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證券公司為何想挖“有背景的人”?
    2007-04-27    周俊生    來源:上海證券報
    越來越火熱的資本市場,使證券公司擺脫了前幾年的低迷局面,抓住目前的有利時機爭取企業的大規模發展,在競爭激烈的證券業占領制高點,已經成為我國證券公司的共識。最近一段時間,在媒體上不時可以見到證券公司的“招賢榜”,一場人才大戰正在業界悄然展開。
    日前見到一家證券公司的招聘啟事。該公司特別注明,在他們招募的投行工作人員中,特別歡迎“具有主管機關工作背景或熟悉相關部門溝通工作的人員,待遇優厚!辈恢滥壳罢谥鞴軝C關工作的人員,看到這樣的招聘啟事,是不是會心動,然后行動?
    證券公司為什么青睞“主管機關工作背景”的人員,為此不惜用高薪、高職位來延攬他們,答案不難找到。在主管機關工作過的人,在工作中積累了豐富的人脈資源,隨著他們轉移到證券公司,這些人脈資源也就轉移到了證券公司中,可以為公司所用。因此,證券公司對這類人員青睞有加,其實是看中了他們身上的這部分“無形資產”。如果這些“無形資產”能夠“為我所用”,也許就可以輕易地打通許多“內部關節”,得到原本很難得到的資源。
    但是,這種公開打出旗號歡迎“具有主管機關工作背景”的人進入證券公司的做法,卻很讓人生疑。市場競爭講究的是公開性與公平性,證券公司要爭取項目,拉到客戶,從本質上說靠的應該是精準的業務水平和優質的服務能力。如果只是把希望寄托在利用“具有主管機關工作背景”的人來打開市場,也許在短時間內能夠起到“光環效應”的作用,但從長久來看,卻無助于企業的做大做強。道理很簡單,原來在主管機關工作的人,一旦“下!保妥匀慌c主管機關割斷了人事關系,原來的主管機關即使對其有私人情誼,也不可能為其專門“開小灶”,給予其他證券公司所不能得到的好處。
    其實,在我國目前的證券公司高管隊伍中,確實有一些是從原來的主管機關轉行過來的,有的還干得有聲有色。但可以肯定的一點是,他們能夠勝出,絕不僅僅是依賴原有的資源,而是成功地轉換了角色,依靠證券公司自我的力量打拼市場。在證券行業激烈的市場競爭中,他們與其他非主管機關出身的人員其實是站在同一起跑線上,原來的身份從來沒有成為他們爭奪市場份額的“獨門武器”。相反,我們也見到過某些證券公司,雖然確實有來頭很大的具有“主管機關工作背景”的人擔任要職,并且以此作為吸引人們眼球的招牌,但由于在業務經營中管理混亂,違規事件不斷,照樣難逃在市場競爭中被無情淘汰的命運。
    政府官員棄政從商,早已經不是新鮮事。在市場經濟體制剛剛建立起來的時候,一些企業,尤其是民營企業對于原來在政府部門工作的人到企業任職十分歡迎,以致在一些地區曾經出現了不少“紅頂商人”。隨著政府部門對官員“下海”的規范化,特別是隨著市場經濟體制的日漸成熟,這種“紅頂商人”的光環效應正在淡去。幾年前,浙江某地曾有一位因為在選舉中未能如愿當上市長的官員高調“下!保粫r成為眾多企業爭搶的對象,新聞媒體也爭相報道,但幾年下來,企業并沒有因此而上了臺階,而那位被委以高職的“新聞人物”,也未能給企業帶來滾滾財源,最終還是黯然離開。這也說明,官場上的能人,不見得就是商場上的高手。
    “讓上帝的歸上帝,讓愷撒的歸愷撒!本哂小爸鞴軝C關工作背景”的人轉行加盟證券公司是個人的自由選擇,我們沒有必要對他們說三道四,但如果證券公司對此抱有太多“暗箱期望”,難免是會落空的。
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