作
者：（德）赫爾穆特·毛赫爾 等著，朱健敏 譯
出 版 社：機械工業出版社
內容簡介：
并購是企業發展壯大的捷徑，但又是經營戰略中最難的，也是最容易失敗的。在毛赫爾執掌雀巢公司的20年時間里，他并購了世界各地250家企業，包括數家中國企業，相當于每年13家，不到一個月就要收購一家企業，而且很多是10億美元以上級別的大企業，他的并購計劃從未失敗過。毛赫爾憑借自己優秀的管理理念，把并購的公司成功融入雀巢整體品牌和組織結構中，把千差萬別的企業文化融合到了一起。雀巢因此迅速成為世界上最大的食品公司之一，毛赫爾也被評為歐洲杰出總裁之一。
本書詳細記載了歐洲管理大師馬利克和雀巢公司前首席執行官毛赫爾的深入對話，以及兩位管理大師過去幾十年里管理實踐的思想精華，包括企業并購、人才政策、后備管理人員的選拔和培養、員工的選擇和培訓等，幫助企業在當代全球化發展的道路上成功經營，基業長青！
作者簡介：
赫爾穆特·毛赫爾(Helmut Maucher)
國際商會主席，歐洲企業家圓桌會議主席。曾擔任雀巢公司首席執行官，在任職20年間使雀巢成為世界上最大的食品公司之一，其本人也被評為歐洲杰出總裁之一。
弗雷德蒙德·馬利克(Fredmund Malik)
歐洲最有影響力的管理大師，歐洲圣加侖管理學派的創始人。他是世界多家著名大型公司的董事會、監事會成員，戰略和管理顧問。他培訓過數千名管理人員，他的管理思想影響著歐洲諸多管理精英及其管理實踐。
法薩姆·法爾施策茵(Farsam Farschtschian)
德意志銀行經理，主要負責來自歐洲、中東和非洲等地區的國際級大型企業的戰略咨詢。
