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推薦序4　移動互聯顛覆資產管理 冼國明 南開大學校長助理、南開大學學術委員會副主任 南開大學跨國公司研究中心主任 　　 　　在我的印象里，肖風的最大特點是持續學習的能力、對未來的前瞻和把握能力。他始終是個樂觀主義者，每因面臨挑戰而興奮，繼之以思考和行動。 　　多年前，肖風創立了博時基金，無論是踐行價值投資，還是探索量化投資、構建信息技術平臺，均領先于業界。2013年，肖風在組建通聯數據股份公司后，給我推薦了幾本關于移動互聯和大數據的書。我看后確實感到互聯網和大數據在這個時代的出現“will transform how we live, work and think”（將改變人們的生活、工作與思考方式），給社會帶來革命性改變。不久前，肖風回母校南開大學做了題為“互聯網金融”的報告，內容十分精彩，反響熱烈。 　　移動互聯是近200年來人類最重要的技術革命之一，將改變人類生活和工作的方方面面，資產管理也必將因之發生革命性變化，因此選擇移動互聯時代的資產管理作為研究課題無疑是具有前瞻性的。肖風兼具資產管理和移動互聯的實踐，顯然是合適的作答人選。 　　客觀地說，初看這本書，新名詞、圖表、專欄無數，詼諧調侃的網絡語言不少，而稍做回味，便有此書乃一氣呵成之感。其邏輯和線索就是移動互聯網的核心技術，即大數據、社交網絡和云平臺對傳統資產管理行業的改變和顛覆。在此基礎上，這本書討論了一個目前也許尚無定論的重要問題，即如何對新技術估值。 　　從經濟學教授的角度看，這本書的另外一個亮點是在全書最后開放討論了互聯網對傳統經濟學的改寫和顛覆：從經濟增長的新源泉、信息對稱的實踐對經典信息不對稱理論的挑戰，再到移動互聯時代對傳統企業組織形式的挑戰。這種討論對學界人士亦有很好的參考啟示。研究應該是實踐和理論相互促進，推動前行。 　　毋庸置疑，移動互聯對資產管理的挑戰，是個全新的領域。這本書的探索掛一漏萬，在所難免；錯誤荒謬，也屬正常。按照互聯網快速迭代的規律，現在的認識和解讀注定是未來批判的基礎，而這正是社會持續創新進步的前提。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 頁