáng)。長(zhǎng)治市國(guó)資委主任魏書(shū)校在接受記者采訪時(shí)承認(rèn)，由于長(zhǎng)鋼原是省屬企業(yè)，自己對(duì)長(zhǎng)鋼和黨歌了解不多；黨歌把新天通引薦給國(guó)資委，并使其在最后時(shí)刻成為“惟一競(jìng)標(biāo)者”獲得長(zhǎng)鋼控股權(quán)。
企業(yè)改制必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。長(zhǎng)鋼改制后并未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，本來(lái)新天通是想借黨歌之手來(lái)控制長(zhǎng)鋼，而黨歌卻另有算盤(pán)，想借新天通把長(zhǎng)鋼變成股份制乃至私營(yíng)企業(yè)，權(quán)力集于一身，完全由自己說(shuō)了算。無(wú)論是股權(quán)結(jié)構(gòu)，還是管理權(quán)力的明確劃分，以及治理結(jié)構(gòu)等現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求方面都極不規(guī)范。這樣的改制極易造成國(guó)有資產(chǎn)變成私有資產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)變成私有企業(yè)。
黨的十七大報(bào)告指出，深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度。在國(guó)有企業(yè)改制中，我們要警惕黨歌這樣的經(jīng)營(yíng)者，組織部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、國(guó)資監(jiān)管部門(mén)等要加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督，使改革者在正確的路線上改革，使企業(yè)的改制在正確的路線上改制。
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