作 者：（日）井上達(dá)彥 著，興遠(yuǎn) 譯
出 版 社：世界圖書出版公司
內(nèi)容簡介：
初創(chuàng)或成熟，企業(yè)均面臨革新困境，本書倡導(dǎo)由模仿進而革新，介紹了兩種類型的模仿，一是能帶來短期利潤增長的產(chǎn)品模仿；二是為企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的結(jié)構(gòu)模仿。
本書還提出了獨特的金字塔形分析架構(gòu)，從企業(yè)資源、活動、價值、定位四個要素揭示模仿的要點，分五步驟提供由模仿到革新的路徑，結(jié)合星巴克、豐田、7-11、強生等16家知名企業(yè)的案例，幫助經(jīng)營者掌握模仿的方法，以應(yīng)對競爭，創(chuàng)造革新。
作者簡介：
井上達(dá)彥，1997年取得神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士學(xué)位，后在廣島大學(xué)社會人研究所擔(dān)任管理學(xué)助理教授，在早稻田大學(xué)商學(xué)部擔(dān)任助理教授（兼大學(xué)院商學(xué)研究科夜間MBA課程講師）等，2008年開始擔(dān)任早稻田大學(xué)商學(xué)院教授。2011年9月起在日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所（RIETI）兼任教學(xué)研究員，2012年4月起在美國賓夕法尼亞大學(xué)兼任沃頓商學(xué)院高級研究員。井上達(dá)彥的研究領(lǐng)域為競爭戰(zhàn)略和商務(wù)系統(tǒng)。主要作品有《情報技術(shù)與企業(yè)系統(tǒng)的進化》、《企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略：企業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭優(yōu)勢》（合著）、《日本企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變遷》（合著）、《收益引擎理論：建設(shè)技術(shù)收益化結(jié)構(gòu)》（編著）、《經(jīng)營組織經(jīng)驗談》（合著）等。
