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品牌專家比品牌多
    2007-09-21    劉永炬    來源:經濟參考報
  中國的品牌意識晚熟。當人們發現中國產品沒有產品價值,更大的利潤空間讓別人賺走時,品牌價值才開始成為被追逐的對象。隨之,一批原來在營銷咨詢和策劃行業事業并不成功的人紛紛轉做品牌咨詢和策劃;一夜間,中國冒出了眾多品牌專家。
  品牌也是產品,只不過是無形的產品。產品在工廠中生產出來,然后通過營銷販賣出去;品牌則在市場中、或者說消費者心中營銷出來,然后也是販賣出去。所以,品牌要比產品的營銷難度大得多。因為,品牌是消費者心中的情感認同價值,只有營銷出去才能感受到利益。
  所以,筆者以為,只有營銷高手才能做出品牌的價值并把它營銷出去。這是一種放棄自我的過程,需要有很深的市場功力和營銷經驗。然而,現在的許多品牌“專家”是什么角色呢?一類是退了休的媒體資深人士,另一類是大學教授。這兩類品牌專家都沒有深刻的市場經驗,屬理論學習類型,只是把品牌做成一個概念,有些還是偽概念。
  還有一類,在企業里做到了銷售大區經理一級,繼續升遷已經沒有機會。他們有很深厚的銷售經驗,敢想敢說,甚至敢忽悠,其中一些曾在大品牌公司供過職,這是他們的金字招牌。很多企業認為,大品牌公司一定能培養出品牌人才,甚至把知名跨國公司當作品牌專家的黃埔軍校。其實不然,在這些人里,很少有從事營銷的,進入公司管理層、了解和接觸公司內部品牌策略人更少。
  現在的品牌專家是這樣的結構:30多歲的占約40%,是主力;40多歲的占30%左右;剩下的15%為50歲左右;還有15%20多歲。品牌是消費者心中的情感價值,需要有深厚的市場功力才能挖掘出來。一個20多歲的人怎樣體會一位成功人士的情感需求?太難了。
  品牌塑造是一個長期的過程。或許在一個短暫階段,企業的市場表現不錯,但能否經得住時間考驗仍然未知。選擇短期陣痛還是長期繁榮,是關乎中國品牌命運的決策性命題。
  真正會做品牌的人太少沒有關系,正視、直面這樣一種現狀,然后踏踏實實按照品牌塑造規律去做,就可以探討出一個合理方式,解決中國品牌面臨的難題與困境,這才是中國品牌的出路。
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