作 者：王吉斌，彭盾 著
出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：
《互聯(lián)網(wǎng)+：傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進(jìn)化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》一共分為5篇：
第一篇（第1～2章）：首先從趨勢、創(chuàng)新、管理等7個方面梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨的7大變化，然后從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了“互聯(lián)網(wǎng)+”釋放給傳統(tǒng)企業(yè)的5大預(yù)警信號；
第二篇（第3～4章）：首先指出了互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該從競爭格局、產(chǎn)銷邊界、商業(yè)模式等6個方面進(jìn)行自我顛覆并原點(diǎn)重建，然后講解了企業(yè)應(yīng)該如何實行敏捷變革與組織重構(gòu)；
第三篇（第5章）：總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)管理進(jìn)化的6個要素，如扁平化管理、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計、試錯容錯等；
第四篇（第6～8章）：首先從7個方面講解了以數(shù)字為始、經(jīng)濟(jì)為主的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型融合之道，然后分析了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的7個關(guān)鍵要素（如組織輕捷、快速迭代、持續(xù)進(jìn)化等）和6個重要武器（如突破原有壁壘、逃脫思維慣性、重構(gòu)轉(zhuǎn)型體系等）；
第五篇（第9～11章）：首先從多角度總結(jié)了企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的8個困境（如戰(zhàn)略失察、績效迷失、自宮不足等）和企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地的7個驅(qū)動力（如切斷傳統(tǒng)依賴、關(guān)注邊緣地區(qū)、重構(gòu)商業(yè)模式等），然后講解了企業(yè)如何在實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的過程中使用精益創(chuàng)新方法。
作者簡介：
王吉斌
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深的觀察家、戰(zhàn)略家和實踐者，對“互聯(lián)網(wǎng)+”、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理變革和創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維、App營銷和運(yùn)營、O2O、電商等都有深入的認(rèn)識和研究，在大型傳統(tǒng)企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)工作，實踐經(jīng)驗豐富。同時，他擁有雙博士學(xué)位，還是著名大學(xué)博士后。作為商業(yè)暢銷書作家，著有《App營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命》、《O2O應(yīng)該這樣做：向成功企業(yè)學(xué)O2O戰(zhàn)略布局、實施與運(yùn)營》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條：思維重構(gòu)與生存新法則》等暢銷書，在業(yè)界樹立了良好的口碑和影響力。
彭盾
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實踐派，海爾創(chuàng)客實驗室業(yè)務(wù)合伙人，對“互聯(lián)網(wǎng)+”、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、App營銷和品牌推廣、O2O轉(zhuǎn)型策略有深入的研究和認(rèn)識，實踐經(jīng)驗豐富。
作為商業(yè)暢銷書作家，著有《App營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命》、《O2O應(yīng)該這樣做：向成功企業(yè)學(xué)O2O戰(zhàn)略布局、實施與運(yùn)營》、《移動互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條：思維重構(gòu)與生存新法則》等暢銷書。在《營銷界》、《商業(yè)數(shù)字時代》等雜志上發(fā)表多篇文章，并擔(dān)任《商業(yè)數(shù)字時代》專欄作者。同時，他也是微益中國項目的聯(lián)合創(chuàng)始人和框架設(shè)計師。
