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經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)讀書(shū)頻道
序言
跨界勢(shì)不可擋 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮正以排山倒海之勢(shì)席卷而來(lái)。浪潮涌上傳統(tǒng)行業(yè)的邊界,或迅疾如風(fēng),或激烈如火,或柔韌如水,跨界融合,正跨出全新的商業(yè)世界。 舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子。 滴滴打車(chē),通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的App,直接對(duì)接乘客和出租車(chē)司機(jī),短短幾個(gè)月時(shí)間,便捕獲上億用戶的心,讓原有電話召車(chē)平臺(tái)徹底淪為擺設(shè)。這是迅疾如風(fēng)。 YY教育,斥資10億元進(jìn)軍在線教育平臺(tái),目標(biāo)直指?jìng)鹘y(tǒng)教育機(jī)構(gòu)。執(zhí)行業(yè)牛耳長(zhǎng)達(dá)10年之久的新東方隨后大聲疾呼,自己再不改變商業(yè)模式就會(huì)落后。線上與線下教育的輿論大戰(zhàn)隨之而起。這是激烈如火。 餐飲O2O,跨越線上與線下的邊界。從10年前的大眾點(diǎn)評(píng),到崛起兩三年的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,再到剛剛興起的外賣(mài)配送App,一步一步,不疾不徐,最終塑造人們?nèi)碌木筒土?xí)慣。這是柔韌如水。 …… 不同的行業(yè),不同的方式,不同的速度。相同的卻是雙向的滲透和改變。無(wú)論是租車(chē)打車(chē)、培訓(xùn)教育,還是餐飲服務(wù),都已深深地打上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的烙印。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家們來(lái)到界線兩邊,焦急而謹(jǐn)慎地伸出腳去試探。 焦急,是因?yàn)檎l(shuí)都明白,在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界的時(shí)代,原有的商業(yè)邏輯或?qū)⒉辉儆行,全新的商業(yè)規(guī)則正在形成。 謹(jǐn)慎,是因?yàn)檎l(shuí)都不知道,在這個(gè)相互融合與滲透的時(shí)代,前面的道路究竟是機(jī)會(huì)還是陷阱,后方的陣地是否還足夠安穩(wěn)。 此時(shí)此刻,對(duì)跨界核心趨勢(shì)前線情報(bào)的掌握,就顯得尤為重要。誰(shuí)能早日撥開(kāi)迷霧,誰(shuí)能早走一步,少錯(cuò)一點(diǎn),誰(shuí)就能在未來(lái)的商業(yè)格局中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 騰訊科技頻道愿做跨界情報(bào)研究的排頭兵。耗時(shí)大半年的“跨界”報(bào)告和圖書(shū),亦是希望能為企業(yè)的成功鋪路,為產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步加瓦。 龍兵華 騰訊網(wǎng)科技頻道主編
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