作 者：何臘柏 著
出 版 社：企業(yè)管理出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
《管理咨詢是一種力量》是一本記述一名管理咨詢顧問(wèn)所憂所慮、所思所想的書，全書主要分為五個(gè)部分，涵蓋企業(yè)普遍關(guān)切的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、人力資源管理、薪酬分配制度優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等熱點(diǎn)內(nèi)容。五個(gè)部分的內(nèi)容獨(dú)立成篇，又緊密關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系的整體，相對(duì)完整地呼應(yīng)了變革時(shí)代企業(yè)管理層特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、人力資源管理、薪酬分配制度改革以及企業(yè)文化建設(shè)等企業(yè)管理領(lǐng)域熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)切。
第一篇“戰(zhàn)略憂思”，對(duì)事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃大局的“三核”定位、多元化擴(kuò)張、一體化戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力、商業(yè)模式、品牌定位等戰(zhàn)略難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析，展開(kāi)評(píng)論，揭示企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)律；
第二篇“管理咨詢與組織變革同行”，對(duì)中國(guó)企業(yè)管理體制存在的沉疴痼疾進(jìn)行抨擊，揭示管理咨詢作為外部推力參與企業(yè)組織變革的必要性；
第三篇“以人為本不是一個(gè)口號(hào)”，著重圍繞人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)展開(kāi)議論，用一個(gè)一個(gè)生動(dòng)的案例詮釋人力資源管理的內(nèi)在規(guī)律；
第四篇“薪酬分配制度的公正與效率”，專門就企業(yè)薪酬分配和績(jī)效考核存在的問(wèn)題釋疑解惑，闡明“公正決定效率”的薪酬分配之道；
第五篇“企業(yè)文化卓越之道”，用鮮活事實(shí)闡釋了一個(gè)道理，那就是：企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)該有超越利潤(rùn)之上的追求；企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)是定位企業(yè)核心價(jià)值，難點(diǎn)在于捍衛(wèi)企業(yè)核心價(jià)值。
作者簡(jiǎn)介：
何臘柏，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢顧問(wèn)
(CMC)。現(xiàn)任北京博洋零詢管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理，中國(guó)管理咨詢委員會(huì)委員，北京安泰科信息開(kāi)發(fā)有限公司研究員，中國(guó)有色金屬工業(yè)人才中心特聘專家，國(guó)土資源部經(jīng)濟(jì)研究院客座研究員，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授，中國(guó)博士智庫(kù)特聘專家。
曾在金川集團(tuán)公司、中國(guó)紡織工業(yè)總會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)冶金科工集團(tuán)等從事管理工作，有豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)有深入研究，對(duì)中國(guó)特色企業(yè)管理體系建設(shè)有深刻感悟。
2008年創(chuàng)辦北京博洋零詢管理顧問(wèn)公司至今，成功主持50余家大中型國(guó)有企業(yè)和中小型民營(yíng)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的管理咨詢工作，2012年和2013年連續(xù)獲得中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)頒發(fā)的全國(guó)優(yōu)秀管理咨詢案例獎(jiǎng)，近年來(lái)公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，著有《人力資源總監(jiān)五大韜略》、《境外資源合作風(fēng)險(xiǎn)防范與控制》等專著。
